一.單選題（2分/題，共36分）
1.防水卷材的搭接寬度不應小於（ ）mm。[單選題]
a.20
b.60
c.100
d.200
2.以下哪些不是專項驗收？[單選題]
a.規劃驗收
b.消防驗收
c.竣工驗收
d.環保驗收
3.取得預售許可前最重要的環節是哪個環節？[單選題]
a規劃方案審批
b規劃許可證辦理
c施工許可證辦理
d國土證辦理
4.根據集團關於土建.裝修場地移交的最新發文，首次移交的標段最終需要（ ）驗收。[單選題]
a .區域工程技術部
b .區域運營管理部
c .集團運營中心
d .集團工程管理中心
5.獲得碧桂園「集團標桿工程」，甲方專案部和施工單位獎勵分別為（）萬。[單選題]
a .20,80
b .25,100
c .20,100
d .25,150
6.節能審查是在哪個階段進行的？[單選題]
a施工圖審查階段
b工程規劃許可證階段
c施工許可證階段
d竣工備案階段
7.建設單位申請領取施工許可證，應當具備的條件中，對於建設資金，建設週期一年以上的，到位資金原則上不少於合同總價的多少。[單選題]
a.15%
b.20%
c.30%
d.40%
8.集團要求最新的報建節奏是什麼？[單選題]
a.345
b.456
c.678
d.789
9.規劃放線要求有哪個階段？[單選題]
a.簽訂國有土地合同後
b.簽訂土地成交確認書時
c.取得建設工程規劃許可證後
d.區的建築工程施工許可證後
10.以下哪個不是施工許可證環節所繳納的規費？[單選題]
a.建築放線費
b.建築工程綜合技術服務費
c.施工合同印花稅
d.農民工工傷保險
11.根據集團《工程質量檢查評分表（2017版）》規定，土建階段實測實量，頂板水平度評判標準為（）mm。[單選題]
a.[0，10]
b.[0，15]
c.[0，20]
d.[0，25]
12.型鋼欄杆樁柱一般型材厚度應為不小於（ ）mm。[單選題]
a.1.2
b.1.5
c.2d.2.4
13.集團要求鋼絲的規格為（ ）[單選題]
a.15.6mm×15.6mm×0.9mm
b.12.7mm×12.7mm×0.9mm
c.12.7mm×12.7mm×0.5mm
d.12.7mm×12.7mm×0.7mm
14.根據碧桂園集團進度計畫管理辦法，竣工驗收及備案節點需早於交樓聯合驗收節點前（）天。[單選題]
a .5
b .7
c .10
d .1
15.區域主導拓展專案，成就共享獎金計提比例為（）。[單選題]
a .10%
b .15%
c .20%
d .30%
16.集團推廣的工地開放日最高形式為（）。[單選題]
a.定點開放
b.部分開放
c.全部開放
d.全天候開放
17.以下不屬於招標中ⅱ類工程的為（）。[單選題]
a.舊專案新地塊總承包工程；
b.酒店裝修工程
c.樁基礎.地基處理.抗浮錨.基坑支護.邊坡支護工程；
d.橋梁工程.紅線外市政道路工程.造價≥300萬元的幕牆工程.
