學期工作總結

2022-12-09 01:15:03 字數 2579 閱讀 5009

《識字4》教學反思

《識字四》是一篇識字課,是一首充滿童趣的描寫小動物們在夏天的情形的兒歌。楊老師的這堂課是一堂很成功的識字課。在教學中,教師把握住了低年級識字教學的主要任務--識字,寫字,把課文讀通、讀順、讀熟。

並通過多種有效的方式,將這些任務落在實處。

一、教學思路清晰,教學重點突出。

這是一節識字教學,根據課程標準對識字教學的要求,楊老師緊緊抓住教學重點,設計了認生字和寫生字兩個內容,教學中充分體現了引導學生發現識字的規律、掌握識字的方法;教學思路清晰,教學目標明確,真正做到了削枝**,重點突出,方向明確。

二、識字方法多樣,讓學生感受到了漢字的無窮魅力

新課標中提出要使學生對學習漢字有濃厚的興趣,養成主動識字的習慣。興趣是最好的老師、是學習的動力。一年級的學生年齡特徵決定了他們具有天真好奇愛玩好動的特點,只有尊重孩子的天性,才能收到理想的效果。

讓課堂充滿情趣,不僅是低年級孩子的心理需求,也是語文教學、識字教學本身內在的要求。因為本課的生字有絕大多數都是形聲字,楊老師就抓住形聲字的特點引導孩子們認識這些生字,當老師將所有的動物名字出示後並朗讀之後,引導學生仔細觀察發現特點,孩子們都發現它們是蟲字旁的字,都是小動物的名稱,老師再將生字的「蟲字旁」變紅突出,給學生留下了深刻的印象。接著再將每個字的「蟲字旁」去掉,繼續引導學生發現:

每個漢字去掉蟲字旁後的部分既是乙個獨立的字,它的讀音還跟整個字的讀音是一樣的,並向學生介紹這是漢字中的「形聲字」。而學習「網」的時候,楊老師出示了足球網的**,讓學生說說「網」字和足球網的相同,同學們就能說到「網」字外面的框框就像足球網的框架,「網」字裡面的部分就像足球網中的網子,這時候老師再課件出示「網」字的演變過程,讓孩子們知道漢字中有一類字是按照事物的樣子造出來的,這類字叫做象形字。在整個識字過程中,楊老師注重積極引導學生自己去**發現,培養了學生的識字能力,也讓孩子在識字過程中感受到了漢字的無窮魅力。

三、寫字指導細緻到位

寫字指導,整堂課呈現乙個同整體--部分--細節的過程,具體體現在楊老師先讓學生整體感知,認寫生字的字形結構,發現了什麼?然後範寫,讓學生仔細觀察生字書寫的每個關鍵筆畫,最後,進行了書寫效果的展評、點評。課堂上,老師一步步引導學生進行觀察比較,對學生正確識記字形是很有幫助的。

而且老師的指向不僅僅是把字寫正確,而是更關注學生是否能把字寫勻稱,這也是對我們中華民族文化的一種傳承。

在這節課中,學生的積極性是很高的,但楊老師也有幾個方面有待改進:一是還要加強評價性語言的錘煉,課堂上的激勵性語言還要更豐富點,二是在課堂上要更關注差生。

整節課的教學設想,力求體現在有趣的課堂教學中,讓學生扎扎實實地識字,從而享受成功的樂趣。

校本解決問題方案

一、基本思路:

「發現問題—確立問題-解決問題」式教師校本培訓策略的研究就是從問題入手,到確立問題,再到解決這一培訓方式。它強調的是從教育教學實際出發,從實踐中來,到實踐中去的培訓過程。更具有針對性更能被廣大老師所接受。

這種培訓模式建立在老師對教育情景,教育過程的教育結果的深刻反思。深切理解與滲透把握上,首先由培訓者通過調研廣泛徵集教師在新課程環境下感到最困惑,最棘手及最迫切需要解決的問題然後借助「教學實踐」這個載體引導教師從「問題」入手開展行動。

二、具體方法:

1、發現問題。培訓前,我們大量收集教師在教學中存在的問題。首先從教師群體中蒐集問題。

我們將收集到的資訊進行分析,篩選確定了主要問題。其次,又在學生當中收集教學問題,並引導教師選擇自己最關心,最有興趣的教育教學問題開展最關盡,最有興趣的教育教學問題開展相關的行動研究。

2、確立解決問題方案。問題彙總以後,我們對問題進行綜合分析,最後我們確立最關鍵問題,組織教師進行研究解決。如,針對教師教學方法陳舊,「滿堂灌」現象明顯問題。

我們確立了《怎樣以校本研修為主,促進教師專業化發展》這一問題,以改變教師教學觀念及方法,針對「學生合作學習效率低流於形式」這個問題,我們確立了《怎樣提高小組合作學習實效》的的問題研究;針對「學生自主學習不主動」這一問題,我們確立了《如何培養學生自主學習主動性》的問題研究。針對實際課堂教學中存在的諸多問題。

(二)教研機制的創新

1、創新制度

方案實施以來,我們狠抓了制度建設,不斷完善和創新校本培訓與樣本教研的各種管理制度,以此來規範教師的培訓、教學、教研行為,促使校本培訓走上規範有序的發展軌道。

⑴建立理論學習制度,幫助教師樹立先進的教育理念,不斷提高教育理論素養。學校根據新課程培訓主題。

⑵建立問題研究制度,確定每週的週三為校本研究時間。

2、啟用機制

⑴啟用「研訓、互促」的牽引機制。建立教育服務中心、教研組的二位一體的教研機構,明確制定教研室、教研組織素。對培訓與教研實行分層管理,以確保學校的培訓與教研工作真正地落到實處。

⑵構建「全員參與」的聯動機制。明確校本培訓與校本教研的第一責任人,把教育服務中心、教導處、教研組的力量整合起來,將「日常教研」「課題研究」結合起來,真正實現全負參與,上下聯動,為此,準備在以下在幾個方面狠抓落實。

⑶建立教師專業發展的激勵機制

①建立完善的教師教育教學檢查評價制度,由教育服務中心和教導處聯合對教師的備課情況,教案的書寫,學生作業的批改進行檢查,及時發現好的典型,診斷存在的問題,及時總結把資訊反饋給教師。

②強化教研成果在教師考核、評優、晉級中的權重,讓教師感受到一種努力之後的滿足感、榮譽感和成就感。

③建立以獎勵為主的教研經費發放制度。調動教師參加教育教學研究的積極性。

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