―――我市黨政考察團赴濟源洛陽鄭州許昌四市考察
採他山寶石，助趕超發展。
全國經濟發展形勢嚴峻；個別幹部，面對現有成績滋生自滿思想，面對困難產生畏難情緒；面向全省、全國，濮陽究竟還有多大差距？濮陽今後該怎樣發展？
在這一關鍵時刻，市委、市**審時度勢，果斷決策，提出學先進、找差距，進一步解放思想，堅定信心，加快趕超發展。7月1日至3日，市委書記段喜中、市長盛國民帶領市黨政考察團到濟源、洛陽、鄭州、許昌四市，考察各地在產業集聚區建設、新城區建設和新型農村社群建設等方面的好經驗、好做法。
王海鷹、李朝聘、雷凌霄、陳鳳喜、阮金泉、申延平、鄭實軍、徐蘭峰、李剛、王載文等市領導和各縣區黨政一把手、市直有關部門負責同志共40多人參加考察。
考察團進工廠，下社群，大家一路走，一路認真地聽、詳細地問、仔細地看，一路上感慨不斷。通過幾天的考察，大家目睹並親身感受了四市的發展變化，開闊了視野，啟迪了思路，認識到了自身的不足，為下一步解放思想謀發展、立足優勢謀發展奠定了基礎。濟源：
工業轉型公升級成效明顯
王屋山下，愚公故里。
古時的愚公，在這裡叩石墾壤，移山修路。新時期的愚公們，發揚鍥而不捨的精神，搶抓機遇，加快發展步伐，努力建設「三化」協調發展先行區。
在濟源市考察，大家印象最深的，是這裡的工業經濟轉型公升級。
提到濟源的工業，人們就會想到傻、大、憨、粗等字眼，其工業產業鏈條短、產品結構不合理、高新技術產業比重低、自主創新能力弱等問題曾經表現突出。而在濟源實地考察時，這裡的工業經濟轉型的成效令人耳目一新：豫光集團產品由鉛鋅向銅進軍，尤其是它的冶煉渣處理技術工程專案，採用的氧氣底吹無碳連續生產的新工藝，具有自主智財權，達到了世界先進水平，專案建成後可實現年營業收入56億元、利稅8億元。
濟鋼集團產品由單純的建材鋼向特殊鋼材轉變。中原特鋼加快自我轉型，搞起了產品深加工。貝迪空調等一大批高新技術企業，迅速成長。
尤其是富士康產業園專案落戶濟源，必將對濟源工業轉型起到極大的促進作用。
而在這些風光的背後，是新時期愚公精神的發揚光大。在濟源產業集聚區考察時，「千難萬難、幹就不難」、「攻堅克難、大幹快乾」的標語不時可見。他們就是憑著這樣的工作自信和熱情，把握高質、高階、高效的發展方向，培育龍頭、壯大群體、發展集群，做強做優傳統產業、做大做強新興產業，成功促進了產業轉型公升級。
段喜中在評價濟源工業轉型時說，濟源的經驗對我市很有借鑑意義。濮陽要實施「工業強市」戰略，加快工業轉型，就要轉變觀念，由依賴油田向依託油田轉變，由資源型工業向資源加工型工業轉變，做大做強油氣產業，做強做優傳統產業，大力扶持高新技術和裝備製造業。城市亮化亮得美綠化水平高
在考察洛陽龍門夜景時，這裡的亮化給大家留下了深刻的印象，令不少**連忘返。
這裡亮化不僅美，而且成本低。整個景區的亮化設計由清華大學完成，成本只有3100萬元。
聽到景區規劃、建設的介紹，不少人連說「開眼界」，對照洛陽亮化，濮陽城市亮化工作檔次低，只有照明燈，沒有考慮到景觀燈設計。濮陽要學習、借鑑洛陽理念、經驗，改造亮化設施，提公升亮化工作水平，讓整個城市豐富多彩，改善城市形象。
濟源、洛陽、許昌的綠化工作，也讓大家開了眼界。
驅車行駛在濟源城鄉，從平原到山區，從城市到農村，見到的都是乾淨、整潔的道路，綠化水平高，生態水平高。
由於山高坡陡，石多土少，造林難度特別大，濟源河口村水庫工程外線公路沿線山坡綠化一直被視為造林綠化禁區。為了改善玉川產業集聚區生態環境，濟源市通過實施「3+1」荒山生態綠化和水土保持專案，綠化荒山1900多畝。大家無不為濟源市綠化大氣魄所打動。
近年來，濟源市組織實施城市綠化、亮化等提公升工程，形成了點成景、線成蔭、片成林的綠化景觀，城市綠化覆蓋率達到39%，人均公共綠地9.88平方公尺。許昌市先後投入資金21億元，完成綠化造林2.
