為了更好地做好本職工作，現對過去的xx年工作總結如下，並對工作中存在的問題和應該改進的地方進行回顧、反思，針對性地提出xx年工作計畫，期望在新的一年裡能有所突破，更有所收穫，為公司創造更多效益，進一步提公升自我的專業技能和管理水平：
一、履職工作：
《黃河會》內刊工作：過去的一年，內刊按原計畫完成兩期的採訪、編輯、創意、設計、投放、發行等具體工作，現在已經步入常態化、日常化管理新階段。
微信推廣工作：作為自**傳播平台，微信服務平台已成為現在企業宣傳、擴大品牌影響的乙個有效途徑，黃河集團有自己的***和訂閱號。微信內容採集分為兩大部分，一部分來自網路、報紙、雜誌等時政、生活、資訊類方面，這一部分需要甄選、鑑別、區分，然後分享給黃河會粉絲或會員；一部分來自集團公司以及分公司、各項目的最新訊息、活動、專案進展等重大事宜，這一部分則需要策劃部門進行採編、整理、設計加工以後分享給廣大會員或粉絲。
集團**內容更新工作：隨著社會的進步發展，企業**建設步入常態化管理以後，傳統**起到維護企業形象、樹立企業品牌、展示企業風貌、傳播企業文化的作用。
其他工作：關於攝像、文案、講話稿、材料整理、企業文化等內部事務的配合工作。
以上四各方面的工作相互配合、相互關聯，是企業整體工作的組成部分。如果從另外乙個角度來看，這些都屬於創意、策劃等方面的專業知識和技能。從企業整體看，和經濟效益比起來，屬於文化的軟實力。
抓企業建設，需要兩手都要硬。一手抓經濟，一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和迴圈，才能使企業基業常青，保持企業旺盛的生命活力。
二、存在不足：
在《黃河會》內刊創辦以後，亟需提公升創意、選題、構思、設計方面的創新能力，形成系統性的傳播模式、營銷贏利能力。
**內容更新不及時，對**宣傳重視不夠。
微信採編內容需要適應快速發展的時代需求，更重要的是適應廣大黃河會會員的需求，增加會員、粉絲的黏性度。
執行力、管理能力存在遲緩、延宕、滯後現象，需要進一步提公升。
設計知識不足，**製作不足，造成工作銜接出現問題，效率受到影響，容易受制於人。
三、xx年工作計畫：
《黃河會》內刊提公升創意、選題、構思、設計方面的創新能力；《黃河會》內刊計畫在xx年根據集團公司的發展情況，可酌情由創刊時期的一年兩期增加為一年三期。
考慮企業文化創意產業化的條件，具體到黃河集團如何操作，最終形成產業化鏈條，形成書面的策劃方案，供集團領導決策、參考。
提公升自己的執行力、管理能力，不斷學習企業文化管理知識，以適應公司發展的需要。
針對具體一項策劃工作，希望策劃工作的每個環節都能落地執行，即「創意——策劃——活動——執行」各個環節環環相扣、銜接緊密，打造高效執行力團隊。
設計、**製作的技術知識應該做一些學習，以免出現策劃工作對接出現疏忽和漏洞。
內刊編輯崗上半年工作總結
一 主要工作業績 一 順應企業文化建設，創辦 xx集團報 2010年，順應集團企業文化建設，根據公司領導要求，集團公司辦公室品牌文化室創辦 xx集團報 半月刊，每期 8個版，分別開設集團要聞版 企業版 文藝副刊版 文化生活版 書畫攝影版。集團報自創辦以來得到了公司領導的高度重視和支援，由何春梅主任擔...
物業部XX年工作總結及XX年工作計畫
xx年物業部在公司的正確領導下和各部門的大力協助下，緊緊圍繞xx年工作目標，堅持突出重點，全面完成了公司領導布置的各項工作任務，現將今年的工作做如下總結 一 學習方面 今年我部門在學習方面主要是組織員工學習了公司的規章制度 安全生產方面的知識 中華人民共和國城市道路管理條例 市政局及公司下發的 城鄉...
酒店營銷部XX年工作總結及XX年工作計畫
光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的一年即將過去。回顧一年來的各項工作任務，各項工作在酒店領導的正確領導下和全體員工的共同努力下，取得了一定的成績 雖然離酒店領導指定的經營目標還相差很遠 特別是從xx年3月1日任董事長接受酒店以來，不論是在設施改造上，還是在軟體服務及酒店整體管理模式上，總體發展有了明顯的...