造價≥ 300萬元的鋼結構工程；
e.貨量裝修工程及非示範區的會所.幼兒園.學校等裝修工程。
18.以下哪一項不是辦理工程規劃許可證的前置條件（ ）[單選題]
a.質量.安全報監
b.用地規劃許可證
c. 土地證或用地批准書
d.施工圖審查合格證
二.多選題（5分/題，共30分）
1.《展示區聯合驗收評分表（2016版）》評分項包括（ ）。[多選題]
a.營銷效果
b.設計效果
c.建築裝修工程
d.市政園林工程
e.物業管理
f.客戶滿意度
2.集團「12123」管理辦法包括（ ）[多選題]
a.每1個月資金預算管理檢查
b.每2個月進度計畫管理檢查
c.每2周進度計畫管理檢查
d.每1個月工程質量檢查
e.每2個月成本管理檢查
f.每3個月物業品質檢查
3.精裝修「六條紅線」中重點工藝控制包含（ ）。[多選題]
a .門檻石.擋水石
b .牆地磚勾縫
c .給水管帶壓施工
d .瓷磚開孔
e .總包外牆
4.土建基本項檢查中，地下室主要包含多選題]
a.地下室底板.側板.頂板結構無開裂.滲漏
b.穿牆管道.後澆帶.施工縫等地下工程薄弱環節按要求進行預留.封堵等施工
c.防水層按設計要求施工
d.後澆帶應採取獨立支模體系，預留洞口部位應進行有效回頂，頂板上有車輛通行部位下方應按照技術方案進行有效支撐，頂板上未超載堆放材料
e.場地積水深度不超過1cm
5.集團運營中心最新要求「兩工」包含多選題]
a.工法樣板
b.工地開放
c.工期優化
d.工作面移交
6.以下屬於甲供材料的為（）。[多選題]
a.電纜
b.陶瓷潔具
c.強弱電箱
室內燈e.**空調
三、簡答題
1、開發報建主線路五證指哪些證，請按照獲取順序回答？
用地證、土地證、規劃證、施工證、預售證
2、請列出辦理規劃許可證前最核心的工作（至少4項）？
主席簽批、規劃文字製作、日照、方案復合、規劃業務會、專家評審會、專委會、規委會、施工圖審查
四、論述題
1.試論質量.成本.進度三者的關係。
集團現階段總體指導方針：低成本.高速度.精品質（精品質為低成本和高速度保駕護航）
***=整改成本少
***=節省整改時間=周轉快
標準而規範的管理=***≠多花錢≠多費時
三者辯證統一可相互促進
建設專案質量.成本.進度三者是相互關聯.相互制約，又是統一不可分割的。
進度和成本關係：想要專案在最短時間內完成，必須付出最高的代價，比如專案展示區搶工需要趕工費，施工單位在模板.人員方面都要考慮。
專案雖不可壓縮的最短週期。通過招投標等方式可控制趕工費額度。
專案質量和成本的關係：高質量是要以高成本為代價的，而且質量和成本之間的關係並不成等比。但是通過集團全產業鏈資源整合及招投標.目標成本策劃等控制可以有效降低成本。
專案進度和質量關係，進度過快是會影響質量的，因為混凝土有一定的齡期強度，同時工人在趕工情況下做工通常相對粗糙。但是通過質量管控措施及趕工措施到位，能夠實現在縮短進度的情況下，質量不受大的影響，如增加模板.支架等措施，提高工人數量每個工作面都有人等。
質量.成本.進度「三大目標」是對立與統一的，但三者不是完全意義上的矛盾關係。
在確定每個目標，時都要考慮其它目標的影響，進行各方面的分析比較，做到目標最優化。集團在分析綜合平衡三者關係的基礎上，制定了低成本.高速度.
精品質的戰略。
2.集團字〔2017〕164號文，碧桂園集團工程質量紅線是哪些？（20分）
答：結構安全類：1.
按設計圖紙（含有效的變更單）施工；2.按國家規範嚴格執行隱蔽工程驗收；3.確保結構安全（基礎工程合格，鋼筋工程合格，混凝土強度.
