一工程概況
二旁站監理的依據
三旁站監理的主要職責
四旁站監理架構
五旁站監理的關鍵部位、關鍵工序
六檢查的方法
七旁站監理工作制度
八本工程旁站專案和旁站監理內容
九各類旁站監理工序的施工工藝標準（附）
前言：為有效控制工程的施工質量，在施工過程中，監理工程師及現場監理員必須對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，對違章操作、違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改，防患未然。
一、工程概況：
1. 工程名稱：
2. 建設單位：
3. 工程地點：
4. 設計單位：
5. 施工單位：
6. 總建築面積： m2
7. 施工工期： 天
8. 施工合同總造價：約萬元人民幣
二、旁站監理的依據：
根據《建設工程監理規範》，《建設工程質量管理條例》，《建設工程安全生產管理條例》和廣東省及地方性的政策、檔案規定。
三、旁站監理的主要職責：
1.檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況；
2.在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；
3.核查進場建築材料、建築構配件、裝置和商品混凝土的質量檢驗報告等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行複驗；
4.在旁站過程中對施工單位存在的質量安全隱患及時提出整改要求，必要時簽發書面監理整改通知和上報當地建設行政主管部門。
5.做好旁站監理記錄和監理日記，儲存旁站監理原始資料。
四、旁站監理架構：
1.公司將根據工程規模、施工進度和施工部位安排相應數量的監理人員對工程進行旁站監理，對於旁站監理過程中發現的問題將要求施工單位及時整改，必要時停工整改。以確保該部位的施工質量。
具體安排如下：
2.將根據工程的實際情況，投入1名旁站監理人員。
3.專案監理架構
4.旁站監理人員名單
5.旁站監理流程
五、旁站監理的關鍵部位、關鍵工序:
1.基礎工程方面包括：土方回填，鎚擊預應力管樁，後澆帶及其他結構混凝土（或防水混凝土澆築，卷材防水層細部構造處理）。
2.在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆築，混凝土澆搗工程（或裝配式結構安裝）。
3.施工現場的各種安全文明設施。重點檢查腳手架的搭設，模板的拆除、鋼井架的安裝與拆卸、三寶四口的防護等容易產生安全隱患的部位。
六、檢查的方法:
1.根據質量標準進行外觀目測；
2.對於裝飾工程的某些檢查專案用手感檢查；
3.運用工具進行音感檢查；
4.對難以看到或光線較暗的部位，採用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查；
5.通過實測資料與施工規範及質量標準所規定的允許偏差對照檢查；
6.現場抽料、試驗檢查。
七、旁站監理人員的工作制度：
1.會議制度
監理例會每週召開一次，參加人由建設單位、承包單位、監理單位代表參加，由監理單位負責主持；總監參加承包單位的每月一次生產例會；監理工作小結會每月召開一次，全體監理人員參加。
2.監理日誌
監理日誌是重要的工程檔案資料，每位監理工程師應堅持天天記日記，當日發生的旁站事項，應在當日的監理日記中記錄，不得後補，監理日誌的內容必須真實、準確、完整；旁站記錄按公司統一印製的格式和規定填寫，第二天上午上班將寫好的旁站記錄放在桌上，供總監（代表）收查。
3.建設監理月報
建設監理月報每月乙份，時間每月5日發出，按公司統一規定的內容和格式填寫；
建設監理月報一式三份，建設單位乙份，現場監理組、監理公司各乙份。
4.安全監督檢查制度
工程建設安全監理是監理工作重要是組成部分，必須牢固樹立安全第一的思想，堅決貫徹「管生產必須管安全和誰主管、誰負責」的原則。切實將安全監理貫穿於旁站監理過程中。將安全隱患杜絕於萌芽狀態。
4.1安全施工監理：
嚴格按照《建築施工安全檢查標準》jgj59—2011要求，旁站監理檢查施工單位的安全管理、文明施工、消防、腳手架工程、施工用電、基坑防護、模板及模板支承體系、施工機械（機具）、「三寶、四口」防護及安全宣傳教育活動情況。發現無施工安全技術方案，安全生產責任不明、安全措施不落實或違章施工，必須發出以文字為依據的監理通知，及時指正，並責令總承包單位作出補救的安全管理技術措施。
4.1.1對於特種專業操作人員，必須持證上崗。
如電工、焊（割）工、架子工、物料提公升機、大中型機械操作手等。其操作證影印件作為安全檢查資料附件（必要時核對原件及原件的有效性），並檢查施工機械及執行年檢情況，確保操作安全。
4.1.2堅決貫徹預防為主的方針，加強事前安全教育工作，督促施工單位建立班前安全活動制度和每週安全活動日制度，並檢查其執**況。提高施工人員的安全防範意識，防患於未然。
4.2文明施工監理：
4.2.1按照《廣東省建築工程文明施工檢查評分表》要求，定期對施工現場進行檢查，對存在的問題要督促施工單位整改、落實，每次檢查評分情況應歸檔。
4.2.2保證專案：
現場圍蔽、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火中有一項得分為零或保證專案合計得分不足30分時，則為不合格工地，應督促施工單位積極整改，否則可簽發停工令。
4.2.3嚴格執行「**」動火審批制度，檢查施工現場臨時消防設施和消防器材的配備是否滿足規範要求，消防器材分布圖是否是掛在工地現場明顯的位置並定期對工地防火安全進行全面檢查。
5.安全評價制度
根據下表的內容和要求對施工現場做定期的安全檢查和評價
工程名稱工程地點：
評價意見內容：對施工現場執行法規、標準，安全管理資料，落實安全技術措施，工作效果，有否安全事故等作評價。提出安全等級的推薦意見。
安全評價：分施工準備、基礎、結構主體、裝飾、竣工驗收等5個階段。
6.監理單位安全生產目標責任制
6.1目標
6.1.1牢固樹立「安全第一，預防為主」思想，從「人、機、料、法、環」五個方面著手做好事先控制；
6.1.2按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）要求，通過旁站監理檢查，及時發現問題，並督促落實整改；
6.1.3積極配合上級主管部門檢查，督促協助施工單位落實安全文明目標責任制。
無重大**事故，輕傷率控制在2.4%/年範圍內。
6.1.4安全文明施工等級：合格。
6.2責任制、目標分解
6.2.1責任制框圖
檢查協調
指導配合
組織檢查
6.2.2責任分解
6.2.2.1指導監督層:主要指建委、安監站和公司各職能部門，其作用主要是判定政策，制度；監督檢查；業務指導諮詢。
6.2.2.
2總監理工程師按照「管生產必須管安全，誰主管誰負責」的原則，專案總監是工程安全文明生產監理的總負責人，其責任：按照預防為主原則，落實「人、機、料、法、環」的預先控制；指導、安排監理組成員搞好現場安全監理；對嚴重違規事件下達停工令；負責對外協調，聯絡。
6.2.2.
3總監理工程師代表：負責完成總監安排的各項任務，協助總監搞好監理組安全監理工作；獨立完成有關安全文明施工的專項方案預審；指導、組織現場監理人員進行定期，不定期安全檢查；對施工單位安全生產進行階段性評價。
6.2.2.
4現場監理：完成總監及總監代表交辦的各項工作；按職責分工負責本施工區域內的現場安全文明生產監理，發現問題及時要求整改；對重要工序和環節進行旁站和平行檢查，並做好檢查記錄。
6.3 考核辦法
八、本工程旁站專案和旁站監理的內容：
1）地基與基礎分部工程
2）主體結構分部工程
3）建築屋面分部工程
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