2019關於客服工作計畫

2022-10-26 12:06:04 字數 529 閱讀 7127

首先這次很幸運,能夠擔當南坪的客服主管,我在客服工作剛剛滿一年(4月2日),這一年中我的收穫頗多,怎麼說呢?首先從xx年的工作談起,在xx年中我經過無數次的打擊和艱難,我活了下了,也讓我榮幸的參加了xx年八大高手的所有巡講班的課程(除夏田老師課外,因安裝軟體),這讓我學到了很多專業的東西。

現在面臨的就是帶隊伍的事情(南坪店),怎樣才能帶好乙個團隊,怎樣才能使客服隊伍壯大:

我自己做了乙個詳細的計畫:

1、了解員工的基本情況。

2、整理公司內務,做一些新的**海報。

3、整理客戶資料分清楚白金使用者、**使用者、普通使用者和掉網客戶。

4、給所有的客戶打一遍**,按照白金使用者、**使用者、普通使用者和掉網客戶進行溝通,了解客戶的情況。

5、每週

一、四給網員講課

6、與廖亞令及王經理密切的溝通和配合,相互合作。

7、每天晚上給員工培訓軟體功能和企業文化(目的是要給網員講解)8、每週堅持的企業文化培訓(王經理培訓)

9、積極主動的給員工交流了解員工的需求和想法10、積極向領導匯報當天成績。

2019物業客服工作計畫

儘管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。一 員工業務水平和服務素質偏低。通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。二 ...

電信客服工作計畫2019

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客服工作計畫

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