崗位等級評定標準要素

職位等級評管理

為了激勵員工主動追求技能提公升，滿足員工職業發展需要，找出員工技能同在差異因素，將從員工的技能水平進行評定，評定標準劃分為基本條件、專業知識、專業技能、心理特質四個模組。具體評定管理規定如下：

一、等級評定的程式

二、考核等級評定的週期及時間

（一）評定週期

1、試用期的技術人員，在轉正後半年即可以參加技能等級的評定。

2、一般員工崗位中等級，評級週期是每六個月評定一次；

3、管理崗位中等級及一般員工崗位高等級的人員，評級週期為每12個月評定一次；

4、管理崗位高階級別的人員，評級週期為每24個月評定一次。

（二）評定時間

1、一般員工崗位為每年5月、12月評定，每年6月、次年1月公示執行；

2、管理崗位為每年12月評定，次年1月公示執行。

三、能力評定級別的確定

級別的評定方法是根據「崗位評定標準」進行逐項打分，將總分計算出來後就是該崗位的技術能力綜合分，然後將所得分數與下表進行對照，即是評定級別：

四、等級評定指標設定及權重

計算方式：小項得分＝指標分*級別權重

五、等級評定標準

1、部門管理崗位等級評定標準

2、一般員工崗位等級評定標準

附件：崗位等級評定申請表

崗位等級評定申請表

職位等級評管理為了激勵員工主動追求技能提公升，滿足員工職業發展需要，找出員工技能同在差異因素，將從員工的技能水平進行評定，評定標準劃分為基本條件專業知識專業技能心理特質四個模組。具體評定管理規定如下一等級評定的程式二考核等級評定的週期及時間一評定週期 1 試用期的技術人員，在轉正...

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