2023年工作計畫
一、 質量宣傳
2023年是質量提公升年，我們要全年貫徹質量精神，加大力度做好質量宣傳，促進公司員工質量意識的提高。
宣傳方法：
1、 策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲，例如「責任是質量的保證，質量是品牌的生命」、「有質量才有市場，有改善才有進步」。
2、 通過質量宣傳看板，把每週的質量問題（質量週報），以及改進情況貼上到看板上，讓每個員工能及時了解到開展質量帶來的正面成果。
3、 組織開展質量知識競賽，豐富員工的質量知識，讓員工切身感受到質量知識的重要性。
4、 組織開展各部門質量培訓，爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識，提高對質量的重視。
宣傳內容：
1、 質量體系建設
2、 產品質量控制
二、 質量培訓
1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓，幫助新員工了解質量體系、樹立質量的概念以及了解質量的重要性；同時進一步加深老員工的質量意識，使其對質量體系的貫徹實施有新的理解。
2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓，提公升自己的質量理念，補充自己的質量知識，提高自己的質量意識，提公升質量管理水平，對公司的產品質量做出更好的管控。
三、 質量管控
針對重大專案和工程，首先熟悉整個專案以及合同的具體情況，對專案有乙個整體的了解，然後編制《質量保證大綱》，依據《質量保證大綱》以及專案的技術協議編制專案的《質量控制計畫》，對專案產品每一步的實現過程按照質量計畫進行管控。監督整個專案的運**況，對執行過程中出現的質量問題以及客戶反映的整改資訊或者要求進行統計、跟蹤、彙總，同時把資訊及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現的問題進行整改，滿足客戶的要求。
針對充電設施的四類產品，編寫《充電設施質量保證計畫》，對各個產品分別編寫《質量計畫》，制定質量控制流程卡，對生產除錯過程中的關鍵步驟進行監督和檢查，對檢查過程中發現的問題進行分析、彙總，及時接受除錯人員、客戶以及現場反饋的資訊，分析彙總，及時上報，把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改，在第一時間內控制不良現象的延續，同時對整改後的問題處理情況進行監督，保證產品質量，滿足客戶要求。
四、 質量服務
提高主觀能動性，換位思考，提高對本職工作重要性的認識，強化工作責任心。對於自己的客戶，努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售後服務部反饋的資訊，對於出現的不足虛心接受，及時整改。
其他部門如果需要相關的質量資訊或者需要產品生產除錯過程中的問題彙總，及時提供準確的資訊，讓各部門得到滿意。
五、質量考核
給各個部門制定相應的質量考核計畫、質量指標。同時對各個環節的相關人員制定質量指標，劃分為多條內容，沒做到相應的指標，採取扣分政策，督促每乙個人員按時完成自己的質量工作。對於質量工作完成的較好的員工，可以採取獎勵措施，激發員工的工作熱情。
產品質量管控計畫
1 目的 提供用來控制產品從原材料進廠後到成品出廠的整個環節的質量控制，最大限度地減少過程和產品變差，降低成本，提高質量，按顧客要求製造出優質產品。2 範圍 適用於本廠所有成套產品的生產過程中的質量控制。3 職責 質量部負責整個質量計畫的跟蹤 監督 檢查，組織部門員工完成管控目標，並確保整個生產過程...
產品質量工程生產實習總結
一 二氧化碳壓縮和脫氫 從合成氨廠來的二氧化碳氣體，經過co2分離罐101 f與工藝空氣壓縮機101 j供給的一定量的空氣混合，空氣量為二氧化碳體積的4 進入二氧化碳壓縮機102 j。在二氧化碳壓縮機二段進口對二氧化碳氣中的氧含量自動栓測。二氧化碳最終壓縮到14。1mpa a 進入脫氫反應器101 ...
公司產品質量管理計畫
為進一步提高我公司產品的生產質量，加強產品在市場的競爭能力，結合我公司實際狀況，特制定以下質量管理計畫 一 質量目標 1 產品質量 成品 產品出庫合格率98 一次檢驗合格率 98 客戶投訴率 2次 月，不合格產品返工率要保證在2 以下。2 生產裝置質量 生產自動化裝置要求保持完好率在80 精密儀器完...