目錄第一章、工程概述
一、方案編制依據
二、工程概況
三、工程規模
第二章、施工部署
一、分段施工及合理的現場布置
二、施工組織機構
三、施工目標管理
四、主要施工方案的選擇
第三章、施工平布置圖
一、施工總平面布置圖
二、臨時設施
三、臨時用水用電組織
第四章、施工進度計畫
一、施工進度安排
二、保證工期組織技術措施
第五章、施工準備
一、組織準備
二、技術準備
三、資源準備
四、資金現場準備
第六章、主要施工方法
一、路基土石方施工
二、片碎石層施工
三、砼路面施工
四、路面附屬工程施工方法
第七章組織管理機構和管理目標
一、專案部人員組成情況
二、管理目標
1、工期目標
2、質量目標
3、安全生產目標
4、文明施工和環保目標
第八章質量保證體系及確保工程質量和工期的措施
一、質量目標
二、工期目標
三、安全目標
四、創優的主要措施
五、質量管理依據
六、質量管理、監察體系
七、質量保證措施
（一）加強施工技術管理
（二）強化監督檢查
（三）實行工程質量包乾責任
（四）嚴格制度，狠抓落實
（五）全面科學地組織施工
（六）加強施工隊伍的管理
（七）主動做好施工中的協作配合工作
（八）抓好重點、難點工程的施工過程控制
八、檔案資料管理
第九章冬季和雨季的施工安排及保證措施
一、雨季施工
二、雨季施工技術措施
第十章安全保證體系
一、安全管理目標
二、安全管理依據
三、安全管理體系
四、安全管理措施
五、施工用電安全
六、機械裝置安全
七、防火安全
第十一章其它保證措施
一、環境保護措施
二、降低造價措施
三、文明施工保證措施
四、社會治安綜合措施
五、資金及後勤保證措施
六、消防保證措施
七、限期趕工措施
八、農忙及節假日勞動力保證措施
九、環境汙染保護措施
1、防止大氣汙染措施
2、防止對水汙染措施
3、防止施工噪音汙染措施
4、廢棄物管理措施
十、防止「擾民」的措施
第十二章應急處理措施
一、應急處理步驟
二、施工現場應急處理措施
第十三章施工協調管理
一、尊重業主，服從管理
二、尊重監理，服從管理
三、尊重設計，精心施工
四、搞好聯絡，協調管理
第十四章 「四新技術」的推廣應用
一、新工藝、新技術的應用
二、新材料應用
三、先進的小型機械、儀器裝置應用
四、計算機輔助管理及網路技術
第十五章竣工交付使用後回訪工作
附表1、施工組織機構體系
2、工程質量保證體系
3、安全生產保證體系
4、路基施工工藝流程
5、回填施工工藝流程
6、路面基層施工工藝流程
7、施工機械裝置表
8、勞動力計畫表
9、分項工程進度率計畫
10、工程管理曲線
11、施工平面布置圖
12、分項工程生產率和施工週期表
13、施工總體計畫表
第一章工程概述
一、方案編制依據
（一）忠縣永青公路金雞段農村改造公路工程施工圖設計圖紙及相關招標檔案及補遺書。
（二）國家和有關部門頒發的規範、規程、技術標準、質量檢驗評定標準及驗收辦法。
（三）本工程的設計技術要求。
（四）現場勘的實地調查了解情況。
二、工程概況
1、道路位置情況
位於忠縣金雞鎮境內，是屬於原路改造工程，車行道寬6.5m,道路全長約1.6km，起止樁號為k27+700~k29+300，設計為丘陵山重四級公路。
自然條件，本區屬**帶溼氣候區，具有春早夏熱、秋多綿雨，日照少，濕度大，雨量充沛等特點。平均氣水溫18.2℃，絕對最低氣溫－4.
1℃,多年平均降雨量1172.1mm，最大值1975mm，最小值913.4mm。
道路沿線地表覆蓋有0—3.50m的人工素填土、粉質粘土夾塊碎石.下伏基層為j3p的砂岩。
無不良工程地質現象。
2、本次招標範圍
k27+700~k29+300段包括：1、漿砌片石路肩；2、漿砌片石溝底；3、水泥碎石穩定基層；4、c30水泥混凝土路面。
3、路面設計
路面採用水泥砼路面，砼等級為c30。
路面面層厚20cm。
基層採用碎石基層：厚度15cm。
三、工程規模
1、工程量：
2、工期：
根據招標檔案，我司將本工程工期定為4個月。
3、質量要求：
嚴格執行國家頒布的有關技術標準、施工規程與驗收規範。本工程施工質量達到合格。
4、工程特點：
（1）本工程為工期緊、工程量大。
（2）開挖高差大、工序交叉繁多。
（3）工期關鍵在於路基土石方填築、路基基層及路面施工進度。
（4）進場後，場內施工便道的形成快慢將直接影響排水工程的施工，也將影響整個工程的施工進度。
第二章施工部署
一、分段施工及合理的現場布置
1、分階段施工
為了確保工程4個月完成目標，本工程施工中，我們擬採用打殲滅戰的方式，組織好三大戰役。第一戰是路基土石方的施工。這是施工的開始，是確保工程質量和工期的關鍵。
我公司長期從事道路施工，具有豐富的道路施工經驗，將以先進的裝置，先進的施工技術，先進的管理確保此戰的勝利。第二大戰路面基層施工。第三大戰路面面層施工。
我公司將科學的安排流水施工，在第二戰役開始後，分段盡早插入第三戰施工，確保整個工程的順利進行，積極同業主配合，按期完成施工任務。
2、現場合理布置
由於本工程線路較長，工程量大，合理進行現場布置和施工分段為及為重要。對於路基土石方的施工，根據現場現有交通情況，臨設按照此安排進行布置。由於道路為硬化，根據工程需要，在場外設乙個集中攪拌站。