砂漿強度合格）；4.樓板厚度偏差不大於2cm且合格率大於70%；
兩防底線：1.砌體頂磚.掛網嚴格執行集團兩防要求；2.防水及構造工程嚴格執行集團兩防要求；
過程管控：1.嚴格執行外牆淋水試驗，衛生間.陽露台及屋面蓄水試驗；2.原材料檢驗；3.（1）土建移交工作面必須驗收合格，書面簽字確認；（2）交付前必須進行模擬驗收及整改；
重點工藝控制：（1）門檻石.擋水石必須溼貼
（2）外牆石材.面磚安裝及粘結牢固
（3）欄杆安裝牢固，強度符合要求
（4）衛生間插座pe線與等電位可靠聯接
（5）斜屋面瓦安裝牢固，強度符合要求
（6）外牆洞口封堵符合抗滲要求。
3.請論述專案管理過程中如何做好土建移交裝修工作面，確保完美交付？
答：1.土建移交裝修的節點時間符合要求保證裝修工期
2.移交場地質量.條件符合要求保證裝修單位順利開展施工
3.場地驗收程式符合要求明確權責保證驗收質量
4.總包配合條件及施工環境做到最優保證裝修順利進行
5.施工質量處理機制及質量界定保證問題迅速解決
6.主體結構.砌體.地面工程完成.抹灰工程未完成。
7.鋁合金門窗框.窗扇玻璃安裝完成，填塞收口未完成。
8.天花.牆面.窗邊.排煙井道周邊.穿樓板管周邊有滲漏，天花板底.牆面有開裂現象：
9.衛生間沉箱滲水試驗測試未完成，衛生間管道鋪設未完畢，沉箱蓋板未完成；
10.廚房.衛生間.陽露台管網漏水試驗不合格，出現滲漏；
11.場內垃圾.雜物清理未完成。
12.交接區域內，隱蔽分項工程水管.電管.空調管.消防管.智慧型化管線等預埋未完成且未驗收合格
建設過程中主要從以下方面控制：
1.策劃先行，做好工程策劃。
2.樣板引路，做好樣板工程，對工人進行培訓。
3，加強對總包的管理，尤其要求總包做好技術交底工作。
4.加強過程管理，對於工程**現的質量問題，及時予以處理。
5.加強工序管理，確保嚴格按照施工工序進行操作。
6.加強材料管理．確保材料合格。
7.在土建單位不能按計畫節點全部移交或未能按規範及樣板標準全部及時移交時，專案公司要及時組織突擊隊協助整改合格，或委派精裝單位及時介入整改合格，以不影響精裝質量和進度為標準，但必須做好見證記錄，結算時做好拆賬劃分扣除等工作，避免結算時扯皮！
8.土建移交裝修的節點時間符合要求保證裝修工期：專案部必須制定嚴格的施工計畫，定期預警，定期組織總包單位開會督促場地移交節點，也可分批次移交。
9.移交場地質量.條件符合要求保證裝修單位順利開展施工：
提前完成裝修施工合同簽訂，裝修合同.圖紙的會審和交底：完成貨量區裝修工程策劃：
完成裝修交樓樣板間的施工和驗牧。
10.場地驗收程式符合要求明確權責保證驗收質量：嚴格按土建移交裝修制度及交接驗收表執行，對移交表中的實測實量標準並參照驗收過的交樓樣板間嚴格控制，驗收完成後各方簽字確認。
11.總包配合條件及施工環境做到最優保證裝修順利進行：督促總包向各裝修單位提供井架.
塔吊等垂直運輸裝置和機械，督促總包提供通道與場地，督促總包提供材料堆放.加工.辦公.
倉儲等用途的場地，提供現場施工臨時道路的統一規劃和布置，確保施工道路暢通，排水無阻，督促總包提供臨時施工用水.用電接駁點，要求成本部對配合費.臨時施工水.
電費用說明，督促總包提供軸線與標高，督促總包提供安全設施，督促負責提供必要的消防設施，督促負責施工場地清理
12.施工質量處理機制及質量界定保證問題迅速解決：制定施工質量處理機制，並成立處理小組，預備第三方質量處理隊伍，保證問題及時解決。
房地產土建工程師面試題
土建專業工程師必看面試題 問題一 談談你自己的優點。問題二 再談談你的缺點。問題三 如何管理協調設計院，具體都有哪些工作。答 一 設計院按照甲方的意思設計圖紙，在施工中，施工方發現圖紙有問題要先聯絡甲方，甲方找設計院會同監理和施工單位解決。二 如果是建設單位要管理設計單位的話，我認為先從控制設計開始...
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