員工座談會會議記錄

2022-10-26 23:57:04 字數 2582 閱讀 7651

員工座談會會議記錄【一】

會議時間、地點

201x年x月xx日會議室

參加人員

***在崗部分職工

會議內容

1、車間職工逐個發言、提問

2、支部書記總結

車間職工逐個發言、提問

①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍? 答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍,支部可以為勞務派遣職工諮詢相應勞務公司的具體規定,再予以答覆。

②我們在***工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會組織進行培訓?

答:***的工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解,我車間主要的任務是對煤質進行檢測,並上報檢測數

員工座談會會議記錄【二】

時間:***x年7月22日 pm3:00

地點:公司食堂就餐大廳

參加人員:各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持:廖xx

記錄:廖xx

內容:一、 廖xx:今天召開第三屆員工座談會,目的是希望通過這個平台讓員工與公司建立乙個溝通的橋梁,公司能了解員工心聲,你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議,前幾次會議都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意見,凡是你們提出的問題,只要是合理的,只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。

請大家先自我介紹然後說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1) 菜的份量可以,但湯、菜太淡,沒味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好,不下飯。

3) 自售機品種太少,希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點辣菜下飯。

5) 飯蒸得太軟。

6) 宿舍網路訊號差。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8) 車棚搭建。自行車、電單車等在外面長期日曬雨淋,有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,希望公司考慮拱個車棚。

三、 企管部:江京科

1) 宿舍的網路從公司、技術角度考慮做了一些行為管控,這是必須的。

2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項:

希望公司能開個小賣部,員工購買一些生活用品較方便。

員工座談會會議記錄【三】

時間:***x年xx月xx日

地點:xx分公司

參會人員:人力資源部相關人員、xx分公司員工代表xx人

記錄人:xx

內容:一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題:

xx分公司各業務部車輛緊張,營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決使用者問題四處奔波,有時甚至打的,但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為xx市郊區,很少有公交車和計程車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼,對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題:

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題:

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發過部分檔案,但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等,大部分員工對各項政策性檔案還是並不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?

等等。再譬如:即將出台的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現公開、公平、公正的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題:

員工普遍反映送外培訓的機會較少,公司大部分送外培訓都集中在工程系列,而員工認為,實行了區域性管理、屬地化營銷管理模式後,分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習,特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學歷提公升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後,在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等,員工希望公司本著公平、公開、公正的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資,員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷**費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢,報銷流程複雜。

另外,分公司財務人員反映財務緊張,這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好,但是最後公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開闢籃球場、桌球室、書吧等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

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