公司衛生區域管理制度
為了樹立良好公司形象，讓員工能有乙個良好的工作環境，特制訂公司衛生區域劃分計畫：
1、衛生區域劃分的原則：
1、重新劃分；（與原來劃分衝突的以本次劃分為準）
2、落實每個人；（個別小組根據自身情況，落實到每個人）
3、明確衛生達標具體要求。（見附件）
4、原則上不占用上班時間。
5、每週至少進行一次衛生大掃除。統一時間規定在每週星期四（中午12:00-13:00），其餘打掃時間各小組另行安排；
6、給每組準備必要衛生工具，並標識以相互區分。
7、成立專門檢查小組，設計檢查專案。
（1）每週星期四中午13:10衛生檢查小組進行衛生大檢查。
（2）其他時間衛生小組進行不定期的檢查。
（3）檢查小組將檢查獎罰情況隨時、及時的以檔案的形式在公告欄公布，連續兩次排倒數第一的，該小組負責人罰款50元，其它人員各20元。
（4）檢查結果連續排名第一的，獎勵負責人30元，其他人員各10元。
8、遇到下雪天氣，集體人員參與打掃公司衛生。
9、個人的辦公區域衛生個人自己打掃。
10、遇到請假人員，部門負責人將衛生區域具體落實其他人負責，否則部門領導自己打掃。
11、組長不在的，由副組長負責組織人員打掃。
12、若有擾亂衛生區域現象的（如亂扔果皮、紙屑等行為者），一經發現處罰其人員打掃本小組衛生一周。
備註：除風雨天外。每天保持無紙屑、無積葉、無積土、
無菸頭等其它雜物。
2、成立小組：
衛生檢查小組負責人：組長：高麗副組長：劉正平
組員：賀杰張力白正霞賀曉東
第一組：財務部：李豔飛（組長） 杜美豔（副組長）
組員：郭旭娥賀淑霞
第二組：銷售部：李亞洲（組長） 蘇家福（副組長）
郭繼承朱榮
第三組：生產部：李建春（組長） 杜江偉（副組長）具體分配區域計畫 ，本部門自己劃分 ；
第四組：技術部：賀侯霞（組長） 賀小龍（副組長）
第五組：辦公室：組長：高麗副組長：劉正平
白正霞劉芳
第六組：後勤組：劉波（組長） 張海田（副組長）
第七組：廚師負責
第八組：門房負責
三、具體劃分情況如下：
公司外部：
1、4s店前門紅旗台北邊（加油站側面）（銷售部負責） 負責人：李亞洲
2、一期、二期廠房周圍以及二期廠房南側草坪（包括走道、門前、門後）。（生產車間）負責人：杜江偉
3、4s店後門衛生。（辦公室負責）負責人： 高麗
4、院內停車場以及停車場後面的一排樹坑（劉波張海田）
負責人：劉波
5、門房前後、運輸公司停車場、運輸公司彩鋼房四周、走道。負責人：賈德魚
6、停車場後、五塊廣告牌前（包括廣告牌以及廣告牌下面） 財務部負責負責人：李豔飛
7、4s店前門紅旗臺南邊（包括旗台）（技術部） 責任人：賀侯霞
8、宿舍門前院子、餐廳、廚房。負責人:張永琴
9、廠房南面男女衛生間。負責人：賈德魚
10、大門口外面花池的垃圾（賈德魚）隨時撿垃圾。
辦公樓內部
1.一樓會議室衛生。（郭旭娥負責）
2.技術中心四塊牌子和大廳宣傳欄以及所有花澆水維護。（劉波負責）
3.一樓大廳內辦公區域衛生以及牆面企業文化牌子。（朱榮負責)
4、男、女廁所以及後門裡面門口、財務室門口、樓梯衛生。（杜美豔負責）
5、大廳地面衛生及技術部。（賀小龍、賀侯霞負責）責任人賀侯霞
6、大廳接待台及工藝品、大廳窗台等衛生。（賀淑霞負責）
7、財務部衛生。（李豔飛負責）
8、大廳所有暖氣片及空調管理（郭繼承負責）
9、二樓衛生。（辦公室負責）
備註：1、按上述責任區每天打掃，養成按時打掃衛生的好習慣
2、在打掃衛生的同時一定要做好公共財產保管維護。
3、所屬衛生區域包括死角處要徹底清理乾淨不能有可見垃圾，個人工作區域桌面要乾淨，所有資料等要擺放整齊。
4、各部門所需衛生工具一次性配備齊全，後期如有領取者以舊換新。
5、如有變動，另行通知。
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二0一四年七月十六日
附件： 附表1：室內衛生評比表；
附表2：室外衛生評比表；
附表3：車間內部衛生評比標準；
附表4：具體劃分平面圖；
衛生管理制度
2 食品流通許可證 和 營業執照 應懸掛於經營場所內醒目位置。設有食品衛生管理機構和組織結構，配有經專業培訓的食品安全專職管理人員。3 食品陳列設施布局合理，劃定食品經營區域，食品與非食品分開存放 不 有毒有害 三無 和未經檢驗或檢驗不合格的食品。保證食品外觀清潔，如發現食品超過保質期 破損 鼠咬 ...
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