行政部年度工作計畫表范文
行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：
人事一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每週
二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優化調整。
為達到人力資源的優化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作；
做好新員工入職前培訓工作；
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計畫，分為周培訓計畫和月培訓計畫；
實行月末考核，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果；
員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動；
繼續策劃好員工的生日party；
做好員工宿舍的管理工作；
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提公升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理；
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓力度（每週進行兩課時的企業文化培訓）爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作；
二、做好辦公室物品的管理工作；
三、配合各部門做好日常接待工作。
2023年行政部工作計畫表例文
工作計畫表就是使用 的形式反映工作計畫的內容。是工作計畫的工具。篇一 一 行政工作 1 做好各部門服務 加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，制定一套系統的，快速的資訊傳遞方案。每月月底召開一次資訊員交流會議。保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位 2 做好員工服務 工作的重點是及時的將經理信箱中員工反...
2019行政部年度工作計畫 優秀
第一部分總體目標 一 總體目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從十個方面 開展xx年度的工作 1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三 年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。2 完成公司各部...
2019行政人事年度工作計畫
行政人事總務部既行政 人事 總務為一體的綜合管理部門。行政管理 人事管理 總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分，成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異 完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入乙個管理標準化 規範化的良好狀態。根據部門20xx年的工作結合公司...