龍沙區統計局2023年
上半年基層基礎建設工作總結
龍沙區統計局一直堅持以提高資料生產質量為中心，圍繞統計基礎建設為重點，不斷探索和加強統計基礎建設工作的新方法、新思路，力爭在統計基礎建設中實現新突破，創造新業績，全方位提高資料質量，進一步提公升服務水平，促進統計工作再上新台階。為更好地提供真實、有效、及時的統計資料，高度重視統計基礎建設工作，為全區經濟科學發展做出應有的貢獻。
一、領導重視
（一）龍沙區委、區**十分重視統計基礎工作，2023年3月18日，結合全市的統計基礎建設規範年活動，召開了「關於加強和規範街道辦事處基礎建設統計工作」擴大會，會議人員包括了各街道辦事處主抓統計工作的領導和統計業務人員。會上，主管區長劉大勇認真分析並通報了我區當前統計基礎建設情況，聽取了各街道辦事處主任的匯報，布置了具體的基礎建設工作目標任務，有針對性的指導了各街道辦事處的基礎建設工作，並對各街道的不足進行了縝密的分析，規定了整改時限和工作標準。會上，主管區長劉大勇要求區統計局工作人員，深入各街道辦事處進行實地調研，找出薄弱環節，認真進行整改，抓緊落實市局統計基礎建設各項指示精神，切實讓全區統計工作上台階、上檔次、上水平，緊跟全社會爭先創優大熱潮，使龍沙區統計基礎建設工作更上一層樓。
（二）2023年2月至5月，主管區長先後兩次帶領統計局人員驅車對各街道辦事處進行了現場指導，並對統計基礎建設的推進工作進行監督檢查，統計局長對統計資料的儲存，統計資料的使用，統計資料如何規範，統計上用的軟硬體環境等方面進行了具體的檢視與指導，進一步提高了各街道辦事處對統計基礎建設工作重要性的認識，進一步規範了統計基礎建設的科學化水平，為下步全面推行統計基礎建設工作上檔次打下堅實基礎。
（三）2023年4月15日，市方法設計科李成錄科長一行兩人工作組來到我局，現場進行了指導檢查，並對統計基礎建設情況，按**中羅列的專案，逐條進行了比對並打分，將工作中存在的不足提出了整改措施和意見，為龍沙區統計基礎建設的發展方向和工作頭緒開啟了思路，指明了方向。
二、機構設定及人員配置
（一）龍沙區統計局是主管全區統計和國民經濟核算工作的區**組成部門，負責全區統計、普查和國民經濟核算工作，肩負著全區經濟和社會發展的資訊採集和反饋任務。2023年6月份，龍沙區重新起草了統計局職能配置、內設機構和人員編制檔案，明確了統計機構編制和人員配置。龍沙區統計局編制幹部職工9人，現有8人，內設龍沙統計普查中心。
其中，龍沙統計普查中心是2023年4月審批核定的，編制4人，現有人數4人，並實行參公管理，職工都是從優秀教師隊伍裡經過層層選拔競爭到崗的，業務能力強，素質高。統計局擔負著全區2餘萬個單位（包括個體工商戶）的報表任務。其中所含專業有：
農業、規上工業、規上**、規下**抽樣、經濟調查抽樣、私營單位工資調查、科技專案調查、勞動工資調查、涉外專家調查、能源統計調查、固定資產投資、房地產統計調查、建築業調查、基本單位管理、統計方法設計、基層基礎建設、統計綜合管理等專業。
（二）龍沙區統計局在抓好自身建設的同時，把工作的重心放在街道一級。全區7個街道辦事處（農委）都配置了兼職統計人員。我區7個街道（農委）兼配有電腦、印表機，辦公基本實現了自動化。
各辦事處（農委）按照要求制定了各項工作制度，實現了統計資料檔案化，並逐步走上標準化。
三、深化統計制度方法改革，加強統計調查工作
年初，我局制訂了工作計畫，把各專業的崗位職責分解細化，把區**下達的重要工作具體落實到各專業人員身上。
（一）認真組織學習了新型調查方法制度，要求各專業人員針對下步採取的一套表系統進行了學習和研究，為全市即將展開的一套表報表制度打下基礎，做好準備。
（二）組織實施統計人員業務培訓工作，加強了與網際網路直報單位的勾通與聯絡，對資料的真實性做好協調與監督，督促報表單位及時、準確、真實地做好統計報表工作。
（三）做好能源統計工作，規範能耗核算和資料評估辦法，提高能耗資料質量，加強能源統計專題分析工作，主動參與能耗考核和減排考核。
（四）加強非公有制企業調查工作，時時監測我區非公有制企業發展現狀與對策，高度重視非公有制單位的抽樣調查工作。3月份，初次對我區非公有制經濟各行業增加值進行了核算，生產出了佔全區gdp總量的比重。
（五）紮實推進服務業統計工作，改進並認真組織實施批發和零售業、住宿和餐飲業、房地產業統計，認真執行服務業行業抽樣調查制度。採取有力措施，努力提高部門服務業資料的準確性、全面性和及時性，加強服務業統計資訊的交流與共享。
（六）注重研究制度調查與抽樣調查的資料關聯，狠抓總量和要素統計，著力提高gdp資料與專業統計資料的匹配性。圍繞國民經濟核算需要，改進和完善專業統計工作，強化農業、工業、投資、**、服務等專業統計調查工作，及時準確完成2023年年報和2023年各項定期報表。
（七）加強人口就業、社會科技等統計工作，切實做好資料質量的評估，確保上級部門對我區國民經濟核算工作的科學、規範和準確。
四、認真開展統計分析，提高統計服務水平
在進一步強化進度分析和監測預警能力的同時，我局圍繞黨政中心工作，利用充分占有大量統計資料的優勢，進行重點分析和專題研究。
