防暑降溫緊急預案與防機械裝置現場事故應急預案

2022-11-19 22:18:02 字數 4720 閱讀 7314

防暑降溫緊急預案

為了保證河北新建邢台改性瀝青基地工程的順利施工,確保在施工**現緊急情況時,應急救援工作能迅速有效,最大限度地保障企業職工生命、財產安全,根據本工程特點,特制定本預案。

一、本預案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應急資源處於良好的備戰狀態;而且可以指導應急行動按計畫有序進行,防止因行動不力或現場救援工作的混亂而延誤事故應急,從而降低人員**和財產損失。施工中的緊急情況是指具有突發性,造成或可能造成較多人員**、較大經濟損失的各類建築工傷事故。

二、成立施工緊急情況應急領導小組,負責應急救援工作的指揮、協調工作。領導小組總指揮由分公司經理孫琪負責落實,若總指揮外出由經理助理盧志利擔任副總指揮給予落實,當副總指揮不在的情況下,由班長進行落實。實施救援工作的展開,具體人員安排詳見應急預案組織機構。

三、當在工程及建築施工中發生高溫的各種緊急症狀情況時,接到緊急情況報告後,應立即啟動本預案。在第一時間分別向公司應急救援指揮中心、「120」救護中心求助,並向市安全生產監督局、總工會等相關部門通報情況。緊急情況發生後,還應不間斷的向有關領導、部門反饋後續情況。

四、在施工中緊急情況發生後,分公司即視情況成立救援現場指揮部,由經理孫琪擔任事故現場總指揮,並成立以下領導小組:

應急救援領導小組及成員應急總指揮:

小組名稱

組長成員

防暑降溫保障小組

資訊聯絡小組

安全保障(警戒)小組

現場醫療救護小組

後勤保障小組

1、防暑降溫保障小組

夏季工作過程中,因露天工作環境較多;人員工作分布區域複雜、多變;勞動強度大等方面的影響,給工作來了諸多不便。為保障勞動者的合法權益與生命、財產安全,為工作人員營造乙個有保障、舒適的環境,在工作人員發生高溫不良反應時,由組長立即組織該組成員,對事故人員進行轉移與控制,防止周邊現場事故人員的增加。使應急行動具有更強的針對性,提高行動的效率。

以免造成巨大的事故損失。

2、資訊聯絡小組

由組長負責了解人員**情況和經濟損失及緊急情況影響範圍,每天組織收集天氣溫度狀況,然後採取必要的防範措施,並對已採取的措施和事態發展情況,及時向上級報告及相關部門的聯絡。

3、安全保障(警戒)小組

對撤離區和安置區內的治安工作,由組長組織隊員負責對險情發展狀況進行監控,防止影響施工工期,並對各班組人員加強安全教育,以進一步提高安全意識且組織現場管理人員對施工現場進行安全檢查,消除安全隱患,以預防惡性事故的發生以及一旦發生事故時如何將事故影響控制在最小範圍。

4、現場醫療救護小組

當事故發生時,由組長組織組員對傷員進行現場分類和急救處理,負責在第一時間對傷員實施有效救護;並及時向醫院轉送。救護人員的主要職責是:進入事故發生區搶救傷員;指導危害區內人員進行自救、互救活動;集中、清點、輸送、收治傷員。

根據具體情況,迅速制定應急處理方案並組織實施。

5、後勤保障小組

由組長負責組織調集搶險人員、物資裝置,督促檢查各項搶險救災措施落實到位。

五、在施工中緊急情況發生後,救援現場指揮部根據具體情況,可就近從邢台路橋瀝青庫調集救援隊伍、人員、物資裝置。同時專業救援隊伍、物資裝置從應急預備救援隊伍中調集。

六、各類緊急情況發生後,需調集的主要專業救援隊伍、應急救援物資。主要物資及人員職責安排如下:

1、人員、物資準備:

分公司物資的購置由經理負責,主要藥品及醫療救護器具如下:

(1)、藥品:感冒藥、發燒藥、腹瀉藥、消炎藥等**藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品、綠豆水等。

(2)、救護器具:單架、救護汽車、小型氧氣瓶、聽筒、病床、毛巾、藥用藥箱、冷凍櫃(冰塊)等。七、施救方法:

1、輕度患者

現場工作人員出現頭昏、乏力、目炫現象時,工作人員應立即停止作業,防止出現二次事故,其他周邊工作人員應將症狀人員安排到陰涼、通風良好的區域休息,**其涼水、溼毛巾等。並通知分廠領導。

2、嚴重患者(昏倒、休克、身體嚴重缺水等)

當工作現場出現中暑人員時,作業周邊人員應立即通知分廠領導,並及時將事故人員轉移至陰涼通風區域,觀察其症狀,以便於醫療人員來臨時掌握第一手醫治資料。分廠應根據具體情況,由應急總指揮決定是否啟動防暑降溫緊急預案。並立即組織救護人員親臨現場對事故人員進行救治。

症狀嚴重者,在分廠醫療裝置無法救治的情況下,應第一時間轉移到最近的醫院進行觀察、**。並上報公司。

七、善後處理工作:

