工作計畫參考範本
撰寫人部門
時間作為公司一名服裝銷售的一員，要搞好店內團結，指導並參與店內的各項工作，及時準確的完成各項報表，帶領店員完成上級下達的銷售任務並激勵員工，建立和維護顧客檔案，協助開展顧客關係營銷，保持店內的良性庫存，及時處理顧客投訴及其他售後工作。現將20xx年的工作計畫具體展開如下：
1、早會，儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業績分析並制定今日目標，公司檔案通知傳達。
2、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的**、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，並達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到**後及時通知老顧客，但要選擇適當的時間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息，既是對老顧客的尊重也達到**的目的，在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。
3、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品。有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗。 及時與領導溝通不衝及調配貨源。
4、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦，並與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的採取相應的**方案。
5、調節賣場氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。
6、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態，深入了解公司的經營理念以及品牌文化，加強面料、製作工藝、穿著保養等專業知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。
7、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。
2019服裝銷售工作計畫 三
2019年到了，該對自已的工作做個具體的工作計畫了，這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開，達到共贏的效果。一 市場方面 1 客戶維護 回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。2 客戶開發 一貫打 牌，沒能體現出公司的綜合優勢。3 市場動向 資訊蒐集不夠，影響與客戶的溝通。4 競爭...
金融銷售工作計畫服裝銷售工作計畫
一 計畫概要目前中國民人數號稱9000萬,但實際在上購物的是一群蟲和追求時尚的人,這樣的人恐怕只佔其中20 大量的民想要上購物,還是習慣於貨到付款.這是由中國的環境決定的,在短期內也無法解決.其中,制約上購物最不利的有三大因素 誠信問題 支付的方便和安全問題 物流配送.現在,我們的這個全新模式幾乎能...
銷售工作計畫 服裝銷售店長工作計畫
服裝銷售店長工作計畫 一 清點貨品，做到心中有數 1 掌握每款貨品數量 2 掌握每款號碼情況及數量 3 掌握前十大貨品庫存情況及時 並讓每位員了解。4 近期整理庫房，做到井然有序，便於找貨 盤貨。二 管理好賬目 1 做到日清 日結 日總 日存 2 做到心中有數，每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比...