作者金慧瑜
**:一財網
時間:2014-06-29 17:15
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社會辦醫已經成了一些pe、vc最為關注的話題。「618也是**分割數，直接叫停背後，是整個做醫療產業投資的絕對重大利好。」
社會辦醫已經成了一些pe、vc最為關注的話題。
「618也是**分割數，直接叫停背後，是整個做醫療產業投資的絕對重大利好。」今年6月18日，衛計委以下發「緊急通知」的形式，要求各地控制公立醫院規模過快擴張，同時暫停審批公立醫院新增床位。這在達晨創投主管合夥人傅忠紅看來，是「醫改以來的實質性措施」。
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傅忠紅是在2014第一財經醫療健康產業投融資峰會上作出上述表述的。
他認為，從愛爾眼科（通策醫療（等中國最有代表性的醫院上市公司來看，收入、利潤、市值均和國際規模有近十倍的差距，目前很多上市公司已經逐步介入到醫院產業，「可以預見，醫院、醫療診療機構會呈現幾何倍數增長。」
傅忠紅表示，分析醫療產業機會，首先要和國際做對比。目前國內包括醫院投入等衛生總費用佔國內生產總值比值很小，床位、醫生等醫療資源差距巨大，醫療機構結構差距也非常大。
目前，國內公立醫院在醫療服務機構中佔比超過六成，床位數佔比高達87.5%，而美國和德國醫院體系私立醫院佔比約70%，法國醫院體系中私立醫院佔比60%，台灣則佔到80%。
「民營醫院數量去年增長1000多家，但實際上服務佔比很少，床位數很少，和國際主流背道而馳。公立醫院在這種背景下仍在大肆擴張。」傅忠紅以美國一家大型醫療服務機構hca 舉例，其2023年收入330億美元，淨利潤16億美元，有113家醫院，市值300多億美元，此外，澳洲民營醫院分擔2/3診療任務，印度民營醫療事業也佔比70%。
他同時認為，「8萬億」健康服務業的目標、到2023年20%的民營醫院床位數佔比等政策，正越來越傾向於社會辦醫。
在他看來，「社會辦醫」主要有兩種模式：「自己辦盈利性醫院，以及託管方式介入非營利性醫院，在**鏈上做文章。」針對盈利性醫院，多採取投後管理，提高醫院運營效率和盈利能力獲得投資回報；針對不能投資分紅的醫院，社會資本大多基於**鏈盈利。
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