5萬公頃，建設城市綠地1227公頃，城市綠化率達到42.7%，人均公共綠地12.1平方公尺。
大家深有感觸地說，以前總感覺濮陽是國家園林城市，綠化工作還可以，沒想到這種自滿被打碎，發現早被別人甩到後面了。知恥而後勇，濮陽一定要加快發展步伐，促使綠化、亮化上台階、上水平。
招商引資力度大、專案大、效果好
總投資60億元的富士康產業園專案本已落戶山西，但又被濟源市招商引資引了過來；投資23億元的動漫城專案，本來要到洛陽市城區建設，卻最終落戶到伊川縣。
當前，招商引資難，尤其是招大專案、大資金難，是各地經濟發展中都面臨的乙個難題。
濟源市是如何成功把富士康引來的呢？
「聞雞起舞上專案，披星戴月謀發展。」濟源幹群就是發揮這種幹事創業的精神，招來了富士康。
「兩個月前，這裡還是一片荒蕪，而今已是廠房林立、機器轟鳴的繁榮景象。」在富士康產業園，看到氣勢恢巨集的施工場面，聽了講解員的介紹，大家無不為濟源市幹事創業的高效率所折服。富士康產業園專案總投資60億元，預計今年8月建成投用，預計產能1270萬套，年底銷售收入30億元。
「走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計」，靠著這種「四千」精神，伊川縣幹群打動了深圳世為集團，把動漫產業園專案引到了條件不如洛陽城區的自己地盤。
該專案建成後，將成為國內最大、最具活力和競爭力的動漫產業基地，可帶動本地就業2.8萬人，年產值150億元、稅收13億元，對加速伊川經濟結構調整和轉型公升級有十分重要的意義。
「困難總沒辦法多。招商引資再難，只要我們敢想敢幹，敢爭一流，總會有辦法的，總會成功的。但如果我們有畏難情緒，只想辦不成，不想如何辦，就永遠不會成功。
」考察時，大家說出了發自內心的話。
鄭州拆遷：拆出了新形象、拆出了新作風、拆出了發展、拆出了和諧
短短4個月的時間，完成了5400多萬平方公尺的拆遷任務，是濮陽一年拆遷量的幾十倍，並且全部實現和諧拆遷―――在鄭州考察時，大家對該市的城市拆遷產生了極大的興趣。
為打造中原經濟區核心增長區，鄭州市按照「五個一」的工作體系，堅持規劃引領、交通先導和城鄉一體、節約集約的原則，加快推進新型城鎮化程序，實施了「兩環十七放射」、快速通道等交信道路建設專案和生態廊道建設專案。
推進專案建設，就要大量拆遷。按照以拆遷促建設、以拆遷促形象改善、以拆遷促作風轉變的思路，自今年3月起，鄭州啟動了新型城鎮化拆遷建設。到6月底，全市共完成拆遷總量5475.
