激勵水平測試練習

《馬斯洛層次需求理論》同步練習

1、下面是激勵水平測試表，你可以為自己評分；如果是普通成員，你也可以為你的上司評分；如果是上司，也可以讓自己的部屬給自己打分。

●很好——5分好——4分一般——3分

●差——2分很差——1分

（1）你是否會和部屬討論他們受訓及公升遷的機會？（）

（2）你是否會抽空和部屬一道用餐、喝茶

（3）你下班後是否會和員工一起聚會、參加休閒活動

（4）對表現出色的員工，你是否會給予衷心的讚美

（5）你是否了解部屬所需求的激勵方式

（6）你是否會向上司提起部屬出色的表現？（）

（7）你是否鼓勵部屬自己設定挑戰性目標，並協助達成？（）

（8）你是否與部屬談及他（她）事業發展的抱負

（9）你是否在周、月報告上，提及部屬不錯的表現

（10）你是否向部屬的家人提及他（她）出色的表現以及表達你的感激？（）

（11）你是否會仔細聆聽部屬那些與你相反的建議或意見的話

（12）你是否會自掏腰包，找機會給部屬打打氣

（13）你是否會使部屬每天見到你，均表示好感

（14）你是否會設想一些點子，使部屬工作不至於枯燥

（15）你是否會將部屬的一些困擾、問題，列為優先考慮的事

你的總得分

自我測評參考

近75分的人。你是一位非常出色的激勵高手。任何下屬都樂意與你一起工作，他們會覺得在你的領導下工作是件很榮幸的事，跟你一起工作，他們總會有無窮的動力。

一旦離開你，他們會很懷念你，很留戀你們在一起工作的時光。

60分左右的人。你是一位非常不錯的上司。下屬很願意與你一起工作，你能給他們好感，能輕鬆地吸引同伴與你一起努力工作。你和前者最大的差異就是，前一種具有吸引他人的個人魅力。

45分左右的人。你可能是乙個只會自己做事，但不善於鼓勵別人同你一道努力的主管。你在下屬的心目中可有可無，因為他們有時會幻想如果換乙個新的主管，說不定會更好一些。

30分左右的人。你是乙個使下屬常有怨言的主管。下屬工作的積極性已大打折扣，他們內心很希望能換乙個主管，或者是出於無奈希望換乙份工作。

接近15分的人。你在主管的位置上能呆到今天已是乙個奇蹟。上司早已注意到你的團隊糟糕的工作表現，並通過你的下屬早已了解，估計你不會在現在的位置上呆得太久，因為你的上司、你的下屬同樣都想換掉你。

2、想想自己以後需要滿足的目標有哪些？

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