2023年匯佳雙語幼兒園園長年終述職報告

2022-11-29 07:06:05 字數 2005 閱讀 6415

2、園所特點及辦園理念:

我園是乙個社群內的小園,相對比較與姐妹園還有一定的差距,但我們本著雖小則優、深挖潛能的原則,做到別人有我也有,別人有我求精。但是我和我的團隊相信:用百分百的努力和愛心投入定能得到社會的認可,用全心全意真誠的付出定能得到家長的贊同。

基於這些實際狀況我和我的團隊在2023年初提出「立足社群、服務立園、質量強園、特色興園」的十六字辦園方針,並將這十六個字作為我們真正的辦園指導思想。

1、樹立服務意識,提公升辦園信譽

田家街道,公、民辦幼兒園有將近 60 家,我園一年多來已經有了較高的社會信譽,靠的是實實在在的服務質量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕髒、不怕臭,為孩子們清洗乾淨,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償的看管,甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候,使家長和孩子倍感溫馨。在做好優質服務的同時,我們積極做好家園共育工作,家長監督會的成立,不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。

還為幼兒發展營造了家園共育的氛圍,幼兒園的環境建設及許多活動都有家長的參與,家長今後將在幼兒園的發展過程中,從各個方面展示他們的才華。

2、打造優質教育,展現辦園特色

在幼兒園的發展過程中,全園教職工上下一心秉承「開發多元智慧型,培養孩子良好習慣」的辦園理念,積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變,看到孩子在幼兒園健康快樂的成長,從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念,使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。

3、保教並重,提公升保教質量,促幼兒全面發展

幼兒園從規範一日常規入手,採取以遊戲為主、寓教於樂的教育方式,堅持把幼兒的「生活習慣、行為習慣、衛生習慣」的培養,貫穿於一日生活的每個環節,作為保教的工作重點來抓,制定切實可行的活動計畫,保證幼兒每天 2 小時的戶外活動。嚴格按照《幼兒園衛生保健制度》執行,不斷尋找工作中的薄弱環節,在一日活動中,嚴格落實各項衛生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作。為了讓孩子度過乙個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。

為做好安全工作,我園強化管理和責任,建立各項安全規章制度。層層簽訂責任狀,努力把安全工作做細、做深、做實。

4、抓教師學習培訓,促教師專業發展

我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發,把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。建立教研管理制度,分工明確,責任到人,保證教研工作順利開展。我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,教師全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。

做到「人人有事做,事事有人抓」,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

自 2023年初月至今,通過一年的探索與實踐,我得出的體會是:要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。只要付出努力和堅持,定能得到家長和社會的讚揚肯定,這些成績的取得關鍵是發揮了幼兒園的集體智慧型,依靠了全園教職工的共同努力。

最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在我園中形成了同心協力創新發展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富。

三、目前存在的問題及今後努力的方向

1、師資力量的不足,面臨幼兒增多後師幼比例的拉大。我們仍將繼續加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。

2、社群內幼兒園,辦園空間環境上存在短板,還需要上級單位對我們的理解和支援。

3、教師專業化水平扔不夠,需要不斷學習和理論實踐上的指導。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施裝置,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。

三是學習姐妹園、園園聯合來提高,互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業發展已初見成效希望通過我和大家的努力,使我園再上乙個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。

對此,我們有信心更有決心。

以上是我們匯佳雙語幼兒園2023年的總結和感受。相信我們在2023年將會更加努力,做得更好,也願意接受幼教辦領導和同仁姐妹園的監督。謝謝大家!

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