施工組織設計
1、專案施工組織設計大綱
1. 施工設計
1.1 編制依據
1. gbj233－90架空電力線路施工及驗收規範
2. dl/t409－1991 電力安全工作規程（電力線路部分）
3. 3dl/t741-2001 架空送電線路執行規程
4. ysj 411-89 防腐蝕工程施工操作規程
5. yb 9069-96 鋼結構防腐蝕工程施工技術規程
6. 電力建設施工及驗收技術規範
7. gb8923－88 塗裝前鋼材表面鏽蝕等級和除鏽等級
8. gb50205－2001 鋼結構工程施工質量驗收規範
1.2 施工方案
1.2.1 施工現場組織機構
1.管理機構設定
該工程將實施專案法施工，建立乙個合理的、精幹的、高效率專案經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制等五大職能，協調內外部及人員間關係，發揮各項業務職能的能動作用，滿足現場的施工準備、作業計畫、生產排程、技術管理、質量控制、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質量、安全文明施工、工期、成本、服務全面負責，確保各項管理目標的完全實現。專案部人員由經驗豐富、服務態度好、責任心強、勤奮實幹的工程技術人員和管理幹部組成。作業層由我單位的施工部選擇素質高、曾施工過類似工程的專業隊伍施工。
2.工程專案專業配置：
根據本工程的施工內容，在工程進度中必須確保各專業配置齊全，以做到每項施工內容都有科學、合理、專業的歸口和管理，切實做到不同專業之間的配合及銜接。
3.施工現場組織機構框圖
施工現場組織管理機框圖
4.專案部管理人員崗位職責：
本專案施行專案經理負責制、技術負責人、施工隊長、五大員各司其職，各負其責。由專案經理、專案技術負責人、施工員、質檢員、安全員等管理人員組成的專案管理班子配備齊全，持證上崗，分工明確。
4.1專案經理職責：
4.1.1認真學習和執行國家及上級頒發的政策、規範、規程，對本工程的工作全面負責。執行專案承包合同，搞好本工程的經濟核算和竣工結算。
4.1.2確保實現本工程的工期，質量（或優良率）、成本，安全生產等目標。
4.1.3把握和監督本工程的執**況，處理和解決本工程執行過程**現的各種問題。
包括中標後的合同簽訂、組織編制各種施工檔案，做好施工準備，健全勞動組織和平衡機具裝置；編制施工計畫，組織施工，控制施工進度；處理有可能出現的例外事項；協調與貴方關係；組織竣工、交工等。
4.1.4向貴單位報送各種施工檔案，及時報告工程進度及安全生產情況。
4.1.5對本專案具有獨立的指揮權和決策權，有權制定各個單項工程管理的實施細則，在專案執行過程中實施。
4.1.6接受貴方對本專案執**況的監督、指導及合理化建議。
4.2技術負責人職責：
4.2.1認真學習和執行國家及上級頒發的政策、規範、規程，對本工程的技術工作全面負責。督促施工組織嚴格按規範施工。
4.2.2預先熟悉並了解工程概況，技術要求，施工現場具體情況，組織有關人員討論技術方案、施工中將會出現的技術重點和難點、怎樣克服等。
4.2.3參與本工程的施工組織設計編制工作，負責安排並審核施工工藝，參與施工人員的資格審查，對施工班組進行技術交底。
4.2.4深入現場，掌握工程動態，督促幫助施工班組搞好自檢、互檢、參加工序交接檢查，發現問題及時解決。
4.2.5經常督促施工工班組並親自檢查班組的技術記錄情況，組織交工資料的整理工作，負責編寫施工技術總結。
4.2.6協助隊長安排施工計畫，認真做好各種資料的審查彙總、整理、簽字、上報。
4.3施工員職責：
4.3.1學習並執行國家及上級頒發的有關技術、安全規範及規程。保證嚴格按照規範和規程施工。
4.3.2熱情支援工地安全、技術管理人員的工作，不搞違背技術安全管理規定的行政干預。
4.3.3合理使用場地，搞好文明施工。
4.3.4對違背操作規程的施工人員提出批評教育，嚴重者至責令停工並提出處理意見.
