201X社群殘聯工作計畫書 版

2022-10-26 18:24:02 字數 797 閱讀 9669

一、在市殘聯和鎮殘聯的領導下,堅持「以人為本」目標。

二、密切聯絡殘疾人,及時向上級領導反映殘疾人的需求和意願。深入轄區殘疾人家中進行詳細摸底調查,了解殘疾人生活情況,目前轄區共有殘人41人,(其中:肢體殘疾27人,智力殘疾6人,視力殘疾2人,聽力殘疾2人。

)精神殘疾4人。首先為他們建立了殘疾人檔案。制定了殘疾人工作計畫和制度,及時為他們解決一些生活上的實際困難,使殘疾人生活得到保障。

不定期的到殘疾人家中進行走訪慰問,了解他們的疾苦,盡最大的努力幫助他們。進行廣泛宣傳,提供法律援助,提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質。通過開展系列活動,不僅要宣傳正式實施的《殘疾人保障法》,也為建立平等,互助的社群氛圍,維護殘疾人合法權利,發展殘疾人事業、構建和諧社群打下堅實基礎。

三、組織開展經常性的文體活動,多組織殘疾人豐富多彩的文體活動。利用「助殘日、精神殘疾日」舉辦一些豐富多彩的文體活動,把歡樂與喜慶傳遞到每乙個殘疾人的心中,促進殘疾人平等參與社會,提高殘疾人的文化素質和生活水平。

四、特別要關注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭,納入進入更深層扶助。

五、為社群殘疾人及家屬進行宣傳,鼓勵和幫助殘疾人樹立**信心。

六、做好殘疾人生活保障、就業、教育、**、維權、培訓等服務工作.

20xx年圍繞殘疾人事業發展「十一五」規劃綱要,從殘疾人工作實際出發,著眼於解決殘疾人最關心、最直接、最現實的利益問題,努力營造殘疾人平等參與社會生活的環境,為推進社群殘疾人事業又好又快發展。

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人之所以要維持乙個平衡,立足正、站的穩。如果違背了這個觀點,就會摔倒。事物間只有適度,權衡比較,才會因實平衡。

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在接下來的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做 1 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有乙個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立乙個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2 完善銷售制度,...