弄清「做生意」與「做企業」的區別，首先要說明的是「做生意」與「做企業」不是絕對獨立的兩個層面，雖然二者有本質的區別，但這兩個面也是互為依存的關係。
「做生意」可以說是「做企業」的核心部分，可以這麼概括，「做企業」是戰略考慮，商業計畫，「做生意」是戰術貫徹，是銷售計畫。這是二者能夠相互聯絡的地方。
很多人習慣把做企業當成是「做生意」，畢竟對企業而言，盈利是根本，賺錢是王道。然而在現實的企業經營中，用做生意的模式做企業，贏利只是短暫的，不能持久收益！做企業，是乙個系統工程，其中包含了品牌運作、人力資源運作、技術運作等等，通過「做企業」將這些系統整合起來，通過這個系統運營過程來有目的、有方向的贏利，講究的是長期盈利。
任何乙個環節做不好，都會導致發展的目的失敗，贏利失敗！
做生意則相對簡單，不用考慮太多的環節，只要在特點的時間內能夠贏利就行，可能是通過人脈關係，可能通過**優勢，目的就僅僅是贏利，長期利益不是其首要考慮的方面。因此，做生意，幾個人一起做可以，乙個人單幹也未嘗不可。做企業，是將「企業」人性化，當作乙個生命體來對待，所有的工作人員，包括創立者，包括董事長、股東等等，都是為「企業」這個生命體服務，為企業的目的服務，是為了成就乙個事業。
做企業失敗，可能不是因為專案不好，產品不賺錢，而是企業的發展策略出現了問題，整個系統中的某個環節沒有做好。相應的，「做企業」產生的就是企業家，為了企業的目的，「企業家」從不拒絕利益，但會抵制**！
做生意，相應產生的就是商人，做生意的整個過程都是為這個商人服務的，為了商人的個人利益，就純屬是買賣，一手交錢，一手交貨，短期就解決。這個過程完了，整個過程不管虧還是贏就都完成了。沒有除了利益之外的其他要求。
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