三年級新班主任工作計畫

2022-10-27 12:15:03 字數 2319 閱讀 1584

工作計畫:________

單位部門

日期:______年_____月_____日

一、班級情況分析。

我班共有46名學生,37名男生,19名女生。每個學生都活潑可愛,熱愛學習,有較強的上進心和集體榮譽感。在其自身的努力下,二年級時,收穫了豐碩的果實。

但仍有一些行為習慣,需要進一步的培養。

二、指導思想:

本學期,我班的工作圍繞「以穩定為前提,以學習為中心,以成才為目標,以管理為手段,以活動為載體」的學習方針,在新學期裡,能「勤奮學習、快樂生活、全面發展」,並且在每一次的考試中都能有所進步。

三、主要的措施:

(一)、班主任抓好學生的思想政治教育工作,確保學生思想穩定。

1、首先,通過落實《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,及《班級班規》,努力把基本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個對己講儀表、對人講禮貌、學習講勤奮、社會講公德、在家講孝順的好公民。

2、開展愛國主義教育、集體主義教育。今年是建國六十周年,我班要以愛國教育為主線,深入開展一系列愛國為主題的教育。同時,在學生中大力倡導「愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻」的道德規範,培養學生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優良品德以及效率意識和開拓精神。

3、不斷加強學生的安全教育。始終堅持「以人為本、安全第一」的工作原則,一切活動的開展都把同學們的人身安全放在第一位,使同學們在思想上永不鬆懈,養成良好的自我保護意識。

(二)、班幹部隊伍的組建和培養。

乙個班的集體面貌如何,很大程度上取決於班幹部。班幹部對班集體有著「以點帶面」和「以麵帶面」的作用,我稱他們是「班主任的左右手。」所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的自我管理能力和號召力。班主任必須精心培養每一位班幹部:首先,班主任要大力表揚班幹部的優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助班幹部樹立威信;其次,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求每乙個班幹部必須以身作則,在知識、能力上能不斷進步,力求在全班起到模範帶頭作用,即「以點帶面」第三,培養班幹部的合作精神,要能夠通過班幹部這個小集體建立正確、健全的**,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即「以麵帶面」。

(三)、激發學生的競爭意識。

競爭是一種動力,它能激發學生巨大的潛力。但這競爭是良性競爭,是在「互助「友好」「團結」下的競爭,而不是在「敵視」和「排擠」狀態下的競爭。班主任要在全班掀起激烈的、持久的競爭活動。

1、 激發學生的集體競爭意識。

每個學生都有班級榮譽感,都希望能給班級爭光,這是一種集體主義的表現。所以班主任要激發學生與其他班級的競爭意識,讓學生體現團結協作的重要性,從整體上取得共同的,更大的進步。

2、建立定期的評價制度。

以「文明之章」、「優秀之章」「先進之章」等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,課堂表現好的及作業完成質量高的學生予以「文明之章」,對於平時表現好的予以「文明之章」,對於能積極參加班級和學校組織的各項活動的學生予以」先進之章」。從而讓學生明確各自的優缺點,並能及時的改正。

3、設立互幫互助小組。

以互助小組小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,從而實現個人、小組與集體共同進步的目標。

4、建立獎勵和批評制度。

堅持以獎勵為主,批評為輔的方針,目的在於表揚先進、指出缺點、激發所有學生爭取更大的進步。獎勵和批評的方式多種多樣,可以以「小星星」的形式,表現好的獎勵,表現較差者進行適當的扣除。每個月進行一次評比,優勝者適當獎勵,落後者予以批評。

(四)、用心的去愛每乙個學生。

教師要屏著「一切為了孩子,為了一切孩子」的心態,去關心愛護每乙個學生。對待他們要亦師亦友,要教育他們知識,更要教他們做人的道理,在生活中要像朋友那樣,進行親密的交流。讓學生感受到你對他們的好,打從心底裡喜歡你,尊敬你,依賴你,這樣,班級工作才能做到事半功倍的效果。

四、學期工作安排。

九月:1.暑假工作總結.

2.教師節活動

3、中秋、國慶活動.

十月:1「好讀書、讀好書、讀書好」讀書活動。

2.參加愛國主義教育.

十一月:

1.安全教育.

十二月:

1.為「元旦」做準備.

2.準備期終考試.

一月:1.寒假安排.

2.期末總結。

在教育學生「學會學習,學會生存,學會關心,學會做事,學會生活」的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆「愛心」,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而游刃有餘的。

工作計畫

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