連雲港專業技術人員繼續教育《創新能力培養與提高》
一、單選題
1、以下哪些關於創新的描述是錯誤的：（b）
a.創新符合符合社會意義和社會價值
b.創新的本質內涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創造活動的規律，發揮創造的能力和人格特質，創造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產品的活動
c.創新的標誌是技術進步
d.獨創性和革新性創新的本質內涵
2、以下哪項不屬於技術創新的型別：（d）
a.工藝創新和產品創新
b.漸進型創新
c.原始性創新
d.發展模式創新
3、以下公案，哪項是關於管理創新？（b）
a.3m的創新產品
組織建立學習型組織和組織流程再造
c.玫琳凱推銷產品的成功
公司基於市場開發新客戶和產品
4、創新人員所需要具備的能力，不包括：（c）
a.高效的資訊獲取能力
b.智財權意識
c.市場投資意識
d.風險意識
5、以下哪些不屬於新時代專業技術人員勝任力結構：（d）
a.創新精神與創新能力
b.多元復合的實踐能力
c.獲取資訊和資源的商務技能
d.獨特的個性化
6、以下哪些不屬於新時代專業技術人員勝任力特徵：（b）
a.與眾不同的思維方式
b.多元復合的實踐能力
c.資訊廣泛
d.獨特的個性化
7、以下哪些方面不屬於創新文化範圍：（b）
a.組織鼓勵
b.團隊協作能力
c.建立學習氛圍
d.知識共享網路的建立
8、建立針對創新型專業技術人員的規劃體系對企業帶來的良性影響，以下哪項影響不是：（c）
a.人力資源管理有序化
b.更好地控制人工成本
c.確保創新型專業技術人員不會流失
d.培養員工的創新能力
9、華為提倡的「狼」性特徵的創新型專業技術人員不應該具有以下什麼樣的特徵：（c）
a.敏銳的嗅覺
b.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神
c.兇猛好鬥
d.群體奮鬥
10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被電晶體所取代，都是：（c）
a.市場競爭的結果
b.市場成熟的結果
c.技術變革的結果
d.制度發展的結果
11、對產品的改進，使之適應不同市場和**的要求，是屬於：（d）
a.拓展新的經營領域
b.擴大技術能力
c.使組織獲得可持續的競爭優勢
d.支援和擴充套件現有的經營領域
12、根據創造力的起源不同，下面哪個選項不屬於創造力的型別：（b）
a.標準式創造力
b.持續式創造力
c.探索性創造力
d.意外式創造力
13、為什麼說創造力對組織而言至關重要，因為：（a）
a.它開啟變革和創新之門
b.能有效解決組織問題
c.促進社會環境條件
d.提高資源的整合
14、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬於下面哪個階段的現象：（b）
a.孕育階段
b.明朗階段
c.驗證階段
d.準備階段
15、以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（d）
a.挫折情境
b.挫折認知
c.挫折反應
d.挫折影響
16、以下哪項不屬於任務水平指標範圍內的任務特徵：（a）
a.任務具有長期性
b.任務具有挑戰性
c.任務對專業領域知識的相互依賴性
d.成員所承擔任務的相互依賴性
17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬於：（d）
a.焦點法
b.形態分析法
c.主體附加法
d.特性列舉法
18、鋼筋混凝土是屬於哪種異類組合（a）
a.材料組合
b.方法組合
c.技術組合
d.原件組合
19、以下哪項不是triz理論的特點和優勢：（c）
a.成功揭示了創造發明的內在規律和原理
b.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法
c.採取折中或者妥協的辦法
d.分析問題的情境
20、以下哪項不是三星集團成功的因素：（c）
a.多種渠道或成功揭示了創造發明的內在規律和原理
b.利用**的宣傳為其造勢
c.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術
d.大力鼓勵創新成果
21、以下哪項關於技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：（b）
a.組織性轉化過程 b.挑戰決策機制 c.擴充套件戰略行為的範疇 d.改進管理能力
22、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（b）學習
a.**商 b.競爭對手 c.銷售商 d.科研機構
23、發展中國家的研發水平總體來說起步較低，**技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發展中國家**技術知識的重要**是：（b）
a.購買專利 b.跨國公司 c.國際論壇 d.與國外大學的技術聯絡
24、解決方案是在研究開發的哪個階段中被執行的：（d）
a.發射 b.吸收 c.收斂 d.實施
25、全面的知識管理不包括：（c）
a.企業的外部知識管理 b.設立知識主管 c.對知識使用設立許可權 d.知識的交流和共享
26、以下哪項屬於創新型人才？（c）
a.一字型人才 字型人才 c.十字型人才 字型人才
27、以下關於創新型專業技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？（c）
a.勝任力是影響乙個人大部分工作的一些有關知識、技能和態度，它們與工作的績效緊密相連
b.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量
c.勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態度等影響勝任力的直接發揮
