人事周工作總結表

篇一：人事部周工作總結

篇一：人事部周工作匯報

周工作匯報

部門：人事部職務：姓名：日期：年月日

第1頁，共1頁篇二：20xx年人事工作總結

20xx年工作總結

時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結束，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的乙個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支援與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。

現將20xx年工作總結如下：

一、人事行政及管理工作

1.員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤資料，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確資料。考勤管理也是公司核算員工報酬的乙個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2.員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查詢。

3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。

（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）

4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職後乙個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期檢視各個分公司勞動合同是否有人員到期，並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之後再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。

將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。5.採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。

6.成都系統所有公告的製作及傳遞，每週二及時編輯各類公告檔案，並在t3內及時發布。及時整理公告檔案並分類存檔管理，供相關人員查閱。

7.工作證的製作。為各分公司轉正人員製作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8.員工培訓

給公司新進員工做乙個月的培訓計畫，擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管，發放培訓計畫表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計畫。

9.樣品管理。

嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。二、招聘事宜

20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網路做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的重新整理工作。每天按時登入兩大**重新整理所有正在招聘的崗位，希望求職

都能第一時間看我公司的招聘資訊。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數9304份，到各個公司面試的總人數為500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。並到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。

希望在未來的一年中，加強網路招聘，為公司招聘更多的人才

三、20xx年工作計畫

在新的一年裡，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上乙個新台階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計畫匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網路招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的乙個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤資料，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確資料。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查詢。

4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。

做好離職員工社保、公積金的轉出。篇三：行政人事工作周總結和計畫20xx0224

行政人事工作周總結和計畫

劉靜：一、本週工作總結：（2/17-2/22）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.

2、新入職人員名單統計，2月份工齡工資通知發放3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續簽通知發放.4、1月份各部門員工請假彙總，先之培訓網路問題跟進5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數核對.

6、上海社保轉移，事業部社保歸屬地確認.7、20xx部分崗位工資調整，周報表.

二、下週工作計畫：（2/24-3/1）

1、員工離、入職統計，合同簽訂.

2、3月份社保申報，醫療卡辦理.

3、工資調整崗位人事變動表核對.

4、工齡工資資料催交，

5、月末各項資料彙總.

6、先之培訓網路問題繼續跟進及使用交接.

7、周報表.

楊豔：一、本週工作總結：

1、3月質檢彙總

2、每日打卡異常情況彙總

3、各部門考勤表的催交及審核

4、各部門mod回覆彙總

5、優秀員工優秀管理者ppt製作

6、4月份員工生日會的卡片及禮物準備

7、人事培訓報表彙總

8、入職培訓試卷的影印

9、各部門旅遊心得的催交

10、房務部、餐飲部技能比較心得的催交

二、下週工作計畫：

1、員工座談會記錄

2、消費打卡機的方案

3、整理資料（人事變動表、離職單、請假單、考勤表）

馬進文：

一、本週工作總結：（2/17-2/22）

1、包手工芹菜餃子一次；

2、做蘿蔔肉圓一次，受到滕總肯定

3、做好一周菜譜調整。

4、做好每日購貨計畫，做到沒有浪費。

5、餐廳衛生安全運轉正常。

二、下週工作計畫：（2/24-3/1）

1、繼續做好菜譜調整，合理搭配。

2、食材，保證營養，衛生，控制成本。

3、看天氣情況，爭取上市場調研一次。

喬靜：一、本週工作總結：（2/17-2/22）

1，mod每日key-in、維修房記錄每日key-in。2，例會**彙總，會議記錄。3，各部門周總結和計畫彙總。

4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入彙總5，生日會舉辦

6，新聞**更新。

7，歐尼雅質檢（2/19）

8，酒店質檢（(:人事周工作總結表)2/20）

9，滕總召開「關於宴會專題會議記錄」

10，滕總交辦事項：20xx年宴會選單分類統計彙總11，部門周總結和計畫彙總（1/24）

二、下週工作計畫：（2/24-3/1）

1，各部門周總結和計畫彙總

2，管理人員例會參加和記錄、mod每日key-in和上傳3，維修房記錄key-in4，質檢檢查和記錄

5，**更新。

6，「關於宴會專題」第二次會議記錄

7，生日會**印刷、台賬整理

8，20xx年度新滿意度調查表輸入彙總

郭亮亮：一、本週工作總結：（2/17-2/22）

1、車輛的里程統計

2、員工生日會的物品準備

3、監控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統計（超出費用）

5、草擬新的員工宿舍用電制度

二、下週工作計畫：（2/24-3/1）

1、實行新的用電制度（員工宿舍）

2、員工宿舍物資盤點

3、車輛的日常檢查與維修

篇二：行政人事部周總結及計畫

行政人事部周總結及計畫

篇三：人事助理周工作總結

篇一：人事部周工作匯報

周工作匯報

部門：人事部職務：姓名：日期：年月日

第1頁，共1頁篇二：人事專員崗位10月份第一周工作總結及下週計畫

綜合管理部人事專員崗位10月第1周工作總結及下週計畫

一、本週工作總結：1、招聘工作：本週新增招聘崗位有客服代表，現需緊急招聘的有四個崗位，分別是化驗員，汙水站管理人員、客服代表及貨車司機；在**上共收到簡歷有24份，其中西江明珠網5份；鵬程萬里人才網3份；前程無憂人才網16份。

進行**面試的有5人，其中1名應聘化驗技術員的待星期一前來我公司面談。2、面試情況：本週共面試了4人，分別有前台接待1人，客服代表2人，普工1人。

3、招聘結果：市場部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。4、公司人事變動：

本週入職1人，離職1人，具體內容如下表：5、新勞動合同簽定情況：暫無6、續簽合同員工：

暫無7、離職人員情況：本週購銷部司機陳藝垣在10月10日離職；

二、下週工作計畫：三、本週工作小結：（主要寫工作中所碰到的問題以及解決措施，心得體會等）篇三：人事助理工作總結

人事助理職責及工作總結

工作近幾年以來，自己付出的努力了不少，進步了不少，學到很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我乙個學習和鍛鍊的機會，從這一階段來看，發現自己渴求的只是正源源不斷向自己走來，到這個大熔爐裡慢慢消化，這就是經驗，在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關照。

一、負責本部的行政管理和日常事務

協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計畫與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提公升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計畫，通過這些使企業內部「人事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，**行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是乙個企業整體素質的競爭。乙個產品質量的好壞，也是乙個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計畫：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造乙個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，建立公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾乙個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

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人事助理周工作總結

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