8萬平方公尺，佔任務總量的90%多。5400多萬平方公尺的和諧拆遷是怎麼完成的，這是考察團成員最關注的問題。鄭州市的有關領導給出了答案：
―――廣泛宣傳，放手發動群眾，深入細緻做好群眾工作，最大程度取得群眾的理解和支援。
―――嚴格堅持「三不拆」原則，即群眾思想不通不拆、補償不到位不拆、不簽協議不拆，確保拆遷補償金及時、足額發放，最大可能保障群眾利益。
―――落實「三見面」制度，即宣講政策時與拆遷戶見面，取得理解支援；確定拆遷範圍、數量時與拆遷戶見面，徵得群眾同意；補償兌付時與拆遷戶見面，做到實事求是，確保公平。
―――始終把困難群眾的生活安置放在首要位置，幫助他們解決拆遷後的生產生活難題，堅決不影響群眾的正常生活。
4個月拆遷5400多萬平方公尺，在鄭州建設歷史上是沒有過的。但由於工作紮實，許多長期得不到解決的老大難問題得到了順利解決，做到了拆遷一片、穩定一片、和諧一片、發展一片。長葛：
現代化企業讓人矚目
乙個小小的縣級市，竟能擁有三家上市企業？說出讓人難以置信，但這是事實！
黃河旋風集團公司，總資產41億元，員工近萬人，主導產品有九大類270個品種，人造金剛石年產量35億克拉，是國內最大的人造金剛石生產基地，產量居國內第
一、世界第三。
目前，黃河旋風公司擁有多個具有國內前沿技術研發實力的科研機構，在多個產品開發上擁有核心技術，擁有自主智財權139項，在超硬材料行業綜合實力居世界前列。該公司的「旋風」牌系列產品暢銷日本、美國和歐洲、東南亞等發達國家及地區，年產值近200億元。
森源集團，總資產45億元，員工3600多人，去年年產值65.8億元。其投資的電器製造基地，建設具有國內領先水平的斷路器加工、成套電氣組裝及元器件生產線，可實現100億元的生產能力。
森源集團下屬子公司奔馬公司，在全國率先研發了適應新農村消防體系建設和沼氣服務體系建設的多功能水車和沼氣工程專用車，國內市場占有率雙雙突破80%。在奔馬公司新廠區，車間內奔馬牌抽汙車、電動垃圾收集車、電動掃地車、沼液沼渣抽排車、皮卡汽車等隨處可見。適應市場需求，用科技搶占市場制高點在森源集團得到了充分體現。
這兩個企業，都是上市企業，都是長葛市這個縣級市本土長出來的「巨無霸」，都是在資源缺乏、困難重重的條件下，一步步地由小做大的高科技、高附加值的國內一流企業。
在黃河旋風、森源集團考察時，乙個企業一座城的規模、50萬平方公尺的乙個車間、全自動化的操作流程，在大家心裡颳起了「旋風」：發展壯大企業，不僅要搞招商引資，還要因勢利導，注意培育壯大本地企業，讓它們長成參天大樹。
產業集聚區建設：發展快、專案多、專案大、科技含量高、效益好
產業集聚區建設是這次考察的重點之一。
在濟源市玉川產業集聚區，大家考察了豫光冶煉渣處理技術專案施工現場。聽取了專案負責人有關情況介紹後，大家都說，論創業的難度，濟源絕不比濮陽好多少，但濟源市產業集聚區發展成就巨大，關鍵是全市人民有著強烈的幹事創業的精神。
就是靠著這種幹事創業的精神，濟源產業集聚區實現了迅猛發展。僅玉川產業集聚區一家就入駐規模以上工業企業55家，預計到2023年末，企業營業總收入將突破1000億元，工業增加值達到360億元，利稅100億元。虎嶺產業集聚區在2023年全省180個產業集聚區綜合排序中位居第十六位，比上年前移144位，被評為河南省「十快」產業集聚區。
了解到這些情況，大家無不為濟源的發展速度嘖嘖稱歎。