部門組織工作計畫與部門經理2023年工作計畫

部門組織工作計畫

按照***的總體部署，科技部會同發展改革委、財政部三部門認真研究制定了《國家科技重大專項xx年工作計畫安排》。2月26日，三部門組織召開了重大專項xx年工作部署會。

會議總結了重大專項xx年主要工作進展，通報了重大專項xx年重點工作和時間節點安排，並對做好各項重點工作提出了具體要求。xx年重大專項要紮實做好五個方面重點工作：

一是全力推進完成各專項年度重點任務;

二是完成中期評估工作，啟動制定「十三五」發展規劃;

三是深化改革，進一步完善重大專項各項制度;四是強化過程管理，做好年度監督評估和驗收工作;五是推動人才、宣傳、培訓、國際合作等重點工作。

會議強調，xx年是深入實施創新驅動發展戰略、全面深化科技體制改革的重要一年，是重大專項深入實施、全面推進完成「十二五」任務的關鍵一年，要以推進深化改革為核心，以落實創新驅動發展戰略為主線，緊緊圍繞國家重大戰略需求，進一步瞄準目標、聚焦重點、整合資源，加快推動重大專項核心技術攻關和成果產業化。

會議要求，各專項要對照《國家科技重大專項xx年工作計畫安排》，進一步加強組織領導，周密部署，科學管理，確保按時間、高質量完成xx年各項重點工作，全力加快推進重大專項的組織實施。

會議由科技部重大專項辦公室許倞主任主持，科技部重大專項辦公室金奕名副主任、財政部教科文司居昊副巡視員、發展改革委高技術產業司有關負責同志出席會議，各專項領導小組辦公室主任、實施管理辦公室主任或副主任、專職技術責任人，以及相關工作人員參加了會議。

部門經理2023年工作計畫

不知不覺，進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計畫。

轉眼間又要進入新的一年xx年了，新的一年是乙個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元

二、計畫擬定：

1、年初擬定《年度銷售計畫》；

2、每月初擬定《月銷售計畫表》；

三、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，並對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，採取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、制訂學習計畫。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。

3、在客戶的方面

與客戶加強資訊交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯絡一次，b類客戶半個月聯絡一次，c類客戶乙個月聯絡一次。對於已成交的客戶經常保持聯絡。

4、在網路方面

充分發揮我司**及網路資源，做好**的收集以及發布，客源的開發情況。做好業務工作

以上，是我對xx年的工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每乙個業務，爭取更多的單，完善業務開展工作。

相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰。