總經理競聘演講稿
尊敬各位領導及專家評委：
大家下午好！
首先感謝公司領導為我提供這次展現自我的機會，我對自己能在公司這樣乙個快節奏、高效率、富有挑戰的企業裡工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制，給了我這次可以充分展示自己的平台。
我叫***，現任*******副總經理，今天我競聘的的崗位是：*******總經理。我的工作經歷和工作業績，使我有信心參加專案總經理這個崗位的競聘。
我於2023年7月，畢業於***大學***專業，同年參加工作。在近十八年的工作中，七年在施工企業，我從專案技術員做起，從事過工長、預算員、專案總工、專案副經理、專案經理、公司總工程師崗位，使自己在施工技術、專案管理、企業管理等方面，得到鍛鍊與發展；近十一年在房地產開發企業，從事過工程管理部經理、專案總經理、集團公司總經理助理、副總經理等崗位，參與或主持開發建設過各業態的房地產專案，總建築面積近190萬平公尺，均獲得良好的社會效益和經濟效益，其間組織成立商品混凝土公司、物業管理公司等。目前本人就職於*******，現任副總經理，主要負責工程建設業務板塊。
在實際工作中，本人能夠始終堅持深入一線，在經營管理中汲取智慧型，在開發建設過程中積累經驗；能夠做到遇事頭腦冷靜、調查處
1理問題思路清晰，在工作中的各方面，理論聯絡實際，均有自己的獨特見解和工作方法。
今天，我競聘的崗位是*******總經理。我從如下五點來理解專案總經理應具備的條件：
第一點專案總經理應具備專案實戰管理能力
專案總經理既是管理者，風險的承擔者和執行者，更是財富的創造者，這直接影響企業的發展高度，所以專案總經理應具備如下三種卓越的實戰管理能力：
首先是具備帶隊伍的能力；
其次是具備專案運營管理能力；
再次是具備專案建設管控能力。
第二點專案總經理應具備內在的核心能力
內在的核心能力，是在長期的工作、生活中形成的，是其他人難以模仿和學習的內在心理特質，主要有如下三種核心能力：其一是洞察力：做專案，不光有良好的分析和判斷力，更要有敏銳的對人、對事的洞察力。
其次是包容力：在專案運營管理過程中，我們會面對各類境況、各種問題，需要有開闊的心胸和良好的心理承受能力和包容能力，才能做到「有容乃大」。
其三是意志力：房地產行業，已經進入精細化時代，專案運作難度愈來愈大，作為專案總經理面臨的壓力可想而知。雖然有合理的組織戰略和工作計畫，落不到實處無從談起，只有實施才有意義。
但我們處於乙個變化的環境中，這需要專案總經理不斷調整策略，進行創
新、變革，適應環境變化。但是調整策略、進行創新、變革，是乙個艱難的過程，往往面對的是失敗、挫折和各種打擊的風險，這就需要有良好的心理素質和堅強的意志力。
第三點專案總經理應具備全面的業務素質和良好的心理素質
首先具備全面的業務素質：熟悉專案開發的政策與法規；熟悉一定的專案融資技巧；具備專案建設的基本知識；具備較強的市場營銷意識；具有良好的溝通能力。
其次是擁有良好的心理素質，主要體現在要有較強的風險承受能力；具備敢於創新的精神。
第四點專案總經理應有專案所在地專案開發建設及營銷的實戰經驗
專案總經理在專案區域最好有成熟的房地產開發企業運營、房地產專案經營管理工作經驗，並有典型的成功**案例。
第五點專案總經理應深刻理解中交地產的***企業文化。
此不贅述。
本人參加競聘，希望能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值。也希望自己能最大限度發揮如下所長，為專案開發經營管理提供保障：
一、多年的專案管理工作煉就了我廉潔、正派的性格作風
我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。在實際管理工作中，我養成了嚴格照章辦事，
講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，這些使我具備了一名企業管理者的基本素質。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。
我能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的事業。
工作中，我以身作則，做好排頭兵作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我也養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好專案總經理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學習，具備一定的政策理論水平和資訊撲捉能力，時刻擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，調動全員積極性，全面有力的執行領導的工作要求。
四、近十八年的工作，使我具有較強精細化管理和超強的執行力
有從最基礎工作做起，直到參與企業管理的從業經歷，所從事的工作獲得各方面認可，公司的各項指標都較好完成，如上鍛鍊了我具有科學組織、精細籌畫的專案掌控能力，對專案目標的完成具有較強的執行力。
五、我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
我的處事風格就是：說了就辦，專人盯辦，辦就辦好，辦就快辦。凡事最求更好，凡事敢於亮劍。
以上決定了我能夠更快地進入專案總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上這個崗位，我將在公司的統一帶領下，明確
「三個目標」，實現「兩個轉變」，抓好「三項工作」：
一、明確「三個目標」
一是明確專案年度回款目標，並為之制定計畫、預案和實施措施；
二是明確工程建設目標，為工程回款創造條件，為公司形象奠定基礎；
三是明確團隊建設目標，做好專案的同時，帶出一支敢打硬仗的團隊，培養一支新生力量。
二、實現「兩個轉變」
一是實現自身角色的轉變：即由專案副總經理角色向專案總經理角色轉變。帶領全體公司員工，思想同心，目標同向，行動同步，事業同幹，發揮整體優勢，創造乙個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從做專案副總經理時的分管的思維方式向統領全域性的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，結合實際制訂分管工作計畫，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。
二、抓好「三項工作」
一是抓好員工執行力。
針對目前專案公司出現的工作程序中的「瓶頸」，抓主要矛盾，重點突破。
二是抓好計畫建設工作。
梳理「工作節點控制計畫」，制定措施，落實責任，關鍵節點有預案，每一節點都是考核點，才能保證整體目標的實現。
三是抓好銷售工作。
銷售工作，先明確目標、分析目標、分解目標，組織策劃，才能制定切實可行的實施計畫，據此推動，並根據市場環境進行計畫動態調整。
各位領導，各位評委，各位同事，非常感謝大家的信任，我同時也意識到壓力所在、責任所在，我很自信，相信自己，相信「壓力」和「責任」都必將成為我們工作的動力。
謝謝大家！6
總經理演講稿
董事長年會發言稿 各位同事 各位同仁朋友們 大家下午好！律回春暉漸，永珍始更新。在2016年新春即將到來之際，我謹代表公司董事會向為辛勤工作的全體員工致以忠心的感謝及新一年的祝賀！即將過去的2015年，秦皇島聯達興裝飾工程 在全體員工的共同努力下，公司展現出團結一心 積極向上 高效務實的良好工作氛圍...
競聘總經理演講稿
尊敬的各位領導，同事，朋友們 大家好！首先非常感謝在座的各位能夠為我提供這樣一次公平 公正 展示自我 考驗自我的機會。有句話說得好，機會永遠是留給有準備的人。今天我做好充分的準備並滿懷激動的心情來競聘天涯旅遊公司的總經理一職。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應公司 企業發展需要的。下面...
總經理就職演講稿
篇一 公司總經理就職演講稿 尊敬的各位女士們，先生們 大家上午好！我們不模仿別人，但我們要做別人的典範。在市場競爭中，能為其奮鬥的人不管他是什麼樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我並不以此為滿足，我並不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才...