十1. 領導和承諾
我公司在健康、安全與環境管理體系建立和實施過程中，公司高層管理者的決策和支援是必不可少的，sy/t6276—1997中規定高層管理者的制訂任務是：
1.1制定方針和戰略目標。公司的方針和戰略目標必須由高層管理者制定，因為在方針中要承諾遵守法律、法規、承諾持續改進和事故預防，而這些一定會牽涉到公司的總體管理和工藝、產品的改進，涉及許多投資和人員調配，只有高層管理者才能作出這些決定。
1.2主持評判。高層管理者要定期對健康、安全與環境管理體系進行評審，評價它是否適合於公司目前的狀況，是否滿足健康，安全與環境管理體系標準的要求，員工是否切實地按照體系的要求去做，然後對體系進行改進。
1.3建立組織機構，任命管理代表。
1.4提供必要的資源，即在人、財、物、意識上的支援。
由於高層管理者有以上諸多方面的任務，所以他的作用非常關鍵。健康、安全與環境管理體系沒有高層管理者是不行的，我們在建立體系的最初階段就要得到高層管理者的領導和承諾。只有這樣，才能將健康、安全與環境意識納入企業文化中，提高全員對健康、安全與環境管理的重視程度。
2. 方針和目標
公司要建立健康、安全與環境管理體系，首先需要為其今後改進健康、安全與環境管理提出目標，宣告保證持續改進，加強管理的態度和行動。
方針和戰略目標是公司健康、安全與環境管理的責任和水平的總體目標，它是實施與改進公司管理體系的推動力。方針為公司建立具體目標、指定計畫奠定了基礎，它是評價公司管理行動的依據。
3. 公司hse方針
以人為本，安全第一，環保領先；領導承諾，全員參與，實現健康、安全和環境可持續發展。
4. 公司hse目標
公司的hse應達到國內防腐行業領先水平，建立健康、無事故、無汙染的一流公司形象。
5. 安全委員和安全會議
公司將成立乙個安全委員會，針對本項工程施工，其成員有權利報告不安全的因素或條件。管理層將定期召開一次安全例會，討論健康、安全和環保事宜。在向管理層匯報之前，基層管理人員要設法首先解決安全問題。
安全會議有會議記錄並存檔。
6. 組織機構和職責
首先，任命管理代表。根據公司的具體情況，管理代表可以是一人或多人，可以是專職或兼職，但一定要責權分明。sy/t6276—1997對管理代表有以下基本要求：
6.1有能力和時間進行健康、安全與環境管理。
管理代表代替高層管理者行使健康、安全與環境管理，必須直接抓日常的管理工作，所以要有必要的能力和時間。
6.2管理代表應在自身的職權範圍內負責任。
sy/t6276—1997中規定「管理代表應向高層管理者報告，但不應推卸自身在健康、安全與環境管理體系管轄範圍內的責任」。
6.3管理代表應被賦予所許的權利。
權利是行使任何管理所必須的，健康、安全與環境管理代表如果沒有適當的權利，只能變成通訊員，不能稱其為管理者。
其次要確定管理機構和職責。我們可以利用現有的安全科和環保科作為管理機構，加強其力量，明確其責任和權利。
第三，明確全體員工健康、安全與環境管理中的責任。可在訂立全體員工的崗位責任制時，加入健康、安全與環境管理的內容，特別是工作在產生對健康、安全與環境危害的關鍵崗位。
7. 經理和負責人的hse責任
7.1向下屬發出指示，並明確hse的目標和目的；
7.2必須採取相應的措施加以執行；
7.3提供各種資源，如裝置、培訓、人力、財力等；
7.4檢查和監督這些指標的落實情況；
7.5堅持進行監視、記錄和審查；
8. 公司管理部門的職責
8.1制定hse政策和重點；
8.2明確執行範圍；
8.3提供人力、財力和物力資源；
