無論從社會需要還是發展形勢來評判，結論都是中國網際網路經濟潛力巨大，但面對外國進入的過江龍要做好打持久戰的準備。
網際網路產業的國際競爭主要還是「中美對抗」，中國的網民數量是6.43億，美國是2.8億；手機上網使用者量中國5.
27億，美國1.77億，但是資訊經濟規模中國為2.18萬億美元，而美國達到了7.
43萬億美元。這主要是因為中國的網際網路業務範圍主要集中在國內市場，這也意味著中國的網際網路企業仍有非常大的國際市場空間。
對於國內市場而言，「網際網路+」的產業帶動效應不容小覷：
從社會層面來看，「網際網路+」即將助力**提高公共服務能力和治理水平，推進**資訊公開以及資料公開。市**與騰訊公司戰略協議中的「網際網路+民生」正是題中應有之義。
從產業層面來看，「網際網路+」將帶動新型產業發展，整合社會資源，推動傳統產業轉型公升級等。
從基礎設施層面來看，「網際網路+」將倒逼運營商網路建設以及智慧型終端的生產與更新。
「網際網路+」在與一產、二產、三產結合之後，可以重新梳理生產關係，從而迸發出更大的生產力和社會效應。因此，無論從社會需要還是發展形勢來評判，結論都是中國網際網路經濟潛力巨大。
先做減法，才能加進新東西
在「網際網路+金融」領域，一年前微信紅包作為乙個小產品試驗，卻引爆了「社交+支付」的爆發力，現在每天有約5000萬元分裝在兩億個微信紅包中發出，春節期間這個數字就更誇張了。
其實，微信紅包的模式也可以複製在保險業，朋友之間通過社交來購買保險，這是乙個值得探索的方向。此外，「網際網路+**」也是下乙個發展方向。
騰訊最厲害的**還是微信和qq「連線一切的能力」，尤其是微信。「網際網路+」要先做減法，才能加進新東西。以前騰訊做了很多嘗試，也碰過壁，要想長遠發展，還是要放棄一些東西。
未來，騰訊將瞄準核心業務「連線」和「內容」。所謂連線即是通過微信和qq連線人與人、人與裝置、人與服務，「網際網路+金融」正是連線人與服務的模式。「內容」生產主要是**、文學、影視、動漫、新聞、遊戲，現在重點推動**走向正版化。
bat生怕漏掉下乙個「風口」
移動網際網路也就是智慧型手機的普及給騰訊等企業帶來巨大的發展空間，但是，手機之後，下乙個智慧型終端是可穿戴裝置、家電還是汽車？誰也沒辦法給出乙個確切答案。
如果智慧型終端布局不利，將會給整個企業帶來毀滅性打擊。目前，特斯拉生產的智慧型汽車給出了乙個新的猜想，就連蘋果也在「招兵買馬」，準備在智慧型汽車製造方面有所作為。bat（百度、阿里巴巴、騰訊）紛紛布局網際網路汽車**，生怕錯過了下乙個「風口」，導致滅頂之災。
過江龍再強，也打不過地頭蛇
在「網際網路+交通」領域，一年以前滴滴打車和快的打車掀起補貼大戰，「打」得如火如荼，雙方騎虎難下，最終以合併收場。就在雙方握手言和之際，外國巨頭優步（uber）進場了。中國網際網路企業從來不怕與外國企業競爭，騰訊與msn、阿里巴巴與ebuy、百度與谷歌均是以中國企業勝利收場。
因為中國企業決策和執行效率要快得多，有的企業一天可以做好幾次決策。但是，優步的「路子更野」，會不會是乙個例外？
騰訊在「網際網路+交通」領域內的布局不會鬆手。我跟員工們說，過江龍再強，也打不過地頭蛇，要做好打持久戰的準備。（編輯/南風）