圍繞工程專案的管理，為提高工程專案出現重大「失信」、「損譽」事件時的應急反應能力，建立和完善重大事件的應對處理體制，最大限度地控制和消除由此產生的損失和影響，根據質量、職業健康安全、環境管理體系的要求，結合依七高速公路專案的實際，制定本方案。
本預案所稱重大事件，是指工程專案在實施過程中程中，有關進度、質量、安全、環保方面發生的省、市級投訴、業主的重大投訴，直接經濟損失300萬元及以上，死亡3人及以上的事故，預案控制過程限於自重大事件出現至進入正式處理程式的過程。
預案依據國家《安全生產法》、***《建設工程質量管理條例》、建設部《特別重大事故調查程式暫行規定》、依七高速公路指揮部《工程質量管理辦法》和環保方面的有關法律法規而制定。
一、機構和職責
（一）專案經理部成立以專案經理任組長，專案部書記、專案總工、專案副經理、各分部經理任副組長的「工程專案管理重大事件應急響應領導小組」，成員單位有：專案辦公室、工程管理部、商務部、財務部、質安環保部、材料裝置部、協調部、中心試驗室和所屬各分部。
通訊方式：
組長：嗚嗚嗚（專案經理10046499900
副組長：嗚嗚嗚（專案部書記兼副經理） 10046499900
嗚嗚嗚（專案部總工程師） 10038003300
組員：嗚嗚嗚（專案部副經理） 10046499900
嗚嗚嗚（專案部總會計師） 151********
嗚嗚嗚（一分部專案經理） 10046499989
嗚嗚嗚（二分部專案經理） 10046499948
嗚嗚嗚（三分部專案經理） 10046499900
（二）工程專案管理重大事件應急響應領導小組下設辦公室，與工程進度，安全有關的事件由工程管理部牽頭負責，質量、環保相關事件由質安環保部牽頭負責，偷盜、**、火災、道路交通事故由局公司公安處牽頭負責。其主要任務及職責：
1、接受和記錄相關投訴和事故的報告。立即向領導小組負責人匯報，並通報小組成員單位。
2、擬定參加現場應急指揮協調人員名單和組織方案，經領導小組負責人批准後實施。
3、督促專案經理部向當地**主管部門或業主、監理和其他相關方報告和通報事故情況。
4、按相關制度規定與當地主管部門進行聯絡溝通，配合有關部門對事故進行調查處理。負責向上級主管部門報告。
5、協調各成員單位參加事故的應急響應和調查處理工作。
6、負責形成和儲存應急響應記錄並編制應急響應情況報告，向領導小組進行匯報。
7、負責對本預案的規定進行評審，必要時提出改進意見並進行修改。
8、在現場情況穩定後，按相關規定負責組織事故事件的調查和處理工作。
（三）、應急響應領導小組其他成員單位的職責：
綜合辦公室：負責對相關資訊的快速傳遞，確保應急響應過程中交通工具的提供，配合相關的外部協調與溝通過程中的人員接待、會議會務食宿工作。
商務部：負責在應對突發事件時，為便於應急響應所涉及的內外部施工合同的協商與修訂工作。
財務會計部：負責在應對突發事件時，為便於應急響應所涉及的內外部施工合同的協商與修訂工作。負責突發事件發生時所需的資金保障。
負責與有關醫療機構的聯絡，協助做好傷員的救治，提供**人員的補償標準及協助做好善後工作。
裝置物資部：負責事件所涉及的施工範圍內（含便道）機械、裝置、物資、車輛的搶救、搶修、維護、配備及善後工作，以及機械、裝置、物資、車輛的保障工作。
分部專案部：服從領導小組的統一安排和小組辦公室的協調。負責向專案經理部報告事故情況，作好現場保護，並採取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
通用職責：積極配合領導小組辦公室的工作，爭取參加**的事故調查組，認真作好責任範圍內的現場工作，並將有關記錄在事故進入處理程式後，移交領導小組辦公室。
涉及**、火災及治安的應急事件，由辦公室報請局公司公安處協助。
涉及新聞**的應急事件，由辦公室報請局公司宣傳部協助。
二.應急響應措施
（一）、事件和事故的報告
