2023年應急疏散演練計畫及安排

2022-10-19 20:21:08 字數 1544 閱讀 5883

1、職責

1.1安全及環保管理委員會負責對各車間疏散演練工作的統一規劃,監督和指導。

1.1.1各車間主任負責應急疏散演練的安排計畫、環節設計、實施協調和演練記錄歸檔。

2、作業流程

2.1管理原則

2.1.1以生產車間為單位進行應急疏散演練,由生產車間主導。

2.1.2生產車間應急疏散演練至少每年上下半年各舉行1次。

2.1.3應急疏散演練與生產交**相結合,最大限度降低對生產影響。

2.1.4演練作業指導書是「規定動作」,生產車間可結合實際增加「自選動作」,如設定外部報警、滅火演練、人員急救等環節。

2.2演練流程

2.2.1策劃準備:車間主任召開準備會,全過程策劃,預判風險並制定對策。

2.2.2部署培訓:車間主任組織生產班長、版塊負責人召開部署培訓會,明確演練分工和注意事項:

2.2.2.1車間主任為疏散演練總指揮,當班生產班長為疏散演練現場指揮

2.2.2.2明確各區域組織疏散負責人、疏散時間、路線及安全出口。^

2.2.2.3全體參加演練人員嚴肅對待,不得擁擠、嬉鬧、跳躍裝置,避免演練造成傷害

2.2.2.4疏散口安排疏導人員持擴音話筒喊話,提示疏散方向和安全事項。

2.2.2.5疏散時不要帶多餘物品,不要往回返。

2.2.2.6疏散人員彎腰捂口鼻,小步快行,互相幫扶照應。^

2.2.2.7聽從指揮,按預定疏散路線至安全出口,有序快速撤離。^

2.2.2.8疏散到外部人員集中統計人數,生產主任記清當班到崗人數。^

2.2.3傳達簽到:

2.2.3.1生產主任班前會告知員工疏散時間、訊號、疏散路線、集合點、注意事項等。

2.2.3.2生產主任組織全體參加疏散演練人員簽到。

2.2.3.3車間生產主管逐區域抽查員工,確保演練資訊傳達到每乙個員工。^

2.2.4裝備準備:對講機、擴音話筒、照相機、秒錶等。

2.2.5現場清查:車間主任組織班長對所有安全出口及疏散通道進行檢查,安全出口有統一編號,安全出口及疏散通道暢通無門檻,地面防滑,與外集合點避開危險區。

2.2.6實施演練:

2.2.6.1停線準備:現場指揮按計畫組織收線停機,員工在崗位清理收尾,不得提前等待疏散。

2.2.6.2疏散指令:現場指揮發出疏散指令,開始疏散計時。^

2.2.6.3組織疏散:各區域生產主任接疏散指令,引領員工按預定安全出口撤離。

2.2.6.

4疏導監護:疏導人員喊話提醒,各區域斷後人員搜尋確認無人滯留,最後撤離。 2.

2.6.5列隊統計:

疏散至集合點列隊,各區域生產主任統計並向現場指揮報告人數, 現場指揮向總指揮報告人員疏散情況和疏散用時。

2.2.6.6點評講話:演練總指揮就演練意義、疏散要點、演練計時、過程表現等進行點評講話。

2.2.6.7應急恢復:演練總指揮宣布演練結束,現場指揮組織員工有序返回生產區。

2.2.7評估改進:演練總指揮、現場指揮共同對演練效果進行評估,梳理需改進問題,確定責任人逐一落實整改。

2.2.8演練記錄:演練總指揮安排人員填寫應急疏散演練記錄表存檔 (見附件)。

3附件表單

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2023年安全應急疏散演練方案

2 14 00通過廣播拉響警報。3 聽到緊急訊號後,各班班主任組織本班學生迅速 有序地按規定路線向外撤離疏散,跑到指定的安全區 操場 副班主任配合班主任積極疏散學生,清點人數。班主任在班級隊伍前,副班主任在班級隊伍後,清點學生是否全部離開教室 廣播告誡 請同學們不要驚慌,不要擁擠 搶道,不推搡 4 ...

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