該作品純屬原創作品——出於個人愛好而創作
福建省新中亞食品****成立 2023年3月新中亞公司引進美國整套先進水處理裝置、義大利南韓灌裝線2條開發生產活性純水。 2023年6月1日贊助柯受良先生飛越黃河小黑子在柯受良先生的壯舉下迅速紅遍大江南北， 「小黑子」商標被福州市人民**認定為「福州市著名商標」 「小黑子」系列產品榮獲福建名牌產品
第一步：品牌資產檢核
1、品牌知名度：小黑子在華南地區擁有極高的品牌知名度，大部分消費者都知道小黑子是福建的名牌產品，但企業形象還沒有樹立起來，人們只知道小黑子是柯受良先生的壯舉，由於柯受良先生的英年早逝，小黑子似乎也在掙扎。
2、品牌認知度：產品包裝一般，不具有任何特色，唯有柯受良的英雄代言，給人感覺該水為漢子喝的水。
3、品牌忠誠度：早期福建消費者對小黑子具有很高的品質認可度，但外地市場，與同類產品相比小黑子並沒有達到應有的影響，礦泉水作為大眾消費品，在消費物件上沒有明顯區別，男女老少，雅俗共賞。潛在的市場需求量較大。
4、品牌聯想：提起小黑子，消費者首先想到的就是柯受良先生的壯舉；小黑子區別於競爭品牌最明顯的特點是好漢喝的水，能給帶給你英雄般力量的純淨水。
品牌檢核斷定小黑子需要全面、系統的啟用。小黑子似乎跟隨著柯受良先生上了天堂，根源就是沒有建立一套系統品牌長期的戰略規劃，其中有的問題是由於長期歷史原因沉積而形成的。
第二步：策略制定
策略制定主要包括戰略管理、營銷戰略、人才戰略三個部分。
戰略管理——「天時」
「謀定後動」，戰略管理的目的在於充分挖掘企業自身的天然的優勢與機會點，避開劣勢與威脅因素，迅速構築產品的核心競爭力與提公升品牌形象。
充分挖掘小黑子的資源優勢與潛在優勢，為其制定了 「品牌產品多元化戰略」、實施名牌戰略、精品工程，使其成為弘揚中華民族文化的使者同時，讓小黑子像中國博大精深的傳統文化一樣永遠的傳承下去。
營銷戰略——「地利」
營銷戰略是品牌進行擴張的關鍵，也是實現品牌願景的重要因素之一；
根據品牌產品的多元化，根據不同地域特點主打某件單品，由點帶動面的總營銷戰略，並將市場細分，有重點地、策略性地實現品牌擴張。
人才戰略——「人和」
「得民心者得天下」，人才是關鍵，也是品牌制勝的有力保障與重要利器。
整合現有人才資源，從企業發展的長遠考慮，確立企業人才經營體系和操作指標，奠定品牌和諧發展之基。
策略制定的三方面也可以歸結為「天」、「地」、「人」三者，古曰「天地人和，大事大業，繁榮昌隆。」「天」、「地」、「人」猶如車輪，推動品牌持續發展。
第三步：品牌延伸規劃
小黑子這一很英雄化、人性化的名字，從市場角度上看，品牌的效能未能充分挖掘、使用，一定意義上可說是無形資源的浪費。因此，品牌延伸策略總的方針是：充分發掘小黑子的資源優勢和潛在優勢，充分的將小黑子人性化，賦予它以生命，賦予他以文化，讓「小黑子」的無形資源就得到充分的運用，讓小黑子成為乙個無形的朋友，從而順其自然的將品牌的做大、做強。
第四步：品牌定位
小黑子——「文化之水」：漢子之水，君子之水，文人之水，讓你的肚子有「墨水」
第五步：品牌整合傳播
1、營銷組合戰略
運用4p營銷組合策略，即從產品、**、渠道、**等四方面入手，全面整合優勢資源，把品牌打出去。
2、傳媒整合
重視媒介的宣傳作用，充分調動各種**的積極性，重點布置終端，一反其他品牌單靠電視打江山的局面，全面傳播小黑子品牌形象應該將小黑子動漫化，使小黑子人性化故事化，達到老少皆知。
3、小黑子集團特色公關活動
公關活動有利於企業與外界建立良好的關係，同時也有利於品牌營銷。小黑子集團特色公關活動根據品牌屬性—，更加進一步擴大品牌的影響力與傳播力。圍繞漢子之水，君子之水，文人之水，結合**和公益活動以使品牌更加深入人心。
（1）漢子之水篇：漢子之水為立足點，充分贊助一些極限挑戰運動，以及一些對抗比較激烈的運動例如拳王大賽，武林大會，智勇大衝關等等，在男性群體心中樹起「喝小黑子，作男子漢」意識形態
（2）君子之水篇：君子者德才兼備，成立小黑子助學**，以顯君子之本色，同時可以組織文人墨客之佳作進行義拍活動
（4）文化之水篇：可以贊助一些智力性節目，以顯示小黑子之文化涵養。
第六步：企業cis策略制定
