新版煤礦安全投入保障制度

2022-12-31 09:42:07 字數 2872 閱讀 6959

第一章總則

第一條為建立安全生產投入長效機制,規範和加強安全費用管理,根據財政部、安全監管總局《關於印發企業安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》、《企業會計準則解釋第3號》等檔案要求,結合我礦實際,制定本辦法。

礦井安全投入包括:煤礦安全技術改造、安全費用、安全質量標準化。

第二條資金計畫編制原則:安全費用、安全質量標準化計畫的編制要根據公司有關資金安排的要求,突出重點、統籌考慮,確保我礦發展規劃的順利實施。安全費用的管理應遵循「足額提取、確保需要、預算管理、規範使用」。

第二章管理機構與職能部門的職責

第三條生產技術科負責礦井安全投入資金計畫管理工作。負責礦井安全投入資金計畫的編制、調整、下達工作;參與安全投入工程設計方案的研究,施工圖會審,工程平衡會議;參與工程月度、年度驗收和竣工驗收;負責資金計畫資料的收集、整理和保管。負責制定安全費用使用計畫、統計台賬、提取和使用的監督管理;

財務部要根據公司計畫部門下達的安全費用使用計畫,合理安排使用,納入企業年度預算,確保安全費用專項專用、專賬核算,嚴禁生產性投入擠占安全費用,負責安全費用的會計核算工作;

物資採購中心負責各項材料的進出管理;

機電隊負責裝置的購買、使用及電力的投入管理;

勞資部門負責有關職工薪酬的管理;

計畫專案各階段具體工作由安檢科、機電科、生產技術科、通修隊等相關部門按照其業務範圍,分別負責。

第三章安全投入資金使用範圍

第四條安全投入使用標準

1. 安全費用:煤炭產量按月足額提取安全費用,提取標準為噸煤15元。

2.安全質量標準化:根據公司有關規定提取使用。

第五條安全投入使用範圍

安全投入專案設9個明細科目:

1.煤礦安全生產改造和重大隱患治理支出,包括一通三防、防治水、供電、運輸等系統裝置改造和災害治理工程、實施煤礦機械化改造,實施礦壓、熱害、採空區治理等支出。

2.完善礦山安全避險六大系統及應急救援支出,包括完善井下監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通訊聯絡安全避險「六大系統」支出、應淨救援技術裝備、設施配置和維護保養支出,事故逃生和緊急避難設施裝置的配置和應急演練支出。

3.開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;

4.安全生產檢查、評價、諮詢、標準化建設支出;

5.配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

6.安全生產宣傳、教育、培訓支出;

7.安全新技術、新標準、新工藝、新裝備推廣應用支出;

8.安全設施及特種裝置檢測檢驗支出;

9.其他與安全生產直接相關的支出。

第四章計畫專案的管理與實施

第六條煤礦安全技術改造專案計畫編制與調整

1、生產技術科根據我礦實際提出建議計畫,報,待公司批准後下達專案年度計畫,並組織實施。

2、計畫內容在實施過程中確需變化的,各業務部門在變化實施前經分口領導簽字以書面形式上報礦生產技術科,生產技術科進行彙總整理上報公司相關部門,經公司調整計畫下發後方可對原計畫進行調整。

第七條安全費用和安全質量標準化資金計畫編制與調整

1.每年11月上旬,礦根據資金使用情況和具體實際提出建議計畫報公司計畫部。

2.建議計畫首先要安排好跨年度專案,然後再建議安排新上專案。

3.計畫下達後,礦不得再安排計畫外專案,確因安全生產急需新增專案的,礦提取建議計畫,報公司主管部門批准後實施。

4.資金計畫的調整:在礦井生產過程中,安全費用和安全質量標準化資金計畫需要調整時,各業務部門在變化實施前必須經分口領導簽字以書面形式上報礦生產技術科,生產技術科進行彙總整理上報公司相關部門,經公司調整計畫下發後方可對原計畫進行調整。

第八條施工、技術管理

各有關科室負責職責範圍內的施工和技術管理。

1.生產技術科牽頭負責井巷掘進、回採工作面上下順槽維修。

2.通修隊牽頭負責「一通三防」等工程專案的施工、技術管理,巷修(通風、運輸等)等工程專案的施工、技術管理。

3.生產技術科牽頭負責地質測量、地質勘探、防治水方面工程專案的施工、技術管理。

4. 機電隊牽頭負責機電裝置購置和機電運輸方面的施工、技術管理。

各有關科室要根據職責範圍掌握專案進展情況,對未能按期完成的專案,寫出書面材料報礦生產技術科,生產技術科負責書面材料上報公司考核辦和計畫部。

第九條專案驗收

(一)煤礦安全技術改造專案的驗收

1. 專案實施單位工程完工後,要在竣工後7日內提交竣工驗收報告,專案主管科室要在15日內組織有關單位參加竣工驗收。

2.專案實施單位要在竣工驗收後,收集整理專案竣工資料,並在竣工驗收後15日內交檔案室審核後歸檔。

3.檔案室負責指導檢查各單位竣工資料的歸檔工作,使之符合檔案管理要求。

4.專案牽頭科室負責組織編寫專案竣工驗收報告。

(二)安全費用和安全質量標準化資金計畫專案的驗收。安檢科聯絡公司有關部門,由公司主管部門組織相關部室進行驗收。

第十條安全投入統計管理

實施單位要認真統計報告期安全投入完成情況,每月25**生產技術科,生產技術科彙總後26日上報。

第十一條安全投入台賬

1.礦財務科要建立安全投入財務資金台賬。

2.礦生產技術科要建立安全投入台賬。

第五章專案結算

第十二條安全費用及煤礦安全技術改造專案的結算

(一)工程竣工乙個月內應及時提交各項結算資料,進行竣工結算。

(二)結算中簽證費用的資料,必須齊全。簽字人簽署意見必須有量化數字,並加蓋單位印章分送各簽字人所在單位,作為結算價款的依據。

(三)施工單位的結算書應先報送業務主管科室初審後,再報、生產技術科進行複審,然後有財務科負責結算。

第六章考核

第十三條考核

安檢科、勞資部門、財務科、生產技術科、機電隊、等部門參加,對煤礦安全技術改造專案、安全費用和安全質量標準化資金計畫管理和執**況進行考核。

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