it管理個人試用期工作總結

2022-11-15 03:18:02 字數 4951 閱讀 8750

我國古代的讀書人,從上學之日起,就日誦不輟,一般在幾年內就能識記幾千個漢字,熟記幾百篇文章,寫出的詩文也是字斟句酌,琅琅上口,成為滿腹經綸的文人。為什麼在現代化教學的今天,我們念了十幾年書的高中畢業生甚至大學生,竟提起作文就頭疼,寫不出像樣的文章呢?呂叔湘先生早在2023年就尖銳地提出:

「中小學語文教學效果差,中學語文畢業生語文水平低,……十幾年上課總時數是9160課時,語文是2749課時,恰好是30%,十年的時間,二千七百多課時,用來學本國語文,卻是大多數不過關,豈非咄咄怪事!」尋根究底,其主要原因就是腹中無物。特別是寫議**,初中水平以上的學生都知道議**的「三要素」是論點、論據、論證,也通曉議**的基本結構:

提出問題――分析問題――解決問題,但真正動起筆來就犯難了。知道「是這樣」,就是講不出「為什麼」。根本原因還是無「公尺」下「鍋」。

於是便翻開作文集錦之類的書大段抄起來,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不參考作文書就很難寫出像樣的文章。所以,詞彙貧乏、內容空洞、千篇一律便成了中學生作文的通病。要解決這個問題,不能單在布局謀篇等寫作技方面下功夫,必須認識到「死記硬背」的重要性,讓學生積累足夠的「公尺」。

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死記硬背是一種傳統的教學方式,在我國有悠久的歷史。但隨著素質教育的開展,死記硬背被作為一種僵化的、阻礙學生能力發展的教學方式,漸漸為人們所摒棄;而另一方面,老師們又為提高學生的語文素養煞費苦心。其實,只要應用得當,「死記硬背」與提高學生素質並不矛盾。

相反,它恰是提高學生語文水平的重要前提和基礎。 it管理個人試用期工作總結范文一

宋以後,京師所設小學館和武學堂中的教師稱謂皆稱之為「教諭」。至元明清之縣學一律循之不變。明朝入選翰林院的進士之師稱「教習」。

到清末,學堂興起,各科教師仍沿用「教習」一稱。其實「教諭」在明清時還有學官一意,即主管縣一級的教育生員。而相應府和州掌管教育生員者則謂「教授」和「學正」。

「教授」「學正」和「教諭」的副手一律稱「訓導」。於民間,特別是漢代以後,對於在「校」或「學」中傳授經學者也稱為「經師」。在一些特定的講學場合,比如書院、皇室,也稱教師為「院長、西席、講席」等。

時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收穫了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

1.公司的發展離不開網路,在近一年中,公司廠區急速擴建,從b廠區一樓的smt到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網路的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的區域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟體vpn進行了除錯,確定該軟體能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網路(該軟體vpn僅支援adsl寬頻連線,在專線的網路中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裡,公司新增電腦數百台,在大家的通力合作下完成了數百台電腦的安裝與除錯,確保公司生產正常增長,公司目前一共近2000臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

其他軟體問題主要包括郵箱的使用, erp和辦公軟體等。雖然說故障原因不會超過軟硬體兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

4.目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、**程式、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求公升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新防毒軟體。

5.近年來,公司的網路變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網路的變動帶來極大的困難。在多次的網路變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。

在第一次對smt網路變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最後還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因為本人對公司網路的複雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。為了解決上述問題,確保自己對網路能瞭如指掌,通過在各個車間的實地考察,終於理清了線序,並對網線和部分機櫃進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯絡。目前公司的網路現狀是:

除了部門經理和有特需需求的同事具有上網許可權外,其他人員均被控制上網許可權。要實現飛信功能又不能開通上網許可權,因此必須針對飛信開通訪問許可權。通過抓取資料流確定飛信ip,但在開通該ip後出現了更讓人費解的問題。

在同樣的許可權下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前後經歷近半個月的時間,最終發現是因為飛信在登入的時候需要到認證伺服器認證,當把認證伺服器ip也開通後就解決了上述問題。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來! 最後說說明年的工作計畫,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有網路裝置進行全面的評估,並針對目前的網路現狀提出改善方案。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

it管理個人試用期工作總結范文二

緊張且充實的一年就要結束,這一年裡,雖然十分幸苦和忙碌,但是在公司各位領導和同事們的幫助和支援下,我忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓,不斷進步。

本人的年度工作總結如下:

首先說說工作態度,因為態度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的裝置設施及維護計畫、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的裝置做些維護。領導讓買什麼讓做什麼,我盡力做好就ok。

沒有什麼責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增裝置,買什麼樣的裝置等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。

還有,比起以前來各分公司裝置的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴充套件等等,從所需的裝置預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

對於這種做法,經常會出現一些始料不極的後果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒開啟,真是哭笑不得。

如果按正常的程式這種事是可以避免的,又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他說故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網管這工作沒有準的,網路有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,經理會有疑問:這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候,你的**會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:

看那小子平時天天閒的沒事幹,就知道上網,什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了。鬱悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,盡快解決。其中erp軟體伺服器的採購及系統的安裝與資料的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。

對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責盡快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次說說工作成績,因為成績代表一切。

先說說我的工作量:

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常執行,及其所涉及到的網路裝置如adsl、路由器、交換機的預購、採購、除錯安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公裝置的預購、採購、除錯安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有採購裝置耗材**的價效比。並盡可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

3、負責公司erp軟體及管家婆載體伺服器的採購、協助安裝、除錯、維護等,包括erp軟體的管理操作如操作使用者的許可權設定、培訓使用、資料維護等,負責公司所需的其它軟體的選購如qq、**軟體等的除錯、培訓使用及維護等等;

4、負責公司總部和各分公司集團**的維護及總部**費用的統計管理等等;

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍裝置電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套裝置使用管理制度及維護計畫;為了最大的節約成本,並針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多裝置一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計畫並實施,採購了耗材成本低的裝置來替代。

為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網路及辦公裝置的採購、設計、組建、除錯、培訓、維修維護等等,大到爬牆佈線小到鑽桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp許可權指派及辦公軟體的培訓等等。

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