1、根據事故「四不放過」原則,認真做好事故的調查處理工作,採取針對性強的防範措施,加強對各班組的宣傳、教育,使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項,做到每人都懂得保護自己;懂得救護他人。總結經驗教訓,杜絕同類事件的發生,具體防範措施如下:

(1)、由資訊小組在施工現場設定溫度計,並對每天的天氣情況進行收集、處理,然後上報分廠防暑降溫保障小組,依具體情況採取相應的安全防範措施。

(2)、當室外氣溫高於39℃時,分廠應對各班組進行施工降溫專項安全交底,令其各班組停止現場施工作業。

(3)、後勤保障小組應能隨時保證工作人員現場的飲水、緊急藥品。

(4)、由防暑降溫應急救援機構依具當年的氣溫情況制定出一套合理、有效的「人員作息時間表」避開每天氣溫的最高時間(11:00~15:00)段進行施工作業。

經分公司討論,特制定本公司夏季(依據本市歷年高溫月為7月~9月)施工作息時間表,具體如下:

上午:8:00~12:00

下午:15:00~19:00

遇趕工期或其它特殊情況需加班時,再做另行通知。

(5)、分公司對各班組進行安全教育,增強工作人員對各種情況的應緊處理能力。加強對夏季施工安全宣傳工作,使每人都了解、掌握防暑降溫的安全小常識,提高工作人員在實踐中的應變能力與處理能力等。

八、應急恢復、重新進入

當應急恢復後,重新進入之前必須對危險區進行評價,並且應對事故進行分析,待危險區已確定安全時方可進入現場,繼續操作。

九、應急演練

應急預案和應急計畫確立後,經過有效的培訓,分廠或公司每年夏季到來前進行大型救援演練一次。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的,在日後的工作中加以提高。

1、演練目的

1)、測試應急預案和實施程式的有效性及充分程度

2)、檢測應急裝置

3)、確保應急組織人員熟知他們的任務和職責

4)、測試應急人員的協調能力

5)、辨別和改正計畫中的缺陷

6)、檢測應急裝置的充分性和有效性

2、應急預案演練情況

為了提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力,以使在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。分公司會定期開展一次救援演練,應急救援訓練已成為救援隊伍的一項重要工作,所以在應急救援過程中分廠還特別強調以下四點:

(1)、演練時人員均必須準時到位,並配帶好各自的防護用品。

(2)、在救過程中應做到「自我保護,搶救他人」及積極有效的搶救。

(3)、必須嚴格遵守有關領導的指揮,做到「以假論真」,有效地實施搶救措施。

(4)、應急訓練與演習的基本任務是:鍛鍊或提高隊伍的突發事故情況下的快速搶險堵源及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離,有效消除危害後果,開展現場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,減少事故損失。

防機械裝置現場事故應急預案

(1)目的

為及時、有效、迅速地處理由於機械傷害造成的人身**事件,避免和減輕因機械傷害造**身傷害和財產損失,特制定此預案。

(2)依據

本預案按照安全第一,預防為主方針,以保人身、保電網、保裝置為原則,以《電力安全工作規程》有關內容為指導,根據電力生產的特點,結合本單位實際情況進行制定。

(3)工作原則

專案部在機械裝置現場事故預防與應急處理工作中,應遵循預防為主、常備不懈的方針,貫徹集中領導、分級負責、統一指揮、執行高效的原則。

2.重要危險源辨識和風險評價

(1)可能發生的事故型別為機械裝置安全事故,發生的地點為專案部所屬各涉及機械裝置作業現場。

(2)可能影響的範圍:機械裝置作業場所;可能影響的人員:現場施工和管理人員。

(3)發生事故可能造成1人或數人**或機械裝置損壞,構成重大安全事故、事件。

3、組織機構與職責

(1)本預案應急指揮部設定在技術組,人員集合地點在辦公樓前,集合方法為**通知。

(2)專案部防機械裝置現場事故管理領導小組:

施工現場責任人:

組長:xx手機:

副組長:xx手機:

成員:xx

預定急救中心:xx醫院**:xx

(3)各級人員職責

a.組長:負責全面組織指揮事故的應急救援工作,協調應急工作,做好事故現場應急措施,並將應急事故發展情況匯報有關領導、部門。

b.副組長:負責在緊急情況發生時協助組長做好應變的各項組織工作。

c.成員:負責做好本預案的各項應急準備與響應工作。

4.危急事件的應對及預案的啟動

(1)必要物資準備

工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。

(2)危急事件應急預案的啟動

(a)當發生機械傷害事故後,現場作業人員應及時匯報機械傷害人身**事件應急日常管理辦公室,同時根據現場實際情況,迅速大致判明受傷者的部位,聯絡廠醫院和打120急救**,必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。

(b)日常管理辦公室人員接到通知後,迅速趕到事故現場,組織處理事故,並宣布啟動事故應急預案,並通知相關人員要求保持通訊隨時暢通。

(c)日常管理辦公室人員判明情況後及時匯報機械傷害人身**領導小組,領導小組成員接到通知後迅速趕赴事故現場,組織協調處理事故,並根據情況向公司、分公司匯報。

5.應急結束

危急狀態消除,由日常管理人員宣布應急行動結束。應急救援結束後,有關部門要組織協助調查,對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估,並按照四四不放過的原則對突發事件做出處理。

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