崗位直接上級工作關係
班組長車間主任
所屬部門直接下級
生產車間班組成員
1、向上：接受車間主任領導，對車間主任負責，達到促生產、保質量、降成本的目的。2、向下：
帶領班組有效地開展管理工作，全權負責班內日常事務。1、有安排、調配班組員工工作的權力。2、對班組員工提出工作環境改善的權利。
權利3、對安全冒險違規指揮有不執行的權利。4、對車間生產和管理有提出合理化建議的權利。
5、對違反公司、車間制度和工作職責的員工有對其提出處罰的權力。6、對出現質量、安全事故或較嚴重的裝置及工藝問題，有提出停產的權力。1、對本班組員工思想動態的及時掌握負責。
2、對本班組進行安全教育和操作規範負責。
責任3、對本班組工作進度和工作效率負責。4、對班組生產工作的合理安排負責。
5、對班組內違反各項職責而造成的質量、生產、安全、成本事故負責。6、對班組內因工作失職而造成的損失負責。
序號工作職責工作內容
11.維持本班組生產的正常運作，按時、按質、按量地完
成生產任務，確保及時出貨。
2.負責每天生產準備組織，合理調配班組人員安排，提
負責本班組的生產組織，高生產效率。人員安排。3.負責安排對新員工及本班組員工的崗位操作培訓。
4.負責處理本班組出現的異常情況（如：質量、現場、
生產、安全、成本、裝置等），必要時聯絡相關人員進行協調及解決。1.開具領料單，負責對領用物料檢查，投產前對品種、數量等進行確認和複核。
2.組織和帶領本班組成員做好生產前的各項準備工作。
開展過程質量控制，優化3.督促各成員落實執行工序自、互檢的工作。保證產品的現場工藝安排，不斷提公升生產質量，發現質量問題及時匯報，協調解決，杜絕質效率。量事故的發生。
4.完成本班組產成品的包裝和入庫單的填製。5.提高本班組生產產品合格率。
6.嚴格執行工藝標準，配合工藝的改進落實。
2序號工作職責工作內容
3控制本班組的物料運作規範管理，嚴格控制異常消耗，降低成本。
1.規範班內物料運作方式，文明作業。
2.做好班內的成本控制工作，嚴格控制生產異常損耗。3.每批產品完成後，督促所有餘料及其他領用物資的及時退庫。
4.負責跟進本班組任務完成情況，確保本班組工作及時完成。
5.負責組織班組做好車間工器具及輔助材料的日常管理。
4負責班組內現場管理工
作。1.2.3.按照定置區域的要求合理擺放物料。按要求做好現場標識管理工作。
負責本班組生產活動場所的衛生整潔。
5對裝置進行日常維護，杜絕安全事故的發生。
1.負責督促裝置操作人員做好裝置的使用及維護工作。按照裝置的使用要求，正確使用裝置。
2.負責本班組的裝置日常點檢和保養工作。
3.在生產過程中發現裝置有異常，應立即報修或停用。
6負責組織記錄各種生產報表。
1.提交生產記錄，做好生產過程發生問題的記錄。2.按要求填寫交**記錄。3.提**組相關的統計報表。
7負責班內人員考核與培訓、培養，提公升班組人員綜合素質。
1.對本班組員工的各項工作進行考核，指導並提交優秀員工名單。
2.按照有關要求對本班組員工進行相應的技能和安全培訓。
8負責積極組織班組活動。
1.組織本班組員工進行合理化建議活動。
2.組織班組內部會議，總結問題，尋求解決問題的方法。
9其他工作。
1.及時傳達上級臨時通知、指令或要求。2.完成上級交給的其他工作。
班組長崗位職責
1.班組長是確保生產質量 安全的基礎，班組長要模範帶頭遵守安全生產的各項規章制度，領導本組按照生產質量要求，安全生產作業。2.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質量完成車間下達的生產任務。3.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。4.嚴格按照作業指導要求進行生產，如有疑問，應與技...
班組長崗位職責
一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。二 範圍 適用於生產科車間班組長 三 崗位名稱 車間生產班組長 四 直接上級 生產車間廠長 下屬崗位 各工段員工 五，崗位性質 全面主持各自工段生產中的各項工作 六 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調 監...
班組長崗位職責
德州百典電器 班組長崗位職責 一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。1 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調 監督管理的權力 2 管理責任 對所承擔的工作全面負責 二 職責內容 1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的...