二、施工組織機構
1、為全面實現工程管理目標，本工程實行專案經理負責制，成立以專案經理、工程師牽頭的專案經理部，組建強有力的組織實施機構，派出精幹專案管理力量，對本工程的質量、進度、資金等進行直接有效控制。其專案管理人員崗位職責為：
專案經理：全面負責工程專案管理
專案技術負責人：負責工程現場技術管理
專案副經理：負責路基土石方、路基生產管理
專案副經理：負責路面工程生產管理
專案工長：負責工程現場施工管理
專案技術內業：負責工程資料及計畫
材料**負責人：負責工程材料**和後勤工作
專案專職質檢員：對工程質量進行監督檢查
專案專職安全員：對工程安全生產進行監督檢查
2、施工組織機構設定原則
（1）機構的設定必須確保管理目標的實現，要將目標責任全面落實到各個部門和崗位，分解到位，責任到人，保證整體目標的實現。
（2）專案組織機構按照精幹、高效、科學的原則組建，充分發揮專案經理部各職能部門的作用；施工組織機構圖（附後）。
3、根據工程各工序、工種，組織勞動力、配置人員、機具裝置；統一指揮，統一排程，統一安排，實行專案責任制，將各項指揮分角下達到班組，調動職工施工積極性，在施工中嚴格實行獎懲制度，加強全體施工人員責任感和壓力感。
4、公司對本公司的支援：
（1）工程所需資金優先安排；
（2）工程材料、周轉材料、機具裝置優先**和保證；
（3）優先保證適合本工程施工管理的技術骨幹；
（4）優先選擇技術好、作風硬的工人班組；
（5）公司直接考核進度和質量等生產指標，完成管理目標，公司給予重獎。
三、施工目標管理：
本專案建設的指導思想：「嚴守合同、注重信譽、重視質量、確保工期、確保安全。」
1、質量目標：
整個建設專案滿足設計和技術規範要求，工程量一次**驗合格，確保優良。
2、工期目標：
嚴格按照業主要求，確保4個月內全面竣工。
3、安全目標：
按《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）的規定，實現現場安全生產達標，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故，工傷頻率控制在10‰以下。
4、文明施工目標：
貫徹執行建設部《建築工程施工現場管理規定》及渝建發[2000]39號檔案《重慶市建築工地文明施工標準》，保持現場容貌整潔，隨時清除建築垃圾，確保施工運輸車輛不汙染道路和環境，車況良好，車容整潔，施工雜訊符合國家規定的環境雜訊施工現場場界排放標準，並搞好施工區域周邊關係，實現現場文明施工標準化。
四、主要施工方案的選擇
1、路基土石方施工方案的選擇
路基土石方的施工根據現場情況採用推土機、挖土機、汽車、碾壓機聯合機械化施工，邊坡土石方施工等採用人工配合機械施工。為保證工程工期，根據現場的實際情況，將整個段路基土石方施工分別劃分為兩個施工段進行平行施工。
2、路面施工方案的選擇
路面基層及泥結石面層的施工採用集中拌合，自卸汽車運輸至現場，鋪築採用人工結合機械進行攤鋪，然後採用自行式振動壓路機碾壓成型。
第三章施工平面布置
一、施工總平面布置圖
本工程線路長，根據施工段落的劃分進行施工總平面布置，布置原則：便於管理，聯絡方便，利於施工指揮。施工時，經業主同意，合理布置施工場。
我公司擬將專案部設於路側邊。施工總平面布置圖詳見附後。
二、臨時設施
臨時房屋包括專案部辦公室，工地辦公室、倉庫、廚房、廁所、工人宿舍、集中攪拌站等，臨建（除租用部分外）均採用磚砌隔牆，石棉瓦屋面。臨時設施分為一次臨設、二次臨設、簡易臨設：
一次臨設包括：施工前期在施工區線外搭設固定臨設，包括專案部辦公室，工地辦公室、倉庫、廚房、廁所、工人宿舍、集中攪拌站等。
二次臨設包括：路基成型後為方便於施工在適當位置增設臨設。
簡易臨時包括：為便於施工在施工區內根據需要搭設的臨時庫房、值班室等便於搭拆的簡易房屋。
三、臨時用水用電組織
施工用電主要是夜間照明和機械裝置現場小修，預拌場，路面基層材料拌合場用電；施工用水主要是攪拌場等生產用水及現場生活用水。在臨時區、修理場、攪拌場等集中用水電的區段敷設水電管線，施工區域附近若有電源則就近搭設，若電源距離大或臨時用電則配備柴油發電機。
第四章施工進度計畫
一、施工進度安排
（一）路基土石方施工進度安排
1、作業班次
（1）作業班次：由於工程量大，考慮兩班作業。
白班：早上8:00~下午5:30土石方作業。
夜班：晚上8:00~夜10:00進行出渣作業。
（2）機械施工作業分兩大班
早上：上午8:00~下午6:00
晚班：晚上7:00~夜10:00
2、施工計畫安排
總工期4個月，由於機構物交叉施工等原因，考慮生產的不均衡性，施工前期和收尾不能形成大的生產力，高峰生產期為2個月計60天。
3、路基土石方主要機具裝置配置
挖運機械的台班產量及需用量
挖掘機台班產量：500m3/台班
鐵馬自卸汽車：150m3/台班
東風自卸汽車：30m3/台班
考慮挖掘機的完好率和利用率，每天需1臺挖掘機，1臺裝載機，鐵馬自卸車10臺，推土機1臺，自行式、拖工碾壓機2臺。
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