玻璃工藝品廠社會實踐報告

烈日炎炎的仲夏下午，小鎮中心大道左拐的乙個廠房裡，組長正給員工們下達下午要完成的工作。伍佑金龍玻璃工藝品廠——這個暑假我參加社會實踐的地方，給我留下了深深的印象。

這個暑假不算長，但在金龍玻璃工藝品廠實踐的兩個星期卻顯得分外的漫長。這兩個禮拜與其說是在與烈日和汗水在戰鬥，還不如說是在與心理做抗爭。雖然有違國家規定的工作時間，可是有時為了完成定單任務有時還得加班。

每天從早上7：00工作到下午5點，其中除了11：00到13：

00是午飯時間，其他都在不停的工作。因為學生的身份，所以工作具有流動性，因此在老工人那獲得了一些這個工廠的相關發展情況。

該廠位於**省鹽城市伍佑鎮204國道，距**驅車4小時，**3小時，主要生產各種平板玻璃的花插、魚缸、燭台、擺飾玻璃、印刷品等等。

企業性質：生產型註冊資金人民幣100萬元以上年營業額人民幣250萬元-500萬元年出口額人民幣250萬元-500萬元所屬行業工藝公司成立時間8年

誠如大家所說的萬丈高樓平地起，每乙份事業都是一步步奮鬥而來的。中國鄉鎮企業的興起過程並不是大家所描述的那種「勢如破竹「，其發展勢必會經歷過乙個艱難的歷程。

神奇背後總有故事————白手起家確實難

這裡曾經是遊戲廳，占地面積不大的的廠房在裝修前是破舊不堪。廠長原始一名教師，在眾多人下經商的年代他也是千百萬人中的乙個，辛辛苦苦蓋起了幾間廠房，辦起了一座規模很小的廠。

因為是鄉鎮企業

，所以在很多方面存在著一些問題。剛剛起步，很多方面都有欠缺，自然在發展過程中會頻頻受挫。生產進度滯後，驗貨不合格，外商索賠，員工缺乏，種種法律糾紛，無論從哪個角度來說都是不小的打擊。

然而企業上了路子，便會有更多顧慮，這些顧慮並不是多餘的。資金便是其中的問題之一。經過8多年的創業，從乙個20多人的小作坊，發展到如今成為擁有300多萬元資產，年創稅100多萬元的私營企業。

產品暢銷歐美等10多個國家和地區。年創外匯300萬美元。「優勝劣汰」的原則從沒有失算過，時代毅然向「鄉鎮企業」敞開了大門。

安能摧眉折腰事權貴

中國的的傳統醫學最講究藥物之間的相行相剋，藥分寒，涼，溫。熱四氣，辛甘酸苦甜五味，《神農本草經》有云：「用藥須合君臣佐使」。

說的是用藥要講究科學搭配。有些藥是主力軍，叫做君藥;還有些藥則是對君藥的有效補充，叫臣藥;還有些藥是功能性的，起到養生、調理或抑毒的作用，叫做佐藥;最後一種藥是調和性的，作用是把君、臣、佐藥的功效進行有機地引導與協調，讓它們的藥效達到最大化。

鄉鎮企業的發展中**和企業之間的關係正如以上的四種藥。「君臣佐使」如果各司其職，合理搭配，問題就能迎刃而解。「君臣不和」則會產生藥與藥之間的「畏反」作用。

但在發展過程中**與企業之間的矛盾是眾所周知的，企業要發展就需要大量資金，在企業發展之處，**並不能立即給予正確的指導。**遲遲不採取行動，企業資金難以到位。小孩子初學走路的時候在地上爬的樣子並不可笑，可是等你不得不長大時，卻依舊在爬，那樣的話就會成為大家的笑柄，如果那樣的話，怎樣才能跑得快?

當然要迎難而上，借債廠子也要辦。

成功的喜悅

8年的發展歷程，坎坎坷坷，如今的規模企業凝聚了金龍人辛勤的汗水，載滿了他們辛酸的歷程，也迎來了他們發展的喜悅。隨著中國經濟的發展鄉鎮企業如雨後春筍般出現在中國大江南北蓬勃發展著。**年中國加入了wto後，更為鄉鎮企業的發展提供了契機。

事業越做越大，世界各地的訂單絡繹不絕。

每當歷史的拐角進入了另乙個胡同時總會出現各式各樣的現象。時光步入了改革開放時期，鄉鎮企業也迎來了自己的「開放」。

實踐結束了，要離開了，總有些不捨。

那個教會我粘膠的小妹妹，

那個善解人意的領班，

我聽到離別的聲音，

同時還有熱情和祝福。

希望金龍玻璃工藝廠會越辦越好，所有「金龍人」都有美好的明天。

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