重大事件和事故發生以後，專案所屬各單位必須在15分鐘內報告專案經理部，專案經理部在30分鐘以內利用**、傳真等一切快速手段，將簡要情況報局公司應急領導小組辦公室。按有關規定，必須向當地**主管部門或其他相關方報告的，為確保報告的全面規範性，報告內容應經應急領導小組辦公室審核後上報，該過程應在事故發生後2小時內完成。向上級主管部門的報告，由應急響應領導小組辦公室負責。
屬於保險範圍內的等級，按照專案部保險操作規程辦理（另行發文）。
按以上報告程式，事故發生後應當在二十四小時內寫出簡要書面報告上報，書面報告內容應符合相關規定的要求。
（二）、應急響應過程
1、專案部啟動應急預案，各單位配合嚴格保護事故現場，立即展開人員和財產搶救，盡最大可能防止事態擴大。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現場物件時，應當做出標誌，繪製現場簡圖並做出書面記錄，妥善保護現場重要證物、痕跡。屬於保險範圍內的等級，按照專案部保險操作規程辦理（另行發文）。
2、專案部應急領導小組根據事件情況，迅速確定應急響應現場工作組，趕赴現場組織應急響應工作。
3、事件、事故所涉及到的子公司的主要領導及機關相關部門的人員，必須迅速趕赴現場實施調查處理工作。
4、應急響應現場工作組，要充分評估事件的負面影響，採取有效措施盡可能控制和消除影響，化解風險，並積極與當地**相關主管部門取得聯絡，選擇推薦適當人員爭取進入**主管部門調查組，並積極確保調查組工作的順利進行。同時要迅速恢復並組織好施工，以實際行動贏得業主和相關方對集團公司的信任，把影響降低到最底限度。
其工作內容是：
（1）、明確分工，責任到人，立即全面展開工作；
（2）、察看現場，指導和協助專案指揮部積極搶險救援，防止事態擴大；
（3）、聽取專案部的簡要情況匯報；
（4）、慰問和安置傷員，妥善處理善後工作；
（5）、走訪建設單位、有關新聞**及地方**有關主管部門，必要時拜見相關高層領導，虛心聽取意見、要求和指示，徵得諒解、支援和關心；
（6）、關注事態的發展變化，適時採取應急措施；
（7）、協助做好相關單位和職工的思想政治工作，穩定職工情緒，保持隊伍穩定；
（8）、對事故、事件進行全面的調查分析，研究制訂預防事故、事件重**生的措施和迅速恢復生產的具體措施；
（9）、向局公司提交事故、事件調查分析報告，提出建議，供領導決策。
5、應急響應領導小組對事件應急響應過程進行總結評審，必要時對本預案進行改進。
6、應急****
醫院急救中心：120；火警：119；匪警： 110。
工地現場值班**：嗚嗚嗚（一分部專案經理） 10006499980
嗚嗚嗚（二分部專案經理） 10006499900
嗚嗚嗚（三分部專案經理） 10006499900
三、其他
應急響應結束以後，事故的處理程式按國家和局公司的相關管理規定辦理。
玩玩高速公路十標段專案經理部
2023年 11月 2日
安全監控系統重大事件應急預案
應急預案 朱莊煤礦 安全監控系統重大事件 應急預案 為加強礦井安全監控系統管理，進一步發揮安全監控系統在礦井安全生產中的保障作用，特制定本應急預案。一 應急領導小組 組長 副組長 成員 排程所 通訊科 機電科 通風區等單位主要負責人 二 目的 確保安全監控系統的穩定 可靠執行，實現監測資料源的不間斷...
鄉鎮社會安全重大事件預案
鄉鎮防範重大突發公共事件和暴力恐怖事件工作預案 1 總則 1.1編制目的 為提高鄉 保障社會安全和處置突發性社會安全事件的能力，有效地應對發生在我鄉的突發性社會安全事件，合理地整合有關應急組織 資源和資訊，最大程度地預防和減少突發性社會安全事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產安全，維護社會穩定，推...
重大事件報告制度
第一條目的 為進一步加強安全護衛工作資訊反饋，搞好安全護衛管理工作，提高管理處 公司在緊急狀況下的應急反應能力，確保管理處責任區的安全，特制定本制定。第二條報告範圍 1.凡在責任區內發生的，並於安全護衛工作相關聯，造成的社會影響或經濟損失較大，非借助上級或外界力量無法解決的事項，均屬報告的範圍。2....