（一）每月、每季及時向市委、區**領導報送《龍沙區主要經濟統計指標》和其他的相關的統計分析資料。加強對經濟社會運**況的監測和分析，積極向有關部門提供「短、新、快」的資訊資料，做好系列經濟指標的綜合評估，有的放矢地寫出有價值的統計分析，上半年共撰寫統計分析資訊10餘篇，我區篆寫的《齊齊哈爾市龍沙區非公有制經濟發展情況分析》刊登在了黑龍江省人民**網統計分析專欄。
（二）多方蒐集整理分析企業增加值、營業收入、固定資產投資、規模以上工業等主要經濟指標資料資料，進行橫向對比、行業對照和位次排序，為黨政領導提供科學的決策依據。
（三）深入基層，協助6個規模以上工業企業和5個限額以上**餐飲企業的統計資料申報工作，為推動縣域經濟發展做出應有的貢獻。
五、加強統計法制建設，大力開展統計執法大檢查。
為了進一步推進統計法制建設，規範統計行政行為，切實促進統計基層基礎工作，我們進一步加強了統計法制建設。一是繼續廣泛宣傳《統計法》及其實施細則、《部門統計調查專案管理暫行辦法》、《黑龍江省統計管理條例》。二是根據上級統一布置和要求，開展了統計執法大檢查。
（一）通過我們的統計執法檢查工作和統計巡查工作，加強了基層統計資料的規範化和準確性，提高了統計工作人員的業務素質和責任意識，進一步健全了基層的統計工作機制。
（二）以新《統計法》為重點，大力開展統計普法宣傳工作。
一是通過辦內部培訓班，加強統計人員的法制意識和「依法治統、依法統計」的觀念。
二是加大社會的宣傳力度，我們分兩組對全區的4家單位進行了走訪調研，一方面聽取他們的工作建議，一方面宣傳新《統計法》，增強全社會的統計法制意識，著力營造「依法治統、依法統計」的社會環境。
（三）加強基層統計人員的業務培訓與指導。按照國家、省、市上級業務和統計工作環境要求，我們對全區7辦事處（農委）和企業單位的統計人員41人進行了為期3天的統計調查制度、《統計基礎知識》和《統計法》的學習培訓。
六、推進資訊化建設，加強統計管理
統計基礎工作，其實就是開展工作的環境條件。包括人、財、物等物質條件，基礎建設的主要內容是設施建設。在基礎建設中，一是改善工作條件。
爭取各街道對統計工作的支援，幾年來，先後投資5餘萬元，為我局增添了裝置，改善了辦公條件。隨著國家、省、市統計局對基層統計建設工作的加強，上級部門下發了辦公微機、印表機。目前，局機關資訊工程建設實行了微機管理，幹部職工人手一台計算機，每個辦公室都配置了印表機，並安裝有**，區統計局設定了專人進行網路中心的管理，並做好了與國家、省、市級內網的開通鏈結共享。
區域內規模以上工業企業已經實現了聯網直報。基本單位資料庫建立健全，並按規定適時更新。二是規範工作程式，加強統計管理。
年初，本局制定了《統計管理制度》，各專業都明確了崗位責任制、報表採集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務、政務、學習、會議、財務、資產管理、執法責任及執法過錯追究等方面的制度，規範了辦公程式，提高了管理水平。
雖然我們取得了一些成績，但仍有一些困難和問題困擾著我們，影響著我區統計事業發展。
一是社會配合程度有待提高。在統計工作開展中，部門私營企業、個體戶配合不夠理想，有待在今後的工作中進一步加大宣傳力度，使統計工作再上新台階。
二是人員變動頻繁，對統計工作質量產生不利影響。在機關企事業單位中人員變動頻繁，崗位調整較多。由於人員的不穩定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調整人員業務生疏，造成基層統計工作難度加大，在一定程度影響了統計工作的質量。
今後，我們將著力從以下幾個方面加強基層基礎建設。
一是理順區局統計與各街道統計的關係，切實發揮各街道辦事處統計在整個統計工作中的重要作用。在強化街道統計基礎的同時，注重加強基層統計基礎建設。發揮優勢、理順關係，幫助不代替、指導不越位，使基層統計機構能夠放手大膽地開展工作，切實承擔起應該承擔的工作任務。
二是加強統計組織體制建設。於今年8月份舉辦全區統計人員統計業務培訓，對沒有統計從業資格證的統計人員進行培訓**，全區法人單位的持證上崗率力爭達到70%以上。對已經辦理好統計從業資格證的人員進行檢查和指導，督促其加強業務學習並進行年審。
三是認真履行職責，全面加強管理，提高自身素質，切實發揮區統計局在全區統計工作中的「龍頭」作用。在強化基層統計基礎工作的過程中，逐步清醒地認識到，要切實搞好全區統計工作，把全區統計工作提高到乙個新的水平上來，搞好龍沙區統計局自身建設這個關鍵環節。局內成員要進一步統一思想，加強全體幹部職工的業務學習，提高認識，轉變思想觀念，創新工作思路。
針對實際工作中存在的重業務、輕管理，抓具體業務一手硬、抓組織管理與檢查指導一手軟，致使業務工作難以真正硬起來的問題，整合工作力量，進一步明確分工與職責，從繁雜瑣碎的具體事務中解脫出來，騰出更多的時間和精力，以保障和促進基層統計機構規範執行為重點，抓組織管理、業務指導、人員培訓與法治監督，外樹形象、內強素質，切實發揮區統計局在組織、協調、管理全區統計工作中的職能作用。
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