d.勝任力是可以通過培訓和發展加以改善和提高
28、有關專業技術人員的創新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（d）
a.創新人格、戰略思維、市場意識等屬於創新者的創新素質
b.資訊獲取與處理、團隊協作能力、學習能力等屬於創新者的創新技能
c.組織結構、組織創新文化、任務特徵構成了組織的創新氛圍
d.專利、標準、新理論、智財權運用等屬於創新者的創新成果
29、在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中，美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項？（d）
a.技術中心吸引專業技術人員
b.超前培養經濟發展需要的專業技術人員
c.推動技術創新對專業技術人員的使用
d.出台特殊措施厚待科技專業人員
30、企業要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在於：（c）
a.依靠低成本勞動占領市場
b.依靠自身稟賦和特長
c.學習領先企業的**知識
d.學習領先企業的顯性知識
31、在確定使用者需求和產品定位之後，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關於質量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（d）
a.產品規劃工藝計畫零件配置生產計畫
b.生產計畫工藝計畫產品規劃零件配置
c.生產計畫產品規劃工藝計畫零件配置
d.產品規劃零件配置工藝計畫生產計畫
32、在追求創新過程中，在了解使用者需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：（b）
a.高階行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足使用者需求的必要需求
b.高階汽車的加速和剎車效能是滿足使用者的必要需求
c.高階汽車配備的高階超聲輔助泊車系統和座椅按摩功能等屬於取悅需求
d.高階汽車的品牌差異等是滿足使用者需求的單維需求
二、多選題
1、以下哪些對方面是創新對獲取競爭優勢的貢獻：（abcd）
a.提公升新產品開發能力
b.提公升工藝能力，打造先進的製造優勢
c.提公升服務能力，贏得持續競爭優勢
d.提公升組織適應環境變化的動態能力，構築戰略發展優勢
e.提公升品牌效益
2、在組織層面上描述創新能力的，以下哪些方面是正確？（abcd）
a.技術引進能力
b.技術創新能力
c.技術吸收能力
d.技術檢測能力
e.技術迴圈能力
3、哪些因素會在創新過程中影響創新的結果：（abcd）
a.社會因素
b.政治因素
c.市場因素
d.技術因素
e.人員因素
4、以下哪些方面是評價創新能力的指標體系：（abcd）
a.創新素質
b.創新技能
c.創新氛圍
d.創新成果
e.創新知識
5、以下哪些方面是構成創新素質的要素：（ab）
a.市場意識
b.創新人格
c.學習能力
d.智財權運用能力
e.競爭意識
6、以下哪些方面是構成創新技能的要素：（cd）
a.市場意識
b.創新人格
c.學習能力
d.智財權運用能力
e.競爭意識
7、為什麼說創新能力培養是專業技術人員管理與開發的重心：（abcd）
a.對專業技術人員的創新能力的培養和開發式企業獲得永續創新的制勝之略
b.現代企業可持續發展的核心要素就是基於創新能力培養的專業技術人員管理和開發的制度體系
c.公司的價值和競爭力是由掌握並應用知識的員工所創造的，公司在創新上的成功離不開專業技術人員的貢獻
d.在企業中培養專業技術人員，為企業帶來可觀的業績發展
e.專業技術人員是企業發展最重要的資源
8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（bcd）
a.強調企業的巨集觀制度特點
b.了解專業技術人員的需求特點
c.實行產權激勵手段
d.重視專業技術人員的個性特徵
e.注重有效的溝通機制
9、以下哪些是專業技術人員創新能力培養的原則：（abde）
a.戰略原則
b.理論聯絡實際原則
c.按資排輩
d.注重投入產出原則
e.全員開發和重點提高相結合原則
10、成功企業在轉變傳統的人才觀念，在技術創新中不斷催化對專業技術人員，在以下哪些方面可以體現：（abce）
a.發揮技術創新帶動作用
b.對技術創新進行探索，加強人才使用與管理
c.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件
d.控制人才的流動
e.完善專業技術人員創業機制，促進應用技術人才的成熟
11、我國企業在專業技術人員重新能力培養，應在以下幾方面學習國外的經驗：（abcde）
a.建立企業專用技術人員使用機制
b.建立企業專用技術人員創新能力的激勵機制
c.確立**政策導向
d.建立企業專用技術人員創新能力的培養機制
e.確立**資金支援
12、下面哪些是戰略的5p中包括的內容：（abde）
a.遠景（perspective）
b.策略（ploy）
c.人力資源（people）
d.模式（pattern）
e.計畫（plan）
13、選擇領先創新戰略的組織通常具有較強的資訊力量，哪些人員願意接受風險和挑戰？（abcde）
a.員工 b.高層 c.研發團隊 d.市場部門 e.技術部門
14、領先創新戰略中的新技術，應具有：（abcd）
a.導致成本或差別優勢
b.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿
c.具有持久的競爭優勢
d.改進整個產業結構
e.增強企業的整體創新意識
15、微軟所實施的領先戰略的特點是：（abde）
a.具有強大的競爭力的產品
b.保持技術前沿的領先地位
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