企業cis匯入是追求企業差別性效果，使企業個性得到識別、突出、傳播。我們從企業mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi部分（視覺識別）等三個方面對企業形象做了系統、全面地整合，強化品牌個性與形象，使「中華第一雞」的品牌形象更深入人心。
1、小黑子的企業理念系統：
包含主題理念、經營哲學、價值觀、人才觀、質量觀、行為準則六部分，我們稱之為理念「**」。
（1）主題理念
傳承中國千年文化延續文人墨客精華
「千年文化、墨客精華」，寓指小黑子作為傳承中國千年文化之使者，讓中國文化與小黑子融為一體，無論是古典的還是現代，只要是適應現代社會發展需要的就一定要繼續在國人中口口相傳。
（2）經營哲學
以不變的信念追蹤多變的市場
以多樣的產品塑造永恆的品牌
市場經濟的最大優點，就是隨著市場需求不斷刺激生產，使得產品壽命往往只能「各領**一二年」，顯得多變，這就需要以一種把握市場、駕馭市場的堅定信念，去予以追蹤、把握。
市場的需求是複雜的，要予以滿足，就必須以多樣化的產品去**市場。滿足了市場，一方面企業會獲得經濟效益；另一方面，企業還會積累無形的財富，在公眾心目中塑造永恆的品牌形象。
此外，「不變」與「多變」，「多樣」與「永恆」組合運用，突出了哲學意味。
（3）價值觀
光大民族文化引領時代潮流
小黑子，以奮鬥成為國家民族品牌為使命，以我們的努力去予以光大，就能成為中國的文化使者。
小黑子新產品的開發，將對人們的飲食習慣起著一種引領作用；而品牌新的成功，則是傳統名牌繼承與國有企業的新成功，同樣具有引領時代潮流的意識。因此，「引領時代潮流」應是企業的使命和價值所在。
（4）人才觀
只有超越自己，才能證明自己
只有開拓空間，才能擁有空間
「自己」，是最大的對手，超越自己，更新自己，最為不易。但一旦超越自己，就能在實踐中證明自己新的價值，使人人均成為有用的人才。尤其在小黑子集團，更需要根據市場挑戰，「超越自己」。
人才總是希望有一片施展才能空間的，但空間不可能輕易得到，這就需要你去開拓。也就是說，人才是由實踐中成長出來的，你有多大才能，就會有多大舞台與機會。
（5）質量觀
質量取決分秒的燜煮
信譽來自毫克的配製
企業的生存與發展，取決於自身的產品能否得到市場認可與歡迎 ；而產品能否得到歡迎，又取決產品的質量與信譽；而產品的質量信譽，固然離不開質量管理，但歸根結底要依靠全體員工細緻的工作。因此，提出這麼一條緊扣小黑子生產工藝的質量觀。
（6）行為準則
先把握市場再考慮生產
先保證質量再考慮產量
先關心集體再考慮自己
先做出投入再考慮收入
小黑子集團從計畫經濟中走出，要在市場經濟中完全佔取主動，就必須以市場為取向,「先把握市場再考慮生產」。
以市場為取向，就是時時為消費者著想。因此，產品的質量，可以說就是企業的生命線，尤其是食品生產企業，質量要求就更高，所以就得強化這麼一種生產管理的行為準則,「先保證質量再考慮產量」。
在現代大生產的背景下，個人英雄主義已經一去不復返了。只有融入團體，個人的價值才能得到發揮，個人的利益才能得到保證，因此，對每一位員工都要求「先關心集體再考慮自己」。
不論是企業管理者，還是一般員工，均是社會人，均要實實在在生活。「收入」是必須考慮的，但收入是靠人創造出來的，所以便要求「先做出投入再考慮收入」。
2、小黑子的企業視覺識別系統：
視覺形象設計糅合漢子之水，君子之水，文人之水，以古典韻味與現代的設計手法相結合，塑造出鮮明的現代企業形象與個性。以小黑子的動漫為原型
取著名書法家xx親筆書寫的「小黑子」為品名和同時一滴墨水即將滴入清澈的水中象徵君子之交淡如水，文人之交以才會友。
小黑子特有的動漫形象——結合類似唐老鴨，公尺老鼠的模式，將小黑子在不同形式的故事中在人們心中樹造成為漢子，君子，才子。使小黑子成為有個性與內涵的乙個人物，在消費者層面建立起現代的、民族的、品質感的形象。
3、小黑子人的行為規範：
主要包括：群體心態、領導風格、組織形態、創新活動、交往活動、經營手段、禮儀風範、管理舉措、行為規範和章程制度等十項，旨在通過具體的行為來塑造小黑子集團良好的形象與地位。使其品牌價值、美譽度、忠誠度以及形象得到了大幅提公升！
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