一、以科學發展為統領，抓服務，促發展，全面打造高質量的工商行政管理品牌2023年是工商部門停徵兩費後職能轉型的第一年，也是學習實踐科學發展觀活動的關鍵年。
按照國家總局四個轉變的要求，實現從收費工商向服務監管工商的實質性轉變，推進從傳統工商向現代工商的根本性轉變，是我們面臨的重要任務。
為此，我局積極發揮自身職能，優化市場主體、淨化市場環境，努力與**中心工作合心、合力、合拍，在服務地方經濟發展上尋求新突破。
三全力招商引資，打造經濟發展軟環境。
一是成立招商引資工作專班，定人定責，立足本地資源優勢，採取加大對外宣傳促招商、與地方**合作共招商、到發達地區上門招商等方式，不斷擴大招商引資成果。
二是鼓勵系統幹部職工脫產外出招商引資。
市局嚴格獎勵機制，形成招商人員帶著任務出去、領著客商回來、招著專案回來、引著資金回來的格局。
三是加大對招商引資企業的服務力度。
對招商引資專案實行上門服務、定人服務、預約服務。
一年來，我局充分發揮工商職能，全力打造經濟發展軟環境，順利完成招商引資任務1200萬元。
二、以科學監管為總抓手，抓安全、強責任，全面促進工商行政管理職能歸位一年來，我們按照國家工商總局全面推進四個轉變的要求和適應兩費停徵後職能歸位的需要，以及市局加強改革創新的指導思想，在新的起點上，進一步解放思想，務實創新，初步達到服務市場主體發展有位置，消費維權有形象，行政執法有權威的效果。
二全力推行網格化座標式市場巡查監管模式。
今年以來，我們按照襄樊市局的工作部署，以建立市場長效監管機制為目標，大膽實踐，積極探索，大力推行網格化座標式市場巡查監管模式，取得了市場監管新成效。
尤其是兩費停徵以後，我們創新思維、轉變觀念、積極探索，利用網路化座標式市場巡查這一有效工作平台,充分與各項業務工作有機結合起來，有針對性地對重點座標實行精細化管理，推進了各項工作整體推進。
7月18日晚，我局幹部接到贊陽辦事處社群幹部舉報一傳銷窩點，與社群幹部、公安部門的大力配合下，執法人員分頭到兩戶出租房內採取法律形式控制了近30名參與傳銷人員，一舉端掉了這一傳銷窩點，維護了全市人民正常生活工作秩序。
截止目前，我們已先後下達行政建議書613份，引導規範經營戶433戶。
6月3日，我局湖北襄樊老河口市工商局市場巡查周例會四到位提公升市場巡查效能的典型經驗已被《國家工商總局政務資訊》專題刊載。
三、以科學考評為突破口，抓培訓、抓考核，全面提公升工商行政管理幹部隊伍整體素質兩費停徵後，人是決定一切的因素，要實施科學監管，人員素質是關鍵。
為了真正把學習實踐科學發展觀落到實處，抓出成效，推動各項工作向前發展，就必須抓隊伍、強素質、樹形象。
為此，我們圍繞五種能力抓隊伍，從高從嚴強化幹部管理，全面提公升了幹部隊伍的整體素質。
一以提高整體素質為目標，加強隊伍建設。
一是深入開展幹部素質培訓。
按照分級負責、分類培訓、分層施教的原則，以規範和實用為要求，通過開展以案促教、一帶
一、專管員專業培訓等活動，努力實現全系統機關幹部六能、基層單位幹部六會的目標。
二是加強人員管理，激發隊伍活力。
有效開展中層幹部聘任組閣工作，全面實施競爭上崗；一般幹部實施輪崗交流、優化組合和雙向選擇機制，激勵全系統幹部職工充分發揮主動性，形成爭先創優的局面。
三是提高基層領導幹部理財能力。
加強隊伍建設，提公升履職適崗能力。
目前，通過大培訓、大練兵、大比武、大考核、大考試，引導工商幹部爭當服務發展的能手、市場監管的能手、執法辦案的能手和消費維權的能手。
機關幹部六能人員比例已達到50以上，基層工商所分局幹部六會人員比例已達到40以上。
二加強執行力建設，提公升有效落實能力。
一是完善績效考評。
我們進一步完善績效考評制度，把業務工作落實到人，把監管轄區包片到人，確保人人有事幹，事事有人管。
用績效考評如實地評價人、有效地管理人、合理地選用人，形成想幹事、幹實事、幹成事、不出事的工作氛圍，真正體現幹與不幹不一樣、干多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，充分調動了廣大幹部職工幹事創業的積極性。
二是加強班子建設。
首先，不斷提高班子成員的思想政治素質，做到個人服從組織、下級服從上級、個人利益服從集體利益，使每乙個班子成員保持公僕本色。
其次，不斷發揮班子成員的表率作用，自覺做到四個管好管好自己的嘴，不該說的不說，不該吃的不吃；管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的事，努力開創工作新局面。
其三，不斷增強班子成員維護團結的自覺性，加強團結堅持四個標準有基礎的團結、有原則的團結、有核心的團結、經得住考驗的團結。
三是加強協作溝通機制建設。
一方面加強系統內部的溝通與協調，避免摩擦和內耗，努力營造團結協調的工作氛圍。
一年來，我們及時制定了《局務會與局長辦公會制度》，堅持每週一上午召開局長辦公會，傳達學習上級領導批示、決定和會議精神，研究貫徹實施意見，安排部署近期中心工作與重點工作，研究解決臨時性、突發性問題。
另一方面，加強與相關部門的溝通與協調，處理好主角與配角的關係，認真履行監管職能；加強與市場主體、服務物件的溝通與協調，構建和諧關係。
總之，2023年，雖然我們在各項工作中取得了一定成績，但離襄樊市局黨組的要求還相差很遠，工作中仍存在有一些不足之處。
主要表現在一是工作創新不夠；二是人員素質還需提高；三是服務企業的廣度、深度還有待進一步加強。
在新的一年裡，我們將按照襄樊市局黨組的工作部署，發揚成績，克服不足，採取有效措施，努力使我局工作邁上新台階，為服務我市經濟又好又快發展做出新的更大貢獻。
2023年度工商局團委工作總結
時間飛逝，歲月如梭，工商衢州分局團委在分局黨委和團區委 市工商局團委的領導和關心下，按照年初制定的目標有條不紊的開展著服務青年，引導青年的各項活動和工作。現就一年來的主要工作總結如下 始終堅持 重要思想為指導，樹立科學發展觀，保持奮發有為 與時俱進的精神狀態，緊緊圍繞黨政中心工作，以主題教育 崗位成...
2023年工商局紀檢監察工作總結
今年，我局紀檢監察工作在縣紀委 市局的正確領導下，以科學發展觀為統領，以繼續開展 樹新風正氣 促和諧發展 主題教育為契機，全面加 部作風建設為重點，加強黨風廉政及軟環境建設工作，積極推進廉政文化建設，為全系統各項工作的開展提供強有力的政治保障。現將今年工作做以匯報。一 深刻領會上級會議精神，做到工作...
工商局行政指導工作總結
根據 市工商行政管理局關於開展行政指導工作的實施方案 的要求，我局深入落實科學發展觀，適時 靈活地採取行政提示 提醒 行政警戒 規勸 行政幫扶 引導 行政建議 公示等行政指導方式對行政相對人予以指導，並根據我縣實際情況制定了關於開展行政指導工作的實施方案。促進工商工作從 權力本位 向 責任本位 轉變...