4.3.5深入施工現場，檢查督促工人認真完成本職工作，掌握並控制施工進度及安全動態。
4.3.6接受貴方監理的都督指導，認真做好現場的施工協調。
4.4材料員職責
4.4.1深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好與甲方的料具採購、運輸、**的配合工作。
4.4.2熟悉各種材料的規格和驗收標準，進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，對原材料作出小樣試驗，否則禁止使用。
4.4.3實行定額儲備、計畫用料，按施工平面堆放材料，加強對現場材料的管理和使用。
4.4.4掌握施工進度，做好材料的分批採購、進場工作，每月用書面向甲方呈報材料的儲備情況。
4.4.5排程材料餘缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的**和修舊工作。
4.4.6及時掌握市場資訊，搞好成本核算，提高經濟效益。
4.5計畫員職責：
4.5.1積極開展調查研究，掌握商品資訊，熟悉**渠道，探索物資供求規律，主動了解原材料的質量和使用情況。
4.5.2負責彙總編制工程施工用材料的採購計畫。
4.5.3按時完成審定計畫的採購**工作，做到準確及時，保證**。
採購的原材料、要貨比三家，堅持質量第一，並嚴格按計畫採購，個別專案需要調整時，需徵得使用者同意方可執行。採購工作要在由業務領導，技術人員、採購員組成的採購小組指導下進行採購。
4.5.4負責整個施工用材料的及時提運、開箱驗收、索賠、退貨或除錯工作。
4.5.5做好本工程的資料及資訊的收集、整理、保管等工作，努力熟悉經管材料的名稱、型號、規格、效能、和**變化、對整個專案起參謀和指導作用。做到「管供、管用、管節約」的要求。
4.5.6負責本工程材料的驗收及入庫、開單、填卡、登記、分類編號等工作。
4.5.7負責訂貨合同的整理、裝訂及合同副本的保管工作。
4.5.8負責催貨、訂貨及往來的函電的聯絡及整理裝訂等工作。
4.5.9完成領導交辦的臨時工作任務。
4.6質檢員職責：
4.6.1參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。
4.6.2堅持「質量第一」的教育，提高工人質量至上的意識。
4.6.3按國家現行質量標準檢查工程質量，並做好檢查記錄。
4.6.4參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收，並填寫有關記錄，對複查作出記錄。
4.6.5對原材料、半成品、進行檢查，對不符合質量標準的要禁止使用。
4.6.6協助施工技術負責人試驗工程中的新材料、新技術工作，並整理有關的技術資料。
4.6.7執行質量經濟獎罰制度，參加質量事故處理並分析原因，寫出報告，並履行上級審批手續。
4.7安全員職責：
4.7.1執行安全規章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標誌、安全規章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經培訓後才上崗。
4.7.2按照施工組織方案，落實安全技術措施，負責安全技術交底，組織安全競賽活動。
4.7.3監督職工堅持使用「三寶」。
4.7.4經常檢查施工現場用電及機械裝置、防護裝置的情況，有防護裝置須經驗收合格後方可使用。
4.7.5堅持安全第一原則，若生產和安全矛盾，應服從安全，不違章指揮並監督工人按章作業。
4.7.6發生安全事故，要立即保護現場及時上報，並積極參加調查和處理。
4.7.7積極開展「安全無事故」競賽活動，促進安全生產。
1.2.2施工現場準備
1、人員及現場準備
1）對所有參加本工程施工的人員，進行必要技術安全學習培訓，學習領會甲方紀律、安全等方面的規章制度。
2）工人休息更衣間，按施工高峰人數計算，要與作業間、存料間隔離設定，可借用永久性建築，也可設定臨時性建築。
3）施工現場應保證足夠的施工用電能滿足連續施工的需要。
4）各類設施和機械、供電等應符合安全標準，並分別設有明顯安全標誌。
5）機械裝置應單獨設定在工作棚內，要保證供電、供水方便；上方應有防雨設施。
6）準備適合本工程特點的交通設施。如：運輸材料（機動汽車、工人上下班的運輸客車、廢料包裝袋等）。
7）配備足夠應急用的各類常用藥物和醫用材料，並準備具有多年化工施工作業的操作熟練工人。
8）施工前，專案部技術負責人要認真學習領會甲方的工藝流程《或施工文案》和有關化工施工技術規範要求，編制作業指導書，特殊裝置特殊部位的技術要求，分發給每個施工人員，確保施工工藝的準確、進度的順利進行。
9）對特殊部位施工中的重要施工節點應作專門的交底，並對特殊工序進行培訓指導，重點做好施工中的質量通病，習慣性操作錯誤進行預防。
10）挖槽、鋪設工程施工，應具有齊全的施工圖紙和設計檔案，施工單位應對施工圖紙進行自審、專業會審和綜合會審，並及時對所提出的問題給予解答，結合工程情況提出施工方案和技術交底，並應具有書面資料。
12）在工程施工前應將所在圖紙設計材料運至施工現場 ，並分類入庫存放，掛上標識牌，以便於查詢。
13）地網改造工程施工的組織工作要非常嚴密，這是提高工作效率、施工質量和施工安全的必要措施。組織專業施工人員組成施工小組，應少而精。施工裝置、機具、材料在開工前應全部擺放到位，並檢查是否運轉良好，還應將機具的易損部件備齊，以防機具部件損壞而影響施工進度。
14）施工現場應三通一平。
2、施工技術資料，我公司已有定型的施工作業指導書，根據本工程的情況，我們將編制各道工序作業指導書補充件和技術交底檔案類每道工序開工前3天編制出稿，經審核批准的出版。
1）確定我方施工後立即與甲方有關部門聯絡。落實我公司施工管理人員入場後的生活和辦公條件，根據現場條件做出開工前的各項工作計畫。
2）選派部分人員提前到現場逐一落實施工現場情況，材料採購及存放位置、臨時設施等問題，為開工創造條件。
3）由公司抽調勞動態度好，技術全面，對本工程有一定施工經驗的工人組建施工隊，作好人員分工準備。
4）組織施工人員認真學習有關專業技術規範、規程及安全技術規範，制定科學合理的施工方案，備齊本工程所需的施工記錄，質檢記錄，隱蔽工程記錄，中間交接記錄，氣象記錄等施工**，作好技術準備。
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