包括資本管理、業務管理、成本管理、風險管理、績效管理這五個方面，管理人員管理人員要明白乙個道理，乙隻獅子領著一群羊，勝過乙隻羊領著一群獅子的道理，我們企業的狀大是離不開團隊的力量，但團隊力量是離不開我們領導者本身，所以說你們就是企業的一面精神旗幟，你們的一言一行將影響著企業的興與衰。主管的角色定位和工作職責主管，既是管理者、領頭者、技術指導者、方案制定者、員工技能培訓者，有時還擔負著決策者的重任，主管是學校的典範以及所有人學習的榜樣，你們就是火車頭或是火車的動力，正所謂「火車跑的快，全靠車頭帶」，所以在經營發展中主管是起著舉足輕重的作用。主管就像交響樂的指揮家一樣，既要正確指揮各聲部，又要調和所有聲音，從而才會演奏出和諧優美的樂章，也就是說，在實際工作中，主管既要對所管部門作出總體要求，又要調整好各部門的工作配合，並激發你的手下員工的工作熱情（激發分制度、感召、個人魅力）。
第二節主管崗位職責（一）a、前台主管日常職責（1）衛生清潔與檢查。（2）區域裝置整理、貨品檢查。（3）每日1個小會。
（4）顧客資料整理處理。（5）當日業務總結。（6）日常工作檢查（如檢視**更新、檢查時間等）。
（7）日常工作安排。（8）收據收款對單檢查。
b、前台主管周固定工作（1）總結、分析前一周工作，落實本週大的工作計畫。（2）了解掌握顧客動態，時時幫助跟單。（3）對員工進行評估、點評。
（4）對員工提出問題進行跟蹤指導培訓。（5）每週搞一項小型活動，帶著鍛鍊、團結的思想去做。（6）進行一次大掃除。
（7）與個別員工談心、鼓勵。
c、前台主管每月工作（1）進行前1月工作、分析。（2）對員工評估、點評、指正。（3）制定審核班、個人及其它業務業績報表。
（4）作附近學校客流分析，找出其中真正的原因與其作競爭對策。（5）產品清點。
倉庫管理工作職責
1.倉庫管理的工作職責主要是對商品進行檢驗 收貨 發貨 儲存管理 入賬 盤點等內容。2.交財務單據型別規定 出庫紅單，入庫綠單，以舊換新業務用出庫白單。3.入庫 核對廠家來貨單與實際是否相符合，如有不符合，兩小時內與貨運部人員聯絡，同時通知前台採購員。倉庫人員負責跟進所欠貨物，至到清楚為止。4.倉庫...
後勤管理工作職責
後勤管理工作是學校工作的重要組成部分，為保障學校正常的教育 教學活動提供必要的物質條件，並在管理和服務中發揮育人的功能，以下是學校後勤管理工作職責 1 配合學校的規劃和要求，負責本校教學生活用房等基建專案的施工管理，及時做好房屋修繕 裝置維修 校園整修工作。2 負責學校的教學儀器裝置 辦公用品 桌椅...
網路管理工作職責
網路管理崗位職責 1 崗位名稱 網路管理 2 直接上級 總經辦副經理 3 直接下屬 4 同級同事 5 本職工作 5.1 計算機及其網路維護管理 負責計算機的日常維護 故障的判斷和維修，網路的日常維護 綜合佈線 防火牆 流控軟體的配置更新 5.2 維護計算機軟體和伺服器系統 客戶端的系統更新 故障處理...