企業開工動員大會領導講話

2022-11-15 00:18:02 字數 4811 閱讀 3572

企業開工動員大會領導講話篇1 敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:

一年之計在於春。對於我們建築行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國房地產業受國家巨集觀經濟調控政策影響,建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建築企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場**一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑藉著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平公尺,佔哈爾濱建築市場五分之一的份額,位列全市民營建築企業之首。

多年的打拼經驗告訴我們,當建築業處於低谷期時,從另乙個角度來講,也是乙個機遇期的到來,在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會,就是要深入貫徹「二次飛躍」發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足幹勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。

下面我就20xx年度各項工作講幾點要求

明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成乙個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。

連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,並成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。

合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工專案較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯絡、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。

在機械裝置和原材料方面,我們也要提前計畫、提前進場。另外,各個專案部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計畫,確保施工進度,工程按期竣工。

強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建築行業質量終身負責制的新規後,我們建築企業在承擔專案施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。

因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每乙個階段、每乙個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的專案進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工專案,大部分工程將在今年竣工。

可以說,做好施工質量工作,對我們企業今後的發展至關重要,責任重大,任務艱鉅,希望在座中高層幹部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。

安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

對於地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,採取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,並對本單位、本部門的安全目標負責。

尤其是分公司經理,專案經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大幹的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的專案,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。

對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的專案部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。

節約施工材料,降低生產成本。「不當家不知柴公尺貴」,施工原材料是「花錢大戶」,更何況原材料的**年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。

省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭裡,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起「看家」的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。

今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。

提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成乙個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成乙個人才的搖籃。

我們要給社會乙個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個專案部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。

同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。

積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。

因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作夥伴,在生產和生活中要給予他們支援與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各專案負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。

對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧型應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。

所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提公升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,藉此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支援,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現在正處於乙個移動、智慧型、互聯的時代,這是乙個管理變革、服務變革、智慧型變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落後,這是不以任何人的意志為轉移的。

因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實幹,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標巨集偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十週年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展巨集圖;面向未來,我們鬥志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。

在這春暖花開的季節裡,以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹,以優異的成績向集團十週年獻禮!

謝謝大家!  企業開工動員大會領導講話篇2 北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛,在穆將王村這塊神奇富饒、人傑地靈的土地上,今天我們迎來了「國際幸福城」08年開工動員誓師大會!

也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悅之中。常言說的好:「一年之計在於春,一生之計在於勤」,現在該是靜下心來安心工作的時候了。

在展望08年的工作前景之前,我們先首先將07年的工作完成情況作乙個簡單的回顧。

國際幸福城10#樓工程於去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下,我們與天鬥、與人鬥、與市場經濟鬥,工程專案取得了階段性的成果。由於受不可抵抗外力影響,如前期雨天較多,年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久,以至最終沒有達成我們的既定目標。

08年是我們大顯身手的時候,我們所有員工都要打起精神,團結奮進,嚴把質量、安全關,把去年老天給我們造成的損失奪回來。

07年度完成的工程量工程造價達元。10#樓已完成各分項工程質量經華建監理同步監督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全,符合要求。

砂石墊層靜載試驗合格。應做進場複試的材料均作了複試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。

工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規範要求。10#樓從開工至今,公司認真狠抓安全文明生產,精心組織施工,分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查,從施工現場到辦公場所,工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收,我們的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。

我們08年的工作應是百尺竿頭更進一步。08年的工作是艱鉅的,在10#樓施工的同時,9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠於職務,努力工作。

勞務公司要根據專案部的進度計畫協調班組、增派人手,完成專案部交辦的工作任務。10#樓主體封頂計畫在6月下旬完成。裝修工作同步展開:

填充牆砌築、內外牆裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成,10#樓國慶獻禮。

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