萊鋼股份公司燒結廠新二區
崗位操作規程
(供料混勻二車間)
發放編號：
萊蕪鋼鐵股份****
目錄安全通則3
交**制度5
值班長7
配料室8
混勻堆料機12
混勻取料機15
管式膠帶機18
礦槽皮帶工23
篩分破碎工27
安全通則
「安全生產，人人有責」，全體職工及其他相關方人員必須認真貫徹執行「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，做到安全文明生產。
1、新工人上崗（包括代培、實習人員）必須經過**安全教育，並經考核合格後方可進入崗位。
2、凡調換工種或崗位的人員，必須進行新工種、新崗位的安全技術教育，經考試合格後方準上崗。
3、認真執行安全例會制度、安全檢查制度和安全督察等制度。
4、嚴格執行開停機摘掛牌安全確認制度。
5、認真執行「四三」安全管理制度和事故處理「四不放過」原則。
6、車間、單位應加強職工安全培訓教育，堅持每週一次學習制度，提高安全意識和自我防護技能。
7、特殊工種必須持專業培訓考試合格證上崗，非本崗位人員嚴禁擅自進入要害部位、崗位。
8、勞保護品穿戴齊全規範，工作服繫扣，安全帽繫帶，過頸長髮必須盤入安全帽內。
9、不准睡崗、脫崗、串崗和亂頂崗。
10、不准班前和班中飲酒。
11、不准班中會客。
12、不准班中幹私活和帶小孩上班。
13、不准違章指揮、違章作業，任何人有權拒絕執行違章指揮。
14、嚴禁跨工種作業。
15、嚴禁疲勞上崗。
16、相關方到崗位工作要嚴格執行公司相關方管理規定和我廠實施細則。
17、工作時集中精力，嚴禁打鬧，嚴禁非法操作其它崗位裝置。
18、啟動裝置前應全面檢查排除不安全因素，確認安全後方可開機。
19、裝置運轉中，禁止檢修、擦拭、觸控、整理、蹬踏運轉部位及刮料刀等附屬裝置，對有絞人危險部位加防護罩，運轉時嚴禁清理粘料、雜物等。
20、嚴禁腳踩皮帶及機架，嚴禁在停運的皮帶上停留行走,嚴禁橫跨皮帶。
21、高空作業、捅漏斗，要繫安全帶，嚴禁攀登、跨越、依靠欄杆，嚴禁高空拋物。
22、煤氣區域應掛警示牌。非工作人員禁止在煤氣區域停留。煤氣區域作業需經檢測合格並有專人監護才可進行，煤氣系統動火作業必須辦理動火證。
23、生產崗位職工應為檢修人員提供安全作業條件，和檢修人員共同進行確認、掛牌，崗位工做好監護工作。不具備安全作業條件，檢修人員有權拒絕作業。
24、裝置檢修嚴格執行工作票制度，參加單位必須制定切實可行的安全措施，設有專案安全負責人。
25、裝置檢修或進入裝置內部檢查時要停電並掛警示牌，並有專人負責，確保作業人員安全，開機前三方確認安全後方可開機。
26、試車時，先與主控室聯絡，同意後進行全面檢查和近距離確認，將選擇開關打到「手動」位置開機，試車完畢，將選擇開關打到「零位」位置，並向主控室匯報試車情況。
27、安全裝置不准私自拆除，如工作需要須暫時拆除的，應先與有關部門聯絡，工作完畢後，應立即恢復原狀。
28、手持行燈必須使用36伏安全電壓（在金屬容器內或潮濕環境作業，手持行燈電壓不得超過12伏）。手持電動工具必須安裝漏電保護器。
29、有電氣裝置的室內，嚴禁用水衝掃衛生，嚴禁用濕布擦拭電氣裝置，嚴禁用濕手操作電氣裝置。
30、有火源、易燃、易爆物品的崗位必須配備有效的消防器材。
31、各崗位消防器材、照明設施齊全，更換燈泡嚴禁帶電作業。
32、各崗位應標記安全通道，行走須走安全通道。
33、易發生事故點和危險作業崗位應設定醒目的警示牌。
34、清掃衛生時，注意工具離開機械運轉部位，工具被絞住或擠住，應立即脫手，不得強拉。
35、清理倉內積料和漏斗積料時必須自上而下清理，專人監護。安全帶不能繫得過長。嚴防落物傷人。
36、操作中使用工具站位合適、工作方法得當。
37、嚴禁從運轉的皮帶上撿雜物。
38、上下走梯要手抓欄杆牢靠，腳要踏實。
39、見他人違章操作立即制止，對他人違章指揮拒絕執行。
40、特種裝置嚴禁帶病執行。起重作業應有專人指揮，嚴格執行「十不吊」，吊物下嚴禁站人，不得使用電梯載運易燃易爆物品。
41、非正常狀態下停機，嚴格執行停機、斷電、打「零位」、掛「禁止啟動」警示牌，再進行相應作業。
42、處理裝置故障時，嚴格執行停機、斷電、打「零位」、掛「禁止啟動」警示牌後方可作業。
43、生產崗位、安全通道地面不得有油垢、積水、積冰、物料。
44、各崗位控制櫃前後按規範設定必要的防護措施。
45、各手動警鈴、事故開關、漏電保護器、限位等安全防護設施定期測試，確保靈敏可靠，並做好試開記錄。
46、嚴禁用堆料機、取料機、混勻堆料機的懸臂吊裝物品。
47、在廠內外道路上，遵守交通規則，注意來往車輛，嚴禁超速、搶道、鑽道杆。通過火車道口時，要「一慢、二看、三通過」。
48、處理問題要系統思考，避免引發相關事故，考慮相關安全影響並採取合理措施。
49、全廠職工發現事故隱患應及時向有關部門反映，消除事故隱患。
50、當有危及人身、裝置安全情況時，任何人均有權立即停機，在確保人身安全的情況下採取緊急措施，並匯報處理。
