1.適用範圍
1.1.公司、分公司、專案部從事建築安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。
1.2.本制度適用於專案現場安全生產文明施工標準化管理。
1.3.公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。
2.術語和定義
2.1.安全生產標準化
指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、料、法、環、測處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規範化、定型化、工具化的建設。
2.2.危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3.隱患
未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.4.工作環境
施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
3工作主體職責
3.1公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，並監督檢查專案的實施情況，對專案的實施情況進行綜合評定。
3.2專案部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3專案經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。
3.4專案施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，並限期完成，同時將整改情況反饋到專案部。
3.5專案安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料裝置庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況並反饋到專案部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。
3.7專案施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請專案部領導仲裁。
4施工現場安全生產標準化管理
4.1一般要求
4.1.1安全標準化工作原則
1.專案部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規範、規程的要求。
2.專案部安全施工標準化工作，應遵循「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。
4.1.2建立和保持
專案部安全施工標準化工作，應採用「策劃、實施、檢查、改進」動態迴圈的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立並保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。
4.1.3評定
1.專案部安全生產標準化工作實行公司、分公司、專案部**自主評定、外部評審的方式。
2.公司、分公司、專案部應根據本制度和有關評分細則，對專案部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定後向有資格的外部評審機構申請複評認證。
4.2通用要求
4.2.1安全報監
工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構辦理建築施工安全標準化報監手續，並提供如下基本資料：
1.《建築企業安全生產許可證》；
2.《工程中標通知書》；
3.《建築工程施工合同》；
4.施工現場安全防護設施的使用計畫（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計畫；
5.施工現場臨時設施規劃方案；
6.擬進入施工現場使用的施工起重機械裝置的型號、數量；
7.施工現場平面布置圖；
8.建築施工企業意外傷害保險手續；
9.工程專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。
4.2.2工程開工前的準備工作
1.工程專案開工前，專案部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防範措施，並填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。
2.施工期間，專案部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，採取有效措施消除安全隱患，並將評定結果報告當地建設行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構。
3.專案部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制並上牆。
4.專案部應配備有關施工的安全技術標準規範，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為專案部日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在施工現場操作崗位前。
4.3核心要求
4.3.1安全目標
1.專案部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2.安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。
3.安全目標應分解到專案部各管理層及相關崗位，並按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作並量化，並制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2組織機構和職責
4.3.2.1組織機構
1.專案部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，並設定安全生產管理機構。
2.配備專案專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
⑴建築工程建築面積1萬平方公尺以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少於1人；
⑵建築工程建築面積1～5萬平方公尺或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少於2人；
⑶建築工程建築面積5萬平方公尺以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少於3人，按土建、機電裝置等專業設定，並設安全主管。
⑷專案部同時承擔建築工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少於1人。
3.專案部人員配備和崗位設定：具體要求執行《工程專案管理辦法》。
4.3.2.2職責
1.專案部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對專案部的安全生產工作負責，並履行安全生產義務。
2.專案部應建立健全本專案部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。
3.專案部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履**況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3安全生產投入
專案部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用於專案的施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，並建立安全費用台賬。
4.3.4法律法規與安全管理制度
1、法律法規、標準規範
⑴專案部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範。
⑵專案部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規範，並跟蹤、掌握有關法律法規、標準規範的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員彙總。
⑶專案部應將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。
⑷專案部應遵守安全生產法律法規、標準規範和公司各項規章制度，並將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本專案部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。
2.規章制度
⑴專案部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，並發放到相關工作崗位，規範從業人員的安全管理行為和施工作業行為。
⑵安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。
3.操作規程：專案部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，並發放到相關崗位。
4.評估
專案部根據工程專案施工工期，應每年至少一次或在施工週期不足一年的工程專案施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執**況進行檢查評估和合規性評價。
5.修訂
專案部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對專案部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5檔案和檔案管理
1.專案部應執行公司的檔案和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。
2.專案部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理。
3.安全檢查採用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查採用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。
4.專案部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。
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