管理分院組建新社團的策劃方案策劃
書共青團海南大學三亞學院管理分院委員會健康人格部
幹事：張旭坤張旭東
目錄一． 社團簡介3
二． 組建目的3
三． 社團下設結構4
四． 社團日常活動5
五． 社團發展6
六． 社團獎懲措施7
七． 社團管理制度7
八． 注意事項8
一． 社團簡介
1. 社團名稱：藍英社
2. 組建社團單位：共青團海南大學三亞學院管理分院委員會社團管理部
3. 社團性質：以學習研討專業知識為主要目標，將學到的專業理論知識用於實踐，並且伴有一定的創業性質。
4. 社團招收物件：暫定為管理分院10級學生。
5. 招收條件：各專業有意願者均可報名，但由於社團性質所限，社員人數不宜過多，招新時會適當限定人數，擇優招選。
6. 社團簡介：新社團會招收一批愛好建築，熱愛學習，積極進取，有責任心的土木專業（重點），工程專業，及其他專業及分院的10級新生。
將堅持以「弘揚建工之風，豐富同學們第二課堂」為宗旨，以「團結創新，求真務實」為口號，努力發展為分院乃至總院新一代優秀社團。
二． 組建目的
1. 激勵同學們的創新意識，提高動手能力創作能力，避免教育的理論化，積極為管院的建設和發展做出努力和貢獻。
2. 引導10級新生，主要為土木及工程同學積極參加社會實踐，通過社團活動，提高廣大社員的建築文化知識內涵和豐富社員課餘文化生活，可以有效的鞏固專業知識，擴充知識面。培養社員綜合素質及能力。
3. 增強同學們的自主學習能力，學會以**的方式來促進彼此增長知識。
4. 提高同學們的蒐集材料，理解材料，分析材料及表達材料內容的能力。
5. 讓同學們充分理解掌握自己的專業知識與技能，為以後的社會工作以及創業方面打下堅實基礎。
三、社團下設結構（暫定）
1、所需專業輔導老師各一名
2、社長一名
3、副社長二名
4、辦公室（兼財務部），部長一名，副部兩名。主管發放通知，管理資料，記錄社團收入與支出。初步設想是由工商管理同學組成。
5、外聯部，部長一名，副部兩名。該部門負責聯絡社會人士，與社團進行合作，促進社團的成長。初步設想有營銷專業同學組成。
6、研討設計部，由社長直接管理。該部門主要由土木工程專業的學生組成，由於該部門以研討性學習為主，所以人數不宜超過12人。該部門可理解為「成長中的團隊」，帶有一定的創業性質。
四、社團日常活動（暫行）
1．對整體社團：開展以社團簡介，建築模型展覽，著名建築**展覽；對建築autocad軟體的各項功能及使用方法，深化建築專業及愛好者對儀器及軟體的認識。展覽建築測量儀器，讓更多的人認識建築專業的專有的儀器，更能形象有效的讓外專業的同學認識到建築專業的特點，提高同學的參與積極性，豐富同學的知識面。
組織現場互動方式開展問答和找不同處並說出設計理念等活動。
2．對「外聯部」：所謂「外聯」應當是和外部人員取得聯絡，所以要有較好的口才及掌握一定的社交技巧。社團將定期（具體時間再議）請專業老師為外聯部進行社交方面的指導，舉辦與營銷專業有關的比賽專案，到社會上實踐，從而更好的掌握專業知識，鍛鍊口才，達到在學習專業知識的同時鍛鍊自己的目的。
3．對「辦公室」：辦公室成員應當掌握系統的管理方法與技巧，社團將對他們進行定期（具體時間再議）的理論指導，與管理訓練，在實踐中找到解決問題的辦法，摸索出適合自己的管理體制體系，也可以為以後的工作積累經驗。
4．對「研討設計部」：初期，以學習為主，初步設想共同學習繪圖及cad相關知識。培養二維三維轉換思想，共同**建築知識方面相關內容。
由部門成員各自尋找資源，拿到部門裡分享，具體分享內容應由社長及部員商議決定。社團將到建築工地要些廢棄的施工圖紙，拿到部門做分析，由部員將自己的分析結果講解出來，其餘部員**研究補充及改正該部員講解的施工圖內容。並嘗試模仿和修改施工圖，從而加深對施工圖紙的理解，同時鍛鍊了自己的分析能力、表達能力和繪圖能力。
後期，部員們掌握了一定的繪圖技巧，定期上交一張設計施工圖，由外聯部的人負責將之推銷出去，在鍛鍊能力的同時還能賺取社團費用。如有可能，則組織去施工單位參觀實習。
五、 社團發展
1．最終目標：組建精英社團，社團成員將是各個專業的精英，人數控制在50以內。
2．首要任務：建立完整的社團管理體系，確定社團領導班子。
3．發展主旨：以學習為目的，組織進行各類活動，充分掌握專業知識。
4. 特殊發展：社團「研討設計部」可能以團隊形式發展，後期可能以創業為目標發展。
5．發展前景：由於社團性質以及人多管理不便，社團人數將受到限制。但是，可以用開辦分社的辦法將此社團發展壯大，分社不侷限於管理分院，可向全院開展建設，各分社隸屬於總社，管理方法可向總社學習，也可根據自身情況而定。
分社組織活動要得到總社的批准。組建分社必須向總社及社團管理部申請，分社長可由總社派出，或經總社各部部長級及以上人員推薦，或老師推薦選出。
六、 社團獎懲措施（暫行）
1 包括社長在內，任何社員違反三亞學院管理分院的紀律措施，立即開除並不退還會費，並上報學院，由學院處理；社團管理人員如不履行應盡職責，將有社員投票罷免；社員沒有請假便缺席社團活動3次以上者，含請假缺勤5次以上者則在不退還會費的基礎上，由所在部部長將其開除。
2 社團將定期組織社員及社團領導進行聚餐等娛樂活動，若社內經費允許則社團支付費用，若不足，則由全體社員共同支付。
3 如售出「研討設計部」成員所畫圖紙，其70%為製圖者所有，剩餘30%作為團費上交。
七、社團管理制度
1社長享有人士豁免權及任命權，社團成員總數在30人以上，則還享有學生會副主席待遇；副社長及部長享有低階別的人士任命權，即可任命社員為部長或幹事，若社團成員總數在30人以上學生會部長待遇；副部長享有人士提名權；社員享有人士選擇及投票罷免權。
2 社長負責管理社團內部主要事物，副社長主要輔助社長工作，各部門部長執行並分配社團下達的任務，各副部長配合部長工作，部員執行任務。
3 分社長與總院副社長平級，分社副社長與部長平級，以此類推，即分社成員級別均比總社低半級。
八、注意事項
1、以上活動及措施皆為暫行，會隨著社團的情況而不斷完善。
2、社團成建及活動最終解釋權歸管理分院社團管理部所有。
3、社團規章制度以管理分院社團管理辦法為先。
共青團海南大學三亞學院
管理分院團委會健康人格部幹事：張旭坤張旭東
二〇一一年三月十六日
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