2019煤礦安全費用提取和使用管理制度

2022-12-30 11:45:03 字數 2287 閱讀 7293

關於印發《安全費用提取和使用管理制度(修改)》的通知

礦屬各職能部門:

為了建立我礦安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障安全生產資金投入到位,維護企業、職工合法權益,根據《安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)、《貴州省人民**關於切實加強煤礦安全生產工作的意見》(黔府發〔2010〕18號)、集團公司關於安全費用提取和使用的相關規定,結合礦井實際情況,特制定本管理制度,礦屬各職能部門須認真執行。

特此通知

安全費用提取和使用管理制度(修改)

第一章總則

第一條為確保安全費用的提取、使用、管理和監督,按程式保質保量完成安全生產相關工作,提高礦井安全技術裝備水平,增強綜合抗災能力,實現本質安全,特制定本管理制度。

第二條煤炭生產安全費用是指按規定標準依據開採的原煤產量按月提取,專門用於煤礦安全生產投入的資金。

第二章安全費用的提取

第三條安全費用的提取和使用嚴格按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)、《貴州省人民**關於切實加強煤礦安全生產工作的意見》(黔府發〔2010〕18號)及集團公司相關規定進行提取使用。

第四條礦井安全費用依據開採的原煤產量按月提取。根據相關規定,梯子巖煤礦安全費用提取標準為45元/噸。

第三章安全費用使用範圍

第五條根據相關規定,結合礦井實際,梯子巖煤礦安全費用應當按照以下範圍使用:

(一)主要通風裝置的更新改造支出、落實「兩個四位一體」綜合防突措施支出、相關災害治理工程支出;

(二)井下緊急避險「六大」系統與瓦斯抽放系統的完善和改造;

(三)防滅火系統的完善和改造;

(四)防治水系統的完善和改造;

(五)機電裝置安全防護裝置設施的完善和改造;

(六)供配電系統安全防護裝置與設施的完善和改造;

(七)運輸(提公升)系統安全防護裝置設施的完善和改造;

(八)綜合防塵系統的完善和改造;

(九)煤礦安全救護、安全糾察、救護通訊、煤礦現有安全設施及特種裝置檢測檢驗、煤礦安全整頓經費及煤礦安全監控資訊網路;

(十)安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出,如採煤方法改革;

(十一)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(十二)用於安全裝備、安全設施及重大安全隱患治理支出;

(十三)其它與煤礦安全生產直接相關的支出,包括配備和更新現場作業人員安全防護用品支出,安全生產檢查、評價、諮詢、標準化建設支出,開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出,應急救援技術裝備、設施配置和維護保養支出,事故逃生和緊急避險設施裝置的配置和應急演練支出。

第四章安全費用使用原則

第六條專款專用原則

安全費用必須用於安全生產的相關支出,做到專款專用、專戶儲存,年度結餘資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。

第七條重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風系統、瓦斯防治與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提公升運輸安全裝置的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發生的薄弱環節和主要部位。

第八條突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據專用資金計畫和成本資金計畫,通過實施過程的監督檢查、質量把關和竣工驗收,投入執行後要達到預期的目的。

第五章安全費用的管理和監督

第九條礦井安全費用計畫審定後要按規定上報集團公司;礦業務科室按規定對安全工程實行效能監督。

第十條礦井年度安全工程計畫、專案安排必須徵求公司相關部門和分管領導的意見。

第十一條安全工程必須建立專案責任制度。

第十二條嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環節的監督管理。

第十三條礦相關部門須列出對口安全工程組織實施計畫進度表和實際工程進度表。各安全工程要有計畫、計畫進度和實際進度表,並報公司對口業務部門。

第十四條安全費用專案實施嚴格按照程式進行管理。相關安全工程開工後,由礦安全科對工程實施進行監督檢查;完工後,須申請公司對口業務部門開展竣工驗收,驗收不合格不得投入生產使用,並按公司相關規定嚴肅追責問責。

第十五條安全工程相關裝置支出由煤礦按照規定向公司進行申報,裝置到貨後須由公司採供部門、機電部門、對口業務部門及煤礦參加裝置驗收,合格後方可使用。

第十六條礦屬各職能部門必須按照年度安全費用實施計畫所確定的時間組織實施;不能按照計畫時間組織實施的專案,要及時修訂計畫,說明原因和修訂後的實施時間、費用等,經公司相關部門把關同意、分管領導批准,否則安全部嚴格按照計畫下達的任務、時間考核兌現。

第六章安全費用的考核

第十七條安全費用的考核納入安全目標管理和安全生產檢查評比考核內容,實行年度統一考核,具體考核辦法以公司相關規定為準。

第七章附則

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