公司七五普法規劃

2021-03-04 01:35:55 字數 1675 閱讀 1160

二.主要任務

1.加強相關律制度的宣傳教育學習。

進一步宣傳教育學習《合同法》、《公司法》、《安全生產法》、《勞動法》、《社會保險法》等法律法規,誠實守信等市場基本法律原則和制度,促進公司依法生產經營和管理;並及時熟練掌握與本公司經營管理和業務開展密切相關的專業法律、行政法規和相關規章,培育全體員工民主法制觀念,形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的濃厚氛圍。

2.加強維護員工權益和穩定公司和諧的宣傳教育。

深入開展以「學法律、講權利、講義務、講責任」為主要內容的法制宣傳教育,促進員工依法行使權利、履行義務,形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的良好風尚;增強員工依法參與管理社會事務的能力,依***、合理維權,並正確引導和幫助職工維護合法權益,促進公司和諧與管理規範化。

三.物件和要求

七五普法的物件是公司全體員工。重點是公司領導、法律顧問和中層經營管理人員。

1.切實加強學法守法用法,做好公司全員普法工作。

圍繞公司發展中心工作,把七五普法作為日常學習的重要內容,並有針對性地組織全體員工參加專業法律知識培訓,幫助提公升其守法意識,積極推進公司學法制度化、規範化,提高公司全員遵紀守法的自覺性。

2.積極開展公司領導、法律顧問和中層經營管理人員。

建立和完善公司領導、法律顧問和中層經營管理人員學法制度,以法制講座的形式,定期進行專題學法,要求必須完成七五普法規定的學習任務。並及時提高公司領導、法律顧問和中層經營管理人員依法管理、依法經營、依法辦事的能力。

四.工作步驟和安排

1.宣傳發動階段

2023年上半年,制定七五普法規劃,認真做好宣傳發動和組織實施等工作,全面啟動七五普法。

2.組織實施階段

2023年下半年-2023年,根據規劃的要求和重點,制定法制宣傳教育年度計畫,做到部署及時、措施有效、落實到位。

3.檢查驗收階段

2023年下半年,按照管委會七五普法檢查驗收標準,進行自查評估、考核驗收。

五.組織領導和保障措施

1.加強組織領導

成立由公司董事長兼總經理為組長,分管副總經理為副組長,各部門經理為成員的七五普法工作領導小組,做到分工明確、齊抓共管;設立普法工作辦公室,承擔日常工作,從組織機構上保障六五普法和法制宣傳工作的順利進行。

2.保障措施

⑴加強法制宣傳教育陣地建設。

充分利用**、網路等宣傳工具,積極開展法制宣傳教育,辦好宣傳專欄、流動板報、法制**展、專題講座,既為員工喜聞樂見,又能增強法制教育的感染力和針對性,實現普法工作的綜合效應。

⑵ 建立法制宣傳教育激勵監督機制。

定期對普法工作實施情況進行督促檢查,逐步建立普法工作評估考核機制,對在七五普法工作中表現突出的部門和個人應及時給予表彰,調動全體員工學法守法用法積極性。

⑶重點開展對公司中層以上經營管理人員的普法培訓。

適時組織法制講座、法律培訓,加強對公司領導、法律顧問和中層經營管理人員學法用法工作情況的考核,並作為考察、任用的重要依據。

⑷確保學法時間。

根據公司要求,公司全員集中學法時間每週不能少於1小時。

⑸重視調查研究和工作總結。

針對七五普法工作的難點、熱點問題,開展調研,及時進行總結、改進工作,不斷創新工作方式方法,創優普法效果。

⑹落實法制宣傳教育的經費保障。

根據費用預算管理要求,合理制訂普法宣傳和依法治理工作經費標準,並做到專款專用,保證法制宣傳教育和依法治理工作正常開展。

投資開發****

二〇一五年三月二十日

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