三一文庫（條據書信/辭職信
【人力資源總監-訊】
黎總、羅總：
兩位好這幾天我認真的反思了過去一段時間的工作，對目前出現的情況和問題，我說一下我的看法。
首先，我認為當前的核心問題是我和黎總在**建設，工作方式等問題上的分歧。坦率地講，對於**現有內容的規劃(如議會，氧吧，內衣社群，分診等)我均不看好其前景，至少不應該成為現階段工作的當務之急。現階段工作的當務之急，是做乙個完整的**出來，在集中兵力各個擊破，攤子鋪得過大並不一定能提高成功的可能，也會增加成本和失敗的概率。
我認為專心做一件事，比同時做幾件事成功的概率更高。
當然，我也相信，對我的看法，兩位肯定有不同的觀點，在這裡我就不爭論了，就算是我給二位的建議吧。
其次，關於我這次工作的調整，我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無非是她比較「聽話」，能夠更加執行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，並早有心理準備。但是，這樣的變動和這樣的用人所帶來的影響我向二位並沒有做好準備，對於目前的情況可能也是始料未及的。
我認為之所以出現這種情況，可能是以下幾點原因造成的：
周二，我生病請假，羅總給內容部召開會議，宣布我的工作變動，至於這是不是陳總或董事會的決定，我就不追究了其真實性了，至少關於這種調整，黎總在乙個月之前就跟我提起過。所以出現這種變動我完全有心理準備，但是，這樣的變動影響的並不是只有我乙個人，我有準備和能夠理解，並不表示其他人也能同樣如此。
公司管理，人事變動尤其是重要職位的人事變動，都是牽一髮而動全身的，需要深思熟慮經過充足的準備。這個道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這裡面還是有一些疏忽，就是類似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時在場，任何乙個人缺席都會造成不良的後果，比如現在。
人不是天生就喜歡傳流言的，但是在動盪的環境下，人心浮動就在所難免。畢竟，在上周二之前並沒有出現過類似的情況，所以我想，如果當時能夠處理得再穩妥點，完全能夠避免現在情況的發生。但是現在事情已經發生，能做的是盡量消除影響，或將影響降到最低。
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