2、人是生產力首要的能動的因素，工具是生產力發展水平的標誌，兩者的結合體就是我所謂「帶工具的人」。所帶工具可以是自創的，也可以是「拿來」的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務實的，也可以是務虛的；可以是反應堆，也可以是催化劑。總之，我們要的是「帶工具的人」。
3、看別人不順眼，是自己修養不夠。
4、從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關係數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種「為自己負責」。因為競爭當中有聯合（潛在的聯合，或者顯在的聯合），對手和盟友是可以相互轉化的……我們內蒙古乳製品企業應該覺悟到，每個企業除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有乙個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。
這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有「光環效應」；這個大牌子受了汙染，我們每個企業的頭上都會「佛頭著糞」。在區內，蒙牛的牌子怎麼被人砸都可以；但在區外，如果還要砸，那麼砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
5、做人要講「為人之道」，做企業要講「經營之道」。同樣的裝置，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一台機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什麼邏輯運轉，要看這個企業的文化。
6、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那麼重要了，因為我們與伊利同屬於草原品牌、內蒙古品牌。今後比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。
哪一方長期做第一，也不一定是好事。
7、乙個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢於跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其衝。
8、誤解與被誤解的頻率標誌著乙個人的素質。
9、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說「不能」；但因為我們識字不多，一不小心把「不」字給丟了，結果就變成了「能」！可謂是「有膽有識」。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結石做了以後，基本就沒「膽」了，也沒「石」（識）了…
10、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。「有心人」擅長「三大做」：做事，做勢，做市。
11、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。乙個人做了十件事，取得了100％的成果，而另乙個人做了一件事，就取得了90％的成果，那麼這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的。
」12、小勝憑智，大勝靠德。
13、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
14、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
15、我自己體會，人類社會的基本準則，就是「交換」。只有誠心，才能換來誠信 。誠信既是世界觀，也是方法-論，「大誠信」其實就是「大智慧型」。
當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的最大學問，就是「對別人有利的，才是對自己有利的」。
16、鄧-小-平說：「科學技術是第一生產力。」借用這一思路，我們可以說：「文化是第二生產力。」
17、發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
18、乙個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。
19、乙個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
20、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關係，誰都可以統御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；資訊社會，智力可以整合財力和體力。
這就是」三力法則」。
21、差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
22、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業只要占領上海，就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業只要占領北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——「溫暖全世界」，才能在全國排上座次。
23、別人從零起步，而我是從負數起步。
24、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那麼，我們是否可以說「文化是第二生產力」呢？
25、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西湧去的時候，深層海流往往是向東湧動的。
26、我自己體會，人類社會的基本準則，就是「交換」。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法-論，「大誠信」其實就是「大智慧型」。
當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的最大學問，就是「對別人有利的，才是對自己有利的」。
27、我作為做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。
28、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是『要想知道，打個顛倒』，另一句是『吃虧是福，佔便宜是禍』。
29、乙個做鞋的人，為別人負責是做不好的，為自己負責就能做好。當他「為別人負責」的時候，他的服務物件是泛指的，不特定的，模糊的，由於他的服務物件的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責任意識就是鬆懈的。當他「為自己負責」的時候，他的服務物件就是活生生的自己：
做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價錢，丟了工作就無以養活一家老歇—這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧型強力發揮，他的責任意識是緊繃的。所以，首先「為自己負責」，然後才能「為別人負責」。
牛根生經典語錄
1 小勝憑智，大勝靠德。4 2 有幹勁，你就灑下汗水 有知識，你就獻出智慧型 二者都不具備，請你讓出崗位。3 城市多喝一杯奶，農村致富一家人。4 財散人聚，財聚人散。5 乙個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。6 乙個人智力有問題，是次品 乙個人靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業 7 好心...
牛根生經典語錄
2008年11月04日 18 32鳳凰財經綜合 大中小 列印 1.我母親教我的兩句話讓我終生難忘 要想知道，打個顛倒 吃虧是福，佔便宜是禍。2.先做人，後做事。3.小勝憑智，大勝靠德。4.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行 要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。5.發射自己的光，但不要吹滅別人的燈。...
牛根生經典語錄
1.小勝憑智，大勝靠德。2.有幹勁，你就灑下汗水 有知識，你就獻出智慧型 二者都不具備，請你讓出崗位。3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。4.財散人聚，財聚人散。5.乙個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。6.乙個人智力有問題，是次品 乙個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。7.好心態...