公司新人個人工作總結計畫(48)
本人在貴公司工作將近半年了，隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支援與配合，我逐步熟悉並了解部門日常工作的執行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有乙個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結合公司發展前景，我對自己日後的乙個發展規劃和未來我希望(或可以)承擔的工作、努力的方向進行乙個詳細說明。特擬此個人工作總結計畫。
一.目前負責的工作有：partⅰ:
專案管理方面：
1.參與研發過程，評審、結項、跟蹤專案進度、專案文件檢查與整理。
進入公司以來，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機版和英文版共三大專案的專案管理工作，主要負責參與專案階段評審、整理專案會議記錄並定時跟蹤檢查落實情況、專案文件檢查與整理。詳情見《各個專案相關資料夾》。
目前，我只在專案結項時參與到文件整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發的專案從一開始就沒有注意做好文件的整理，也沒有做好專案流程管理。可能很多人覺得在專案一開始沒有必要拘泥於什麼文件，認為這些都是形式上的東西，對研發專案沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。
好的專案管理不僅可以加快專案進度，而且可以提前設定諸如專案評審計畫等要點，按時做好階段評審以確保產品各部件的質量，提早避免風險問題的出現。2.參與tuv外審工作，並按照iso13485的要求改進專案管理流程。
熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改專案檔案，改進產品專案研發流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。partⅱ:
技術設計工作：
1.負責公司所有產品標貼的繪製與更新。
負責公司所有產品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、後背版標貼、外箱位址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪製與更新。
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partⅲ：部門質量管理工作：
1.研發部內部檔案的撰寫，針對實際工作情況管理並整改現行的質量體系檔案，包括相關的《程式檔案》、《作業指導書》以及各類表單。
進入公司以來已編修過的檔案如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規範》，《研發少量樣品採購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規範了工程更改的作業流程與研發部採購作業流程。
接下來，會根據實際研發程式修改rt-dqp-01《設計和開發控制程式》、《軟體評審作業指導書》等檔案。
2.工程更改發出前的檢查與落實，工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋，根據工程更改的內容編修bom清單。
進入公司以來共負責檢查並發出工程更改174份，從dxx0207001至dxx0620174為止;整理並統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況，整理並統計出研發部工程師發出工程的數量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會簽與分發是乙個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當乙個傳閱資訊的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出乙份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等，這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做乙個「兩耳不聞窗外事」的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。
3.研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。
進入公司以來曾多次參加各型別會議如專案會議、部門內部會議、質量會議等，並撰寫多份會議記錄;會議後根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤並及時反饋給上級領導與有關部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。
撰寫各類會議記錄、技術文件是我乙個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊塗的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解，從而導致我只能作為乙個基本的會議記錄人的
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角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此，我希望日後在多了解產品技術知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學習技術文件撰寫的技巧，技術會議記錄的要點等。
4.處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文件反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。
每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯絡相關的工程師處理解決，並及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，並定期把共性的質量問題反饋給部門經理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。
從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬體部分的圖紙中，絕大部分的問題反應是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵引數沒有描述清楚，導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現在硬體工程師身上，所以圖紙在發出前要把好關，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
自從3月底開始，研發部自行採購少量的研發樣品後，本人承擔起研發部少量樣品採購的責任，已成功形成並完善了樣品購買申請審批流程、與**商溝通聯絡細則、打樣報銷流程，編修了《研發少量樣品採購作業指導書》並對部門工程師進行了詳細的培訓。
工作總結 公司新人個人工作總結
我自20xx年8月11日入職至今已經六個多月，在這六個多月中，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，與同事之間相處融洽 工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。本崗位目前主要有兩項主要工作內容 其一，計算機及其網路維護管理方面，其二，學校 維護工作及新鄭二中校園網的建設。現對前期工作作如下總結和計畫 一 計...
公司新人個人工作總結計畫
本人在貴公司工作將近半年了，隨著對公司制度 工作方式方法 管理理念的熟悉以及同事 領導對我工作的支援與配合，我逐步熟悉並了解部門日常工作的執行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有乙個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結合公司發展前景，我對自己日後的乙個發展規劃和未來我希望 或可以 承擔的工作 努力的...
新人個人工作總結
各位領導 各位同事 上午好！轉眼間我來到咱們單位已經四個多月了，這段時間的工作過程中有過快樂 傷心 徘徊和迷茫，但是在科里領導和同事的照顧和幫助下，感受最多的是成長與收穫。總的來說進入設計院以來我心裡充滿了好奇和不安，好奇是因為我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉，所以對公司的各個方面都感到好奇 不安是...