大學生招聘與培養規劃畢業生管理制度

1.0目的

為進一步完善公司人力資源管理，更好地吸引人才、留住人才，培養應屆畢業生的國際化、職業化、專業化水平，特制訂此制度。

2.0適用範圍和物件

2.1適用於公司招聘的應屆畢業生從試用期至正式定崗的全過程。

3.0具體辦法

畢業生在公司中的工作可分為三個階段：實習期、試用期和正式定崗期（其中應屆研究生在通過實習期後，可直接正式定崗）。

4.0實習期

4．1實習期目的：

使畢業生與公司能夠相互考察、相互了解。公司可在實習期內考察畢業生所具備的基本素質和品行，是否適合公司企業文化、環境及崗位要求（與工作職責相稱）。同時畢業生也可以利用實習期進一步了解公司的狀況，以確認自己是否適合在公司發展。

4．1．1、職責：

4．1．1．1人力資源部職責：

（1）在畢業生報到之後，人力資源部要對其進行系統的培訓，包括公司的發展史、規章制度、安全生產守則及企業文化等，使畢業生對公司有乙個初步的了解；

（2）對畢業生的實習情況進行跟蹤考核，以便及時掌握畢業生的動態；

（3）加強與用人部門溝通，明確畢業生的實習目的和預期效果，確認用人部門對畢業生的工作安排是否達到預期效果：是否了解產品結構及生產工藝流程等。

4．1．2．2部門職責：

（1）在畢業生報到時進行新員工介紹，同時用人部門要根據人力資源部的實習目的和預期效果，制訂相應的實習計畫；

（2）需對畢業生進行崗前培訓，包括安全知識、部門組織機構、新員工的介紹及實習計畫安排等；

（3）要定期對畢業生進行考核，並交人力資源部乙份；

（4）對於畢業生在工作中存在的問題要及時與之溝通，並解決問題；（5）必須關心畢業生的工作、生活，對其安全負責。5.0試用期

畢業生在為期6個月的實習期結束後，人力資源部和用人部門將對其進行綜合考核，考核合格後，定崗，進入試用期，為期3個月。

5．1、試用期目的

使畢業生進一步了解企業的生產經營情況，在正式崗位上工作學習，提公升自身能力，並有目的選擇自己所要發展的方向。公司通過對畢業生的進一步培養，以使畢業生能夠完全勝任當

前崗位要求及具備從事相關崗位的能力。

5．2．1、職責：

5．2．1．1人力資源部職責：

（1）對畢業生的工作情況進行跟蹤考核，溝通了解畢業生的發展方向；（2）不定期檢查部門對畢業生的培養狀況，確認是否有效進行；（3）對部門對畢業生的考評情況進行審核。5．2．1．2部門職責：

（1）根據崗位任用要求，在畢業生至用人部門報到3天之內上交該畢業生1-2年的培養計畫。須分幾個階段及各個階段的培養目標及達成措施；

（2）應屆畢業生採用導師責任制的培養方式，即採取師傅帶徒弟的形式。師傅不但要在業務能力上對畢業生進行指導，而且要不斷提供畢業生學習、鍛鍊的機會，發展其獨立開展工作的能力；

（3）根據畢業生實際試用情況對其績效進行考核，考核結果由人力資源部審核；6．0正式定崗期

（1）人力資源部根據各個部門預留崗位情況及公司實際需求情況，不定時的提供崗位讓畢業生參與競聘；

（2）公司根據畢業生在實習期內的綜合考評成績、用人部門推薦及公開競聘情況進行錄取，其中畢業生在實習期內的考評成績佔主要比例；

6．1應屆研究生在通過實習期後直接正式定崗，採取專案制的培養方式：即應屆研究生通過實習期後，採用專案制開展進行培養和開展工作，開始可以參與專案的形式界入，逐步過渡到獨立開展專案，並根據專案完成情況進行考核。

7．0畢業生職責

（1）在試用期內要定期向人力資源部提交實習報告（每個月一次）（2）根據部門的安排努力做好相關工作，並根據公司崗位任用標準及個人實際情況，確認自己的發展方向，有目的的鍛鍊自己；

（3）必須遵守公司的各項規章制度；

（4）畢業生與公司簽訂勞動合同、並簽訂保密協議，承擔違約責任，合同期內解除勞動關係的畢業生應承擔招聘、培訓等所造成的經濟損失。8.0附則

本制度未盡事宜，由人力資源部負責解釋。

本制度自批准之日起執行。

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