文通學院 強化深化「內涵建設」

2023-01-16 08:48:05 字數 804 閱讀 5599

文通學院積極探索適合民辦二級學院學生工作的模式,構築了四大精品工程、八大素質提公升工程的兩大長效機制,實現了從規模發展向內涵建設的轉型,逐步形成長效機制,切實提高了我院學風建設與人才培養工作的實效。

紮實做好常規教育管理,營造環境育人氛圍。從2023年始,以制度為保障,以檢查、評比為手段,科學提出了「課堂精品」、「晚自習精品」、「早操精品」、「宿舍精品」,並通過班主任、輔導員的全員、全時間、全過程「三全」管理,加強引導,規範行為,形成濃厚的氛圍,營造良好的育人環境,對學生學習、生活起到了很好的促進、規範作用,受到全校師生的一致認可與好評,並在實踐中不斷總結經驗,努力探索創新,形成了文通學院獨具特色的學生工作理念和做法,「文通現象」示範性效應逐步顯現。

強化文化環境育人功效,全面提公升學生綜合素質。我院結合學生成長成才需要,以校園文體活動、學術論壇、社會實踐活動、關注弱勢群體與心理健康教育、**宣傳工作等為平台,不斷拓展育人載體,豐富育人手段,校園系列活動已初具特色,初現成效。在校運動會、各類球賽等體育賽事,各類文藝大賽中屢折桂冠,在學生中產生廣泛的影響和認同,活動每年受國家、省市報刊**宣傳報道40餘次,在社會上產生良好的反響。

「文通」品牌效應正逐步凸顯。

以內涵建設為重心,打造文通特色品牌。2023年起,我院在規模發展漸趨穩定的形勢下,學生行為養成教育已深入人心,在紮實做好常規管理工作基礎上,提出了以內涵建設為工作重心,以系統性的「目標體系構建」、「榜樣示範」、「考級、考證」、「讀書工程」等八大工程為抓手,以校園文化活動為平台,將學生注意力轉移到勤學習、練技能、爭考研上來,不斷深化學風建設、強化技能訓練、注重能力提公升,為實現培養「實用型、複合型、創業型」人才這一根本任務而不懈追求,以進一步彰顯「文通」的品牌效應。

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