煤礦百日安全無事故活動總結

xx煤礦按照公司的統一部署和要求，採取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了「百日安全無事故活動」，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產，現將「百日安全無事故活動」總結如下：

一、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。

本著「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦幹部、職工充分認識開展「百日安全無事故活動」的重要性，進一步統一思想。其次成立了以礦長為組長的「百日安全無事故活動」領導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。

通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，並在全礦範圍內迅速、紮實地將「百日安全無事故活動」全面開展。

二、宣傳教育，營造氛圍

在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎上，又通過礦安全會、生產會和礦班前會迅速傳達了公司關於開展「百日安全無事故」活動和其他有關安全生產方面的檔案精神，統一思想，使「百日安全無事故」活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發了公司和xx煤礦制定的「百日安全無事故」活動方案、「安康杯」競賽活動實施方案、「安全生產月」活動方案、「安全生產年」活動方案和宣傳報告提綱，先後通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。

（1）、並在辦公樓黑板報上出四期「百日安全無事故」、「安康杯」、「安全生產月」專題礦區黑板報；掛橫幅10幅；在礦區貼標3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架採煤方法》、《煤礦安全質量標準化管理》等一系列投映教育，經過一系列的宣傳，營造了濃厚的「百日安全無事故」活動氛圍。

（2）、我礦還組織礦領導認真開展了每週

一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查並召開安全辦公會議，對上週安全工作進行總結，對本週安全工作進行安排；週三進行「一通三防」和質量標準化專項檢查；周五進行機運專項檢查。

（3）、每個星期二組織各科室、採掘區隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質量標準化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產意識。

（4）、各職能科室、區隊認真開展了安全質量標準化工作和6s治理工作。礦技術科制定了xx煤礦安全質量標準化實施方案，並對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，xx煤礦安全質量標準化工作正在穩步推進；礦排程室制定了xx煤礦6s治理實施方案，並對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，xx煤礦6s治理工作正在全礦實施整理、整頓環節，工作進展順利。

（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。

（6）、組織全體職工參加了「科學發展、安全發展」安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業務考試，並把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合，糾正了一些不規範的作業行為，提高了職工的安全意識和操作技能。

（7）、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長、帶班領導嚴格執行班前、班中和班後匯報制度，嚴格執行與職工同時下井、同時公升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。

（8）、宣傳了「平安班組」班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰鬥力和創造力，減少和杜絕「三違」現象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛，並從安全中受益。

三、以開展活動為渠道，促進「百日安全無事故」活動深入實施。

為確保「百日安全無事故」活動深入開展，礦領導、跟班區隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，紮實、認真、有效的開展安全活動。

一是，積極開展「安全生產月」活動，組織各級幹部認真學習安全生產的法律法規，進一步增加各級幹部的安全生產責任意識。認真組織全體職工學習「煤礦安全質量標準化」要求。並組織全體員工對礦「永無止境的努力、事故為零的追求」等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好安全生產工作的最大心理效能，把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。

同時嚴格落實崗位責任制，充分發揮安全員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場管理監督作用，實行專業和職能部門相結合的「雙控」管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發現隱患、消除隱患。

煤礦百日安全無事故活動總結

煤礦百日安全無事故活動

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