8.4監督落實執**況。
9. 工地管理部門的職責
9.1規定具體的實施辦法；
9.2選擇目標、標準和實施步驟；
9.3檢查和組織人力、物力、財力和培訓。
10. 現場管理人員職責
10.1對hse進行鼓勵、動員和交流；
10.2執行現場監督檢查；
10.3貫徹執行安全規程和為員工樹立榜樣。
11. 員工的職責
11.1執行hse管理規程、標準；
11.2了解不安全因素和事故；
11.3向上面提出改進意見。
12. 健康、安全和環保規劃
12.1健康、安全和環境規劃要持續不斷的進行。其內容包括：安全巡迴檢查：事故發生率、疾病發生率、因環境汙染造成的疾病等資料收集。
12.2所有的工作區域都應有利於保護員工的健康安全。未經批准的人員及裝置不得進入工作區域。
為達到此要求，環境保持顯得非常重要。工作區域要保持乾淨整潔，員工從規定的通道進入。非工作人員應遠離現場。
12.3認真執行《中華人民共和國環境保**》和地方**有關環境保護的法規。
12.4施工機械和運輸車輛要在規定的作業區和道路上執行，不得亂走亂壓。
12.5工地內不得隨意丟棄工業垃圾、亂放廢油，工業垃圾要集中妥善處理。
12.6工地事故隱患
12.6.1交通工具
現場的卡車、小車及叉車、吊車等都有可能引起大的交通事故，因此，司機需嚴格按照程式操作。除此之外，所有的員工都必須有安全防範意識，必須創造乙個安全的工作環境。
12.6.2健康及安全資料
在生產線上應有完整的安全防範資料。這些資料應包括場地內容易出事故的地方及其預防設施和補救措施。
12.6.3噪音
有些區域噪音較大，對人體聽力有損，這些區域工作的員工需採取聽力保護措施。
12.6.4人身安全預防措施
12.6.4.1為保證員工的人身安全，公司備有安全頭盔和勞保鞋，工作時員工必須佩戴勞動保護品。
12.6.4.2如果經安全評估確認需要對眼睛、耳朵和肺部進行保護，這些區域的員工免費享有勞保用品。
12.6.4.
3當操作油漆類、香焦水類、化學溶液類或其它危險液體時，要使用護膚品、橡膠手套和化學防護鏡。在操作三苯類物品時，應特別注意。特別是本項工程施工時，要配備全勞動防護用品。
12.7安全標誌
安全標誌在控制事故及事故隱患和互相溝通方面不可缺少，自始至終都應教導員工，並將安全標誌貫徹始終。
管理體系執行模式圖
安全職業健康和環境管理方針
環境管理方針和環境管理目標 國華巴彥淖爾風電公司堅持 安全第一，預防為主 的方針，確保所有員工包括在現場工作的參建單位及其員工積極參與安全職業健康和環境管理行動，實現人人 無違章 無意外 無傷害 裝置安全可靠。實現企業 社會和環境友好和諧。國華巴彥淖爾風電工程以模組化管理為準則，全面推行職業安全健康...
職業安全健康和環境管理策劃書
目錄一 前言 3 1.1工程簡介 3 1.2編制依據 3 1.3適用範圍 3 二 職業安全健康及環境管理策劃書 管理辦法 3 三 職業安全健康及環境管理體系要素 4 3.1總要求 4 3.2職業安全健康及環境方針 4 3.3策劃 5 3.4實施與執行 7 3.5檢查與糾正措施 14 送變電工程公司2...
質量職業健康安全環境管理計畫
專案部專案質量 職業健康 安全 環境管理計畫目錄 1.目的4 2.適用範圍4 3.術語和定義4 4.相關檔案或引用檔案4 5.工程概況4 6.編制依據5 7.管理目標5 8.專案整合管理體系組織結構和職能分配6 9.職責 許可權 資訊溝通與協商6 10.與專案綜合管理有關程式的實施13 11.與施工...