交**制度
為了三班生產的連續銜接，特制定本制度。
1、交**人員均應發揚高姿態、高風格，搞好互助協作。
2、**者應精心維護裝置，保證裝置完好，運轉正常，為下班優質高產創造條件。
3、**人員提前15分鐘到達崗位，對裝置進行系統檢查後，認真聽取交接人員介紹情況。
4、交**人員應結合本崗位具體情況，做到六交、六不交。
六交：（1）交任務完成情況；
（2）交裝置運轉情況；
（3）交處理了哪些事故及事故隱患等安全生產情況；
（4）交工具、備件的數量及完好情況；
（5）交下班應注意的事項及應處理的問題；
（6）交上級指示。
六不交：
（1）事故應處理完而未處理完不交；
（2）裝置保養不好不交；
（3）記錄不完整、不準確不交；
（4）工具、備件不全不交；
（5）事故原因沒有查明不交；
（6）衛生沒搞好不交。
5、交**人員必須在崗位進行對口**，在任何時候不得以任何藉口在崗位外的地方進行交**，更不得一人代替幾個人交**。
6、本班發生事故應在**後繼續處理，或由車間領導安排**人員繼續處理，**人員應積極配合處理。
7、**人員未到，不論裝置運轉與否，**人員不得離開崗位。
8、保證交**時操作的穩定性，減少人為波動，保持班與班之間生產的連續穩定。
9、交**雙方發生爭執，由領導解決。
10、交接雙方正點簽字交**。
萊蕪鋼鐵股份公司燒結廠
新二區供混二車間崗位操作規程
崗位職責：
1、負責本班生產組織及勞動管理等工作。
2、負責本班裝置維護、保養、點檢、檢修配合及試車驗收等工作。
3、負責本班生產、質量、成本管理工作及差錯整改落實工作。
4、負責本班現場清理和其它管理工作。
5、搞好本班安全文明生產工作。操作規程：
1.作業名稱，順序，手段和方法
1.1作業名稱：值班長
1. 2作業順序、手段和方法
1.2.1落實本班生產作業工作、裝置維護保養工作、現場清理工作、安全工作及其它工作計畫，搞好班組各項管理。
1.2.2聯絡掌握本班產品質量完成情況，根據生產實際，及時進行影響因素分析，並制定實施相應的穩定提高措施，搞好本班質量管理工作。
2.作業標準
2.1做好各工序之間的協調配合及區域內的工藝紀律檢查，發現問題及時糾正。
2.2負責本班產、質量指標，進行生產技術指標資料彙總與分析，錄求最佳操作方案。
2.3組織本區域生產勞動競賽。
2.4本區域成本指標分解到個人，保證完成指標任務。
2.5負責本區域人員請銷假管理，保證足夠生產人員。
2.6負責本區域生產事故的處理組織工作。
2.7推行裝置維護保養制度，責任落實到人。
2.8 組織檢查本區域各崗位機械、電器等裝置設施的運轉情況，發現裝置隱患及時報告排程、專業管理人員，
盡快聯絡維修處理，並參與搶修。
2.9發現裝置缺油，及時通知崗位工補充油位。
2.10負責本區域機物料定額消耗、廢舊**。
2.11對裝置不合理部位進行簡易改造，並做好現場配合、
驗收試車工作。
2.12安排、督促、檢查各崗位現場清理工作。
2.13主持召開安全會，傳達廠、車間安全檔案精神。
2.14檢查本班相關方和其他相關方人的不安全行為、物的不安全狀態，發現問題及時糾正。
2.15檢查發現違反勞動紀律行為，及時教育、考核、糾正。
2.16發生安全事故後的處理工作按「三不放過」的原則處理事故。
2.17負責新工人、轉崗、換崗工人的班組安全教育工作。
2.18組織本班開展生產管理、全面質量管理工作。
2.19召開本班事故分析會，形成分析報告。
2.20裝置操作參照裝置操作指導書。
3.記錄
《交接本記錄》
萊蕪鋼鐵股份公司燒結廠
新二區供混二車間崗位操作規程
崗位職責：
1、負責本崗位裝置的操作，維護和保養。
2、根據生產作業指令，按照工藝技術規程配出符合要求的混勻料。
3、確保安全文明生產。
4、認真填寫好各種記錄,資訊反饋要及時準確。
操作規程：
1.操作前準備
燒結廠崗位職責目錄
江蘇沙鋼集團 責2003年1月24日 江蘇沙鋼集團 燒結廠崗位安 全操作規 程2003年1月24日 目錄1.受料工崗位1 2.燃破工崗位2 3.配料工崗位3 4.混合工崗位4 5.中控室崗位5 6.看火工崗位6 7.主抽風崗位7 8.單輥破崗位8 9.熱振篩崗位9 10.環冷工崗位10 11.餘熱工...
燒結廠實習報告
實習報告陳恆志 實習是每乙個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會 在實踐中鞏固知識 實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。一 實習...
燒結廠2019培訓計畫
燒結廠二0一一年幹部員工培訓計畫 2011年是公司貫徹落實集團 十二五 規劃的開局之年，也是實施企業文化落地工程，全面推進標準化管理的關鍵年。為適應企業發展步伐，大力實施 素質工程 建立 學習型 企業，全面培養高素質 高技能人才，促進企業又好又快健康發展。結合公司培訓計畫，經廠部研究決定，制定 20...