不待揚鞭自奮蹄

2022-10-17 22:51:12 字數 1028 閱讀 6788

作者:袁泉清

**:《學校教育研究》2023年第09期

乙個優秀的集體,制度和做法上可能千差萬別,可是背後必然都有一種凝聚力作支撐。所以今天我要和大家分享的第乙個關鍵詞是和。我們年級所有老師們都特別坦誠,大家有什麼好的想法和做法總是毫無保留地彼此分享,在交流和碰撞中互相啟發,生成很多管理智慧型。

和則啟智

我就先從***分享給大家的班級日誌管理說起,初一的時候,***當班主任時一直利用**管理班級,取得了非常好的效果。***心思細膩,班級管理工作細緻入微,這個班級日常管理的**應該說融入的她很多的思考和心血,對學生做到了無縫隙管理,所以這個班雖然是足球班,可是在年級各方面的表現都非常優秀。***無私的把這個精心製作的**分享給大家,給其他班的班級管理帶來很好的啟發、借鑑,讓大家在這方面事半功倍。

當然這種借鑑不是簡單的複製,大家的教育理念一致,具體的做法上則是在彼此借鑑、學習的基礎上,針對各班的學情,形成各具特色、富有成效的制度。

和而不同

小組合作也是我們班主任常用的一種管理方法。每位班主任老師在自己的小組合作上都有著自己的理解和運用。我們年級的老師也不例外。

有一次在辦公室裡,劉老師主動說起了她對於班級小組合作的做法和體會。她在開學初對班級進行了s形的分組,在實驗了一段時間之後,她覺得效果不是特別好,於是重新進行了分組,這次分組,她是把好學生與好學生分成一組,學困生和學困生分成一組,進行各個方面的pk,最終形成小組合作的合力。

劉老師的話引發了大家對小組合作的**,大家認識到小組合作不能是同一模式,一成不變。同樣是小組合作,可是班情、學情畢竟不同,所以在劉老師的啟發下,班主任們依據自己班的學情,在班裡搞起了改革實踐:一類是同質分組,一類是異質分組。

所謂同質分組,我以1班熊老師的實驗班為例。以前一直是異質分組,但是班裡的一些好學生又不是很自覺,易受人影響,說小話之類的,且在組裡一枝獨秀,缺乏動力。所以本學期大膽嘗試同質分組,全班學生分為三個層次:

a層、b層、c層。每個層次分2組,平時表現都有積分,同一層次的兩個組pk,積分高的給予獎勵。同時,本著乙個都不能落下的原則,採取師徒結對,即a層的每個同學任選乙個c組的優等生為師傅,以激